一个例子说明决策过程

高非凝5106写一份确定长远目标的决策过程 -
郦言雨19335122300 ______ 1、设立目标(SMART原则:具体、可衡量、可实现、关联性、时间要求); 2、对应的落实计划与行动步骤; 3、过程追踪与检视机制; 4、结果验证与考核; 5、总结与改善.

高非凝5106决策的过程可以分为哪几个阶段().A.确定 -
郦言雨19335122300 ______ 决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度. 4、拟制方案.设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径. 5、分析评估.以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评价和估量. 6、方案选优.比较备选方案的利弊得失,择一而确定为决策方案. 7、试验实证.正式实施前,在小范围内或就其关键部分进行试点或试验,以验证其运行的可靠性.如不可靠,则对上述各步骤进行反馈,择其失误的步骤进行修正. 8、普遍实施.实施经过验证的决策方案,还应加强调查研究和反馈工作,实施跟踪决策.

高非凝5106作为一个管理者,举例说明你是怎样进行决策和计划.这个该怎么写呢. -
郦言雨19335122300 ______ 1.管理者是资源分配者,那我首先要确定我手上多少资源,资源的中的不利因素和资源的附带资源及后续开发资源的方向与中心. 2.我手上有哪些人,这些人各自做事的风格是什么样,是严谨的但缺少创新思维的,做事木讷但是能按部就班来的,才华横溢但有桀骜不驯的,有个人资源但有不善利用的,能说会到却又不会统筹管理的.把他们当以个流程一样分配资源.什么样的人分配什么样的资源. 3.有了资源和人,那就要确认方向和自我评估,我是走什么路线,是做高新技术亦或者做大众产品,按照当前情况和未来变化来做. 4.以上3点都做好以后并且成功,那就要体现你的协调能力,每个点没个快都是有他的菱角这个必须是以个管理者去协调和模切

高非凝5106用管理学知识描述一个关键事件,并说明其使用的决策过程和方法. -
郦言雨19335122300 ______ 生活中的管理学定律——晕轮效应 1.晕轮效应:你对人或事物留下的最初印象将会影响到你对此人或此事件其他方面的判断 晕轮效应,又称光环效应,最早是由美国著名心理学家爱德华·桑戴克提出的.晕轮是一种当月亮被光环笼罩时产生的...

高非凝5106消费者的决策过程 -
郦言雨19335122300 ______ 和评价产品方面所做的努力. 当消费者满意并且一直购买某一品牌产品时,就根本或几乎用不着进行决策了. 高度参与购买指那些对消费者非常重要的购买活动.(与消费者自我及自我形象紧密联系,涉及到社会和个人风险等) 低度参与购买...

高非凝5106决策的过程包括哪些步骤?每一步骤需要注意哪些问题? -
郦言雨19335122300 ______ 1 诊断问题/识别机会 忌:信息不足、质量低下信息扭曲 2 明确目标 明确所想要结果的数量和质量 3 拟定方案 4 筛选方案 5 执行方案 6 评估效

高非凝5106决策的程序是怎样的,庆阐明其主要含义 -
郦言雨19335122300 ______ 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程.做出正确决策的程序1)确定决策目标.决策目标是指在一定外部环境和内部环境条件下,在市场调查和研究的基础...

高非凝5106举例说明管理决策的基本特点 -
郦言雨19335122300 ______[答案] 1、决策是有意识、有目的的活动 2、决策是多种按干的选择 3、决策必须着眼于未来 4、决策是一个动态的过程 5、决策的信息化特点 6、系统化特点

高非凝5106举例说明决策的原则是“满意”而不是“最优” -
郦言雨19335122300 ______[答案] 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程