价值流分析不涉及的内容

蓝环丁2678精益项目是以什么原则为指导开展工作 -
羿明怨19293319544 ______ 精益管理五原则,顾客确定价值(Customervalue)、识别价值流(Value stream mapping)、价值流动(Value flow)、拉动(Pulling)、尽善尽美(Perfection).精益管理的核心思想可概括为消除浪费、创造价值. 精益管理是精益生产理论...

蓝环丁2678设备管理的分类介绍 -
羿明怨19293319544 ______ 1.含义:在设备的技术管理和经济管理中,用于记录设备管理和技术活动,以及经济核算,并明确管理各方责任的书面证明,就是设备管理凭证. 2.凭证设定原则(活动的依据,保证作用) (1)满足需要的原则 (2)简明适用的原则 (3)科...

蓝环丁2678精益生产工具是什么? -
羿明怨19293319544 ______ 摘自“清华大学工业工程系培训中心网站”仅作参考(清华大学工业工程系在业内是很权威的).5S与目视控制、准时化生产(JIT)、看板管理( Kanban )、零库存管理、全面生产维护、运用价值流图来识别浪费、生产线平衡设计、拉系统与补充拉系统-、降低设置时间、单件流、持续改善