下属by池总渣

束秆紫3473你好我是一名刚上任物业经理,第一次给员工开会说什么好呢 -
周汤衫13097029382 ______ 首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好,然后让员工按时到场,将你自己的情况向员工简洁地加以介绍,公司给你的印象,好的和不足的方面都要点一点,让员工知道你的实力和你在公司的位置. 凡事都有个新...

束秆紫3473员工要求很多,工作积极性差,理由多,怎么处理 -
周汤衫13097029382 ______ 最好是设立相应的奖惩制度.工作优秀的前多少名员工,每月给予多少钱的奖励,工作一般的没有.故意拖拉的那种,给予通报批评、罚钱等一系列措施.工资实行阶梯制,每年或者每个季度或者每月更改一次,最好是每个阶梯相差50元,分几个或者几十个阶梯.比如说有人基础工资1500,有人1550,有人2000,这样划分,表现好的根据业绩可以提升多少个阶梯,以此来提高员工工作的积极性.打字不易,望采纳!

束秆紫3473如何处理好与下属的人际关系? -
周汤衫13097029382 ______ 很多管理者都有这样的抱怨:为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实,没有带不好的兵,只有带不好兵的将军.遇到这种情况,管理者应该首先反省一下自己的领导方式,看看自己的问题出在哪里.下面是一个成功管理者领导下属应做的...

束秆紫3473英语翻译1. 根据你方的意见,现将已标明建筑功能分区厂区规划平面图传给你们.图上标明的蓝色的建筑是我集团下属公司的办公楼.如果你方厂房扩展需要... -
周汤衫13097029382 ______[答案] 1.According to yours opinion,presently has marked the construction function district factory district plan horizontal plan to ... present situation chart to make the detailed floor-plan by you.Presently provides to you this land parcel plan present situation ...

束秆紫3473员工不好管? -
周汤衫13097029382 ______ 充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂.作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事.但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多.俗话说“士为知己者死”…听员工的心声 中小眼镜企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误.员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量.论功行赏,通过基本和高级的培训计划,提高员工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才.无外乎从员工角度看,钱,环境,提升…

束秆紫3473怎么对待这个不听话的下属? -
周汤衫13097029382 ______ 这种又臭又硬的鹅卵石 是走后门进来的,你还管她干什么呢? 你平时就少分配一点工作给她,她爱干嘛干嘛,也不要得罪她. 不管在哪个单位,都是有这么几个走关系进来的,仗着自己有点后台,就胡搞.要真有点本事,也不用靠关系找工作了. 不要看不惯这些,这种事情多呢,我们单位直接就有个关系户,每天不管别人多忙,他都没有事,坐着聊天、看报、玩手机.