近年来，天津港集团纪检监察组织带头践行“两个维护”，不断找准政治监督的重点和着力点，政治监督不断具体化、精准化、常态化。

——践行领袖嘱托 政治监督护稳“基本盘”

天津港集团纪检监察组织与集团党委共同探索政治监督有效方式，把政治监督嵌入到天津港建设世界一流绿色智慧枢纽港口的关键环节、关键领域。

2019年，原天津港集团纪委制定《开展政治监督试点工作方案》，在天津市国有企业中率先开展政治监督试点工作。2020年，上线天津港政治监督智慧平台，实现监督任务项目化、监督跟进全程化、监督预警智能化，切实打通决策部署贯彻执行中的堵点淤点难点，助力世界一流港口建设。

2021年底，天津市纪委监委在国有企业实行派驻改革，市纪委监委驻天津港集团纪检监察组成立。派驻纪检监察组把牢派驻监督本质是政治监督的定位，继续扛牢政治监督首责。2022年，联合集团党委共同制定《关于加强对天津港（集团）有限公司政治监督的实施意见》，对照10项重要批示细化20项措施，推动“五对照五检查”，监督事项清单化、台账化，确保执行不偏向、不变通、不走样，政治监督不再笼而统之、大而化之，逐渐向具体聚焦、向精准发力、向常态做实。

四年护航远行，四年行稳致远。2022年，天津港货物吞吐量重回历史高位，集装箱吞吐量突破2100万标准箱，四年年均增长率超7%，增速领先世界前十大港口，天津港营商环境持续向好、经营质量稳健提升、港口经济辐射带动作用日益。

——激发“头雁效应” 政治监督当好“增压器”

四年来，天津港集团纪检监察组织把“一把手”和领导班子作为政治监督的重点，通过与天津港集团党委搭建沟通、提醒、监督的平台载体，不断探索加强对“关键少数”监督的工作格局。

“去年，你分管的单位个别领导干部被问责，针对此情况，你在‘一岗双责’落实方面还存在哪些问题，如何避免此类问题再次发生？”2021年，原集团纪委在集团述职述廉工作会议上，对领导班子成员和“一把手”进行面对面“考试”。

从“建议”到“质询”，从“有形”到“有效”，用一问一答督责问效，用生动实践破解传统监督存在虚化、弱化的痼疾，督促“一把手”和领导班子要有关键担当、关键作为。如今，“辣味”明显的述责述廉质询已经成为常态，以“问”压责，以“评”促改，让“关键少数”始终牢记主体责任，时刻保持“赶考”清醒，发挥引领示范作用。

2022年6月，派驻纪检监察组与天津港集团公司党委共同召开第一次沟通会商专题会，这是强化政治监督，压紧压实“两个责任”的再一次破题。

派驻纪检监察组综合分析党的十八大以来天津港集团受理信访举报、处置问题线索、立案审查调查、日常监督检查等情况，分条线向集团领导班子成员逐一书面通报。

“通过反馈的问题，我深刻认识到‘一岗双责’不能只是列清单、谈话提醒，而是要有问题导向意识，透过表象，看到深层次管理机制问题。”集团领导班子成员收到分管系统的信访和案件报告后做出明确表态，监督加压之下，自觉对标对表、积极履职尽责的良好氛围逐渐形成。

人不率则不从，身不先则不信。天津港集团“一把手”和领导班子带头担当作为，全面落实“国企改革三年行动”方案，37项任务全部提前完成，市国资委2021年专项考核中获得满分成绩，“四千行动”持续接待及沟通客户超过2500家次，成为全国港口行业唯一入选的国务院国资委品牌建设典型案例。政治监督牢牢抓住落实责任这个“牛鼻子”，为天津港不断开创高质量发展新局面凝聚起强大合力。

——精准靶向聚焦 政治监督助力“高质量”

重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。

四年来，天津港集团纪检监察组织聚焦“国之大者”，在天津港高质量发展过程中跟进政治监督，发现问题就一抓到底、善作善成，督促天津港集团党委以钉钉子的精神“把天津港建设好”。

航行万里，关键在舵。2019年，天津港集团党委提出党建要率先攀登高峰，“将党建做实成为生产力、做强成为竞争力、做细成为凝聚力，以高质量党建引领高质量发展。”通过实施“融入式”党建三年行动，把党的工作优势不断转化为世界一流港口的建设优势。

如何把党建工作做成推动天津港高质量发展的“红色引擎”？原集团纪委聚焦党的领导、加强党的建设这一国有企业的“根”和“魂”，开展嵌入式监督检查，深入基层，看活情况、听真声音，奔着问题去，盯着问题改，坚决纠治贯彻落实做选择、搞变通、打折扣，里外“两张皮”现象。

