产品一天产量怎么计算
昌严泥4421求帮忙,请教一下老师们,一组制造普通铁钉的制钉机,每天按8小时计算,一天的产量是多少公斤? -
令炕娄15035152696 ______ 生产范围:长度9-38mm直径:0.9-1.8mm生产量:450-500只/分产量约500公斤左右!!来电前三位 159 中 387 后 33082
昌严泥4421产成品产量是什么意思 -
令炕娄15035152696 ______ 产成品产量,就是说在一定期间内把原料或者半成品生产成成品的数量.
昌严泥442198分钟150双怎么算出一天8个小时的产量 -
令炕娄15035152696 ______[答案] 150*60*8/98=1960
昌严泥4421如何计算预计生产量 -
令炕娄15035152696 ______ 预计生产量是唯一的实物数量预计生产量=预计销售量+期末存量-期初存量如果题目中给出了预计销售量,则直接使用,往往是根据销售预算计算得出,如果没有给出预计销售量,则需要计算得出例题:甲公司正在编制下一年度生产预算,期末产成品存货根据下一年度销售量10%安排,预计第一季度和第二季度的销售量分别是150件和200件,则一季度的预计生产量是多少件?根据上述公式 预计销售量为150件 期末存货数量=200*10%=20 期初存货数量=150*10%=15 150+20-15=155 就可以得出答案了不管遇到何种形式的题目,复杂的题目都要运用此思路计算.
昌严泥4421关于成本核算中产量和约当产量是怎么计算的? -
令炕娄15035152696 ______ 产量是指已经全部完工的产成2113品数量 约当产量是指在产品数量乘以该5261在产品的完工程度(比例)计算出相当于完工产成品的数量. 比如某企业本月完工产品数量为100件,月底在产品数量是4102200件,其中完工程度50%的100件,完工80%的100件 则本月产量是100件 在产品的约当1653产量是100*50%+100*80%=130件 分配制造费用是的基数就是100+130=230 如果原材内料容是在开始时一次性投入的,那么原材料的分配基数就是100+200=300, 如果原材料是陆续投入的,分配基数就是100+130=230
昌严泥4421企业员工实行的是计时制,那么员工产量指标如何提炼? -
令炕娄15035152696 ______ 传统的计时制,一般是一天员工作多长时间,完成多少任务为基础.而任务量是依据一工.产量通常按一天的生产量来计算.计时制适用于技术类工艺,变动性较强的工艺.如果企业是批量型生产的企业采用计量制,需要大量的人工产能计算的,一般是采用卡表计时,或者日产量平均加权重的方法来核算.所以员工的产量指标要依实际为基础. 1.卡表测每个工件速度时,需防员工作弊.因为通常在计时和计件时的产能会相差3倍之多. 2.采用加权重的方法.首先核算出每道工艺的每天的产能.记得要月平均.而不是仅靠一天来算.
昌严泥4421班产量计算公式
令炕娄15035152696 ______ 班产量计算公式是q班=Q/k(3t旺+t淡) ,工作班产量记录亦称“工作班报告表”、“工作班产量报告表”.按生产班组或个人为对象开设,反映工作班实际完成的产品数量的一种产量原始凭证.适用于成批生产,一般与“工序进程单”结合使用.它的作用是:根据该记录提供的合格品数量和废品数量,计算各生产班组或个人应得的计件工资和计算各种产品的工资费用,并为分配生产费用和计算产品成本提供有关产量和工时的统计资料.工作班产量记录的登记由检验员负责.工作完成后,检验员根据工人送检的产品数量和检查结果作出记录.
昌严泥4421某产品一名工人一天的产量约为5至8个,如每天生产工艺品60个,那么需要工人多少人? -
令炕娄15035152696 ______ 每人每天生产5个的话,则要12人;每人每天生产6个的话,则要10人;每人每天生产7个的话,则要9人;每人每天生产8个的话,则要8人;
昌严泥4421若某产品一天内的产量是时间t的函数,若已知产量的变化率a=3/[√(6t)],t那么从3小时到6小时期间内的产量为这时关于定积分的一道题.为什么我算出来的答案... -
令炕娄15035152696 ______[答案] 原函数应该是(6t)^{1/2},你的答案错误.
昌严泥4421如何测定产品标准工时计算产能 -
令炕娄15035152696 ______ 要一个一个工序的测定时间,然后再采取各种方式比如ECRS\5W2H等等来平均工时,确保各个工位工时相等,从而获得较高的平衡率. 一般一个产品,假如是电子产品的话,从塑胶、五金、涂装到SMT、插件、包装一般有1000多个杂工序,采取措施后,还是会有700左右(要做夹具改善);如果从SMT、插件到组装、包装的话,一般会有200多个工序(含元件加工、前置作业、老化测试),所以工时测定到产能提升需要一段时间,至少3个月,才能结案,当然要做SOP,或者要了解工序作业内容,否则到时候差异太大,不能做比较分析、和下改善对策.