个人检查范本

资深PM个人简历参考（求职范文）

一份精心打磨、亮点突出的个人简历，无疑是敲开新机遇大门的金钥匙，但是简历怎么写才最好呢？下面是小编为大家整理的最新资深PM个人简历，同时，幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具，欢迎大家借鉴与参考。

幻主简历huanzhucv.com案例：

求职意向

求职类型：全职

意向岗位：资深PM

意向城市：广东广州

薪资要求：面议

求职状态：随时到岗

工作经历

时间：20xx.1-至今 公司名称：广州某营销有限责任公司职位名称：资深PM 一.内容与营销管理平台1.平台包括微信公众号管理、粉丝管理、素材库管理、标签管理、营销活动管理、二维码管理、活动点位管理、数据权限管理。2.平台成功接入品牌公众号近2000多家，粉丝总数近500万3.公众号管理、粉丝管理、素材库管理、标签管理中粉丝总数、关注数、净增数、图文阅读、原文阅读、分享转发、取关数等运营分析为营销事业部提供有效数据参考。二.数字营销活动工具开发1.营销活动管理、二维码管理、活动点位管理先后支持了吉利缤瑞预售大转盘抽奖活动、远景X3周年版上市砸金蛋活动、每日签到凑个活动、双十一电商全系车型下单抽奖活动、吉利双十二狂欢趴活动等，为吉利提供活动营销工具，累计支持活动近十几场。三.大众媒体中心网站建设四.大众官网迁移五.个人职责1.负责客户管理，挖掘新的合作机会2.负责吉利数字营销3.0-吉利内容与营销管理平台需求调研、方案设计、实施及管理等工作3.吉利缤瑞预售大转盘抽奖活动、远景X3周年版上市砸金蛋活动、每日签到凑个吉利活动、双十一电商全系车型下单抽奖活动、吉利双十二狂欢趴活动活动策划、方案编写、活动开发、活动上线、活动数据收集4.负责项目整体交付，包括项目预算、进度、成本、风险管理5.负责项目团队管理，确保团队成员的工作高效性和稳定性6.定时向公司管理层汇报项目及绩效完成情况时间：20xx.10-20xx.1 公司名称：广州某营销有限责任公司 职位名称：PM 一.风控产品研发产品包括需求方管理、供应方管理、产品计价调价管理、产品参数配置管理。1.负责风控项目的市场调研、方案设计、产品选型、实施及管理等工作；2.对风控项目进行规行和策划，制定项目工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、 成本计划等，同时报上级领导，并报公司审批；3.负责对团队成员进行工作安排、督查；4.负责对项目实施人员提供项目管理的指导、咨询和支持；5.负责监管、跟踪项目进度、成本执行情况等，确保项目按时完成，识别项目风险，监控项目各个阶 段等日常项目管理工作；6.严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范；7.定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级领导参加；8.负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。9.收集客户对项目的改进意见；10.定期向公司领导报告项目进度，项目周报、月报等；11.负责客户运营；二.充值业务经分系统系统包括统计、明细报表、充值业务报表、客服统计、产品统计等。对充值业务中的业务方、供货方从运营的角度对各个指标进行统计分析，从而为运营决策提供支撑。1.负责协助运营梳理业务需求，提供业务规划方案、架构设计方案， 并能根据方案展开研发工作；2.负责制定项目计划，控制项目流程、进度及质量等各项工作；3.参与项目需求调研、需求文档编写及原型设计工作；4.带领项目团队开发BI的话费流量充值系统、游戏充值系统、 财务管理系统、用户管理系统；5.监督检查项目各阶段成果、文档成果；6.负责整个项目干系人（运营、上级领导、团队成员等）之间沟通协调。7.组织项目验收；8.项目收尾、总结等；时间：20xx.12-20xx.10 公司名称：广州某营销有限责任公司职位名称：PM 安全生产物联网项目-市区两级预警调度平台平台包括风险评估，监测预警，应急管理,应急值守,应急救援,应急移动终端,七个子系统涉及煤矿，非煤矿山，危化，工业企业四个处室相关业务。1.负责制定项目工作计划,项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级领导审批； 2.负责组织项目调研，按照计划推进项目相关工作；3.负责对团队成员进行工作安排、督查；4.负责对项目团队人员提供项目管理的指导、咨询和支持；5.带领开发团队完成风险评估系统，监测预警系统，应急管理系统,应急值守系统,应急救援系统,应急移动终端系统六个子系统开发工作，包括需求、设计、开发、测试、上线部署、初验、试运行等；6.监督检查项目各阶段成果、文档成果；7.随时监控项目进展情况、质量情况、成本变化情况、人员配置变化情况等，识别项目风险，并根据不同的情况采取相应的措施；8.负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间沟通协调；9.定期召开项目例会，在可能的情况下邀请客户、上级领导参加；10.定期向客户及公司领导报告项目进度，发送周报、月报等；11.收集客户对系统的改进意见；12.组织项目验收；13.项目收尾、总结等；时间：20xx.7-20xx.12 公司名称：广州某营销有限责任公司职位名称：JAVA软件工程师转项目经理 一汽丰田销售支援系统1.系统主要为经销店，FTMS，工厂提供服务，主要有实现了支援部,售后服务部,零件部,经销店业务部,销售企划部等部门相关业务。2.开发环境： Windows/ weblogic/ PLSQL Developer /oracle10g 开发工具： MyEclipse SVN 技术框架：NEC watool ejb主要工作：1、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，及时反馈阶段性成果，及时更改客户提出的合理需求。2、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相关人员。3、跟踪项目进度，协调项目组成员之间的合作。4、监督项目进展各阶段的文档，并与QA及时沟通，保证文档质量和规范。5、项目提交测试后，需了解测试结果，根据测试bug的严重度来重新更改开发计划。6、项目完成时需进行项目总结，产生项目总结文档。