从普通党员的“攀高计划”到全面从严治党考核监督，从严格落实“第一议题”制度到“三重一大”决策规范执行，形成重点任务、重点举措、重要政策、重要要求监督事项清单，对形式主义、官僚主义问题靶向纠治、一抓到底，以有力有效的监督促进各项政策“落实到最后一公里”。

监督保障之下，天津港“融入式”党建持续深入，形成“六融六力、六红工程、六员网格、三评一体”党建工作体系，实施“强根铸魂、凝心聚力、夯基筑台、集智聚才、清廉有为、质效双升”六大行动，党的工作优势不断转化为天津港的发展优势，党建工作从看不见、摸不着到融入日常，高质量党建引领高质量发展打开新局面。

围绕天津港打造成为世界一流绿色智慧枢纽港口，从2019年开始，原集团纪委、派驻纪检监察组接续发力，紧盯“关键事”“关键人”，开展穿透监督、点题监督、调研监督，将政治监督具体化贯穿港口建设全过程。全面梳理天津市委市政府部署的“绿色智慧枢纽港口”建设等重点任务，每年形成《政治监督任务清单》，明确50项重点任务，及时跟进薄弱环节，全力打通重点项目建设过程中的堵点难点。

2021年10月17日，全球首个“智慧零碳”码头投入运营，国外要几年才能做成的事，天津港只用时1年零9个月，并实现多项全球首创，打响“津港效率、全球领先”品牌。

政治监督要着力纠正政治偏差，完整准确全面贯彻新发展理念。“安全生产检查发现重复性问题居高不下，所在单位管理职责存在不足”，“安全检查结果仍存在运用不到位、全链条监督管理未能有效衔接”，派驻改革以来，派驻纪检监察组立足“监督的再监督”，用好问责利器，对数据调研和现场监督检查出现的安全生产问题，及时向集团党委通报。同时，持续开展监督“回头看”，防止出现“发现问题整改表面化倾向”，在“全周期管理”的监督下，实现政治监督精准化、常态化。

2022年，天津港集团党委制定“1661”安全环保管理体系，把“问题清单”落实成“规则清单”，构建完善本质安全体系，打造本质安全型港口，实现人人平安，天天安全，监督质效再次落到实处。

——坚持抓在经常 政治监督融入“全时域”

四年来，天津港集团纪检监察组织立足实际，探索完善各类监督贯通机制，把政治监督寓于日常，协助推动党委构建形成全面覆盖、权威高效的监督体系，使“人人”受监督成为常态，“时时”受监督成为常态。

“停一下，问题要直接了当说，不要遮遮掩掩。”2022年，派驻纪检监察组对一家基层单位民主生活会存在的问题当场指出。从“材料审阅”到“现场监督”，通过“听、看、访、谈”的“组合拳”，实现对集团直属党组织民主生活会全过程、全覆盖监督，对流于形式、蜻蜓点水的问题及时指出，对不符合规定要求的会议及时叫停，保证民主生活会开出“辣味”，通过严肃党内政治生活，筑牢全面从严治党的基础，以积极健康的政治文化为企业发展营造良好氛围。

政治监督既要做深，也要做实，要善于调动基层监督力量，从“小切口”看大问题，形成监督有效覆盖。2019年，选聘252名普通员工群众为基层监督员，初步形成“自下而上”的基层监督模式。2020年，以基层班组、队站为基础监督网格，以覆盖集团公司28大工种的三班基层人员为主体，聘任网格监督员944名，形成符合港口特点的“7×24”全时域监督体系。2021年，制定《基层监督员监督工作开展规程》，破解监督员不会监督和不敢监督问题。经过三年探索实践，基层监督的全覆盖格局全面形成。

2022年，派驻纪检监察组织与天津港集团党委协同发力、统筹谋划，构建起“派驻+”大监督体系，建立“八道监督防线”，整合党内监督、职能监督、外部监督等各类监督资源，推动管人、管事、管权融于一体，上下、左右、内外监督统相互促进，形成全面从严治党和全面依法治企、全面科学管理统筹衔接的监督治理格局，推动监督模式由“单打独斗”向“联合作战”的全新转变，实现了日日做功、久久为功。

物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知。四年来，天津港集团纪检监察组织充分发挥近距离、全天候、常态化优势，综合运用列席会议、定期会商、实地调研、纪检监察建议等有效载体和抓手，先后制发民主生活会监督、年轻干部监督、廉政教育谈话、廉政档案管理等制度4项，形成廉政档案300余份，制发监督提示函70份、纪律检查建议书29份，督促集团党委以政治建设为统领，建立健全做到“两个维护”的制度机制，汇聚起建设世界一流港口的磅礴力量。