项目经验

时间：20xx.6-至今 项目名称：这里是项目名称项目角色：PM 1.平台包括微信公众号管理、粉丝管理、素材库管理、标签管理、营销活动管理、二维码管理、活动点位管理、数据权限管理。2.平台成功接入品牌公众号近2000多家，粉丝总数近500万3.公众号管理、粉丝管理、素材库管理、标签管理中粉丝总数、关注数、净增数、图文阅读、原文阅读、分享转发、取关数等运营分析为吉利营销事业部提供有效数据参考。4.营销活动管理、二维码管理、活动点位管理先后支持了吉利缤瑞预售大转盘抽奖活动、远景X3周年版上市砸金蛋活动、每日签到凑个吉利活动、双十一电商全系车型下单抽奖活动、吉利双十二狂欢趴活动等，为吉利提供活动营销工具，累计支持活动近十几场。时间：20xx.11-至今 项目名称：这里是项目名称项目角色：PM 1.负责客户管理，挖掘新的合作机会2.负责大众媒体中心需求调研、方案设计、实施及管理等工作3.负责项目整体交付，包括项目预算、进度、成本、风险管理4.负责项目团队管理，确保团队成员的工作高效性和稳定性5.定时向公司管理层汇报项目及绩效完成情况时间：20xx.6-20xx.1 项目名称：这里是项目名称 项目角色：产品经理 产品包括需求方管理、供应方管理、产品计价调价管理、产品参数配置管理。1.负责风控项目的市场调研、方案设计、产品选型、实施及管理等工作；2.对风控项目进行规行和策划，制定项目工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、 成本计划等，同时报上级领导，并报公司审批；3.负责对团队成员进行工作安排、督查；4.负责对项目实施人员提供项目管理的指导、咨询和支持；5.负责监管、跟踪项目进度、成本执行情况等，确保项目按时完成，识别项目风险，监控项目各个阶 段等日常项目管理工作；6.严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范；7.定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级领导参加；8.负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。9.收集客户对项目的改进意见；10.定期向公司领导报告项目进度，项目周报、月报等；11.负责客户运营；时间：20xx.10-20xx.5 项目名称：这里是项目名称 项目角色：PM 系统包括统计、明细报表、充值业务报表、客服统计、产品统计等。 对充值业务中的业务方、供货方从运营的角度对各个指标进行统计分析，从而为运营决策提供支撑。1.负责协助运营梳理业务需求，提供业务规划方案、架构设计方案， 并能根据方案展开研发工作；2.负责制定项目计划，控制项目流程、进度及质量等各项工作；3.参与项目需求调研、需求文档编写及原型设计工作；4.带领项目团队开发BI的话费流量充值系统、游戏充值系统、 财务管理系统、用户管理系统；5.监督检查项目各阶段成果、文档成果；6.负责整个项目干系人（运营、上级领导、团队成员等）之间沟通协调。7.组织项目验收； 8.项目收尾、总结等；时间：20xx.12-20xx.9 项目名称：这里是项目名称 项目角色：PM 平台包括风险评估，监测预警，应急管理,应急值守,应急救援,应急移动终端,七个子系统涉及煤矿，非煤矿山，危化，工业企业四个处室相关业务。1.负责制定项目工作计划,项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级领导审批； 2.负责组织项目调研，按照计划推进项目相关工作；3.负责对团队成员进行工作安排、督查；4.负责对项目团队人员提供项目管理的指导、咨询和支持；5.带领开发团队完成风险评估系统，监测预警系统，应急管理系统,应急值守系统,应急救援系统,应急移动终端系统六个子系统开发工作，包括需求、设计、开发、测试、上线部署、初验、试运行等；6.监督检查项目各阶段成果、文档成果；7.随时监控项目进展情况、质量情况、成本变化情况、人员配置变化情况等，识别项目风险，并根据不同的情况采取相应的措施；8.负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间沟通协调；9.定期召开项目例会，在可能的情况下邀请客户、上级领导参加；时间：20xx.7-20xx.12 项目名称：这里是项目名称项目角色：Java开发转项目经理 1.系统主要为经销店，FTMS，工厂提供服务，主要有实现了支援部,售后服务部,零件部,经销店业务部,销售企划部等部门相关业务。2.开发环境： Windows/ weblogic/ PLSQL Developer /oracle10g 开发工具： MyEclipse SVN 技术框架：NEC watool ejb主要工作：1、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，及时反馈阶段性成果，及时更改客户提出的合理需求。2、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相关人员。3、跟踪项目进度，协调项目组成员之间的合作。4、监督项目进展各阶段的文档，并与QA及时沟通，保证文档质量和规范。5、项目提交测试后，需了解测试结果，根据测试bug的严重度来重新更改开发计划。6、项目完成时需进行项目总结，产生项目总结文档。

自我评价

8年IT工作经验，6年项目经理经验，擅长沟通，资源整合，项目管理。

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