优秀管理者的特征

薛凝萍1837作为管理者要具备哪些特质我现在是一个大二的学生,我学的专业是电子
奚柱倩19479105027 ______ 以下这些行为能力是管理者需要学习的. 1.尊重别人 经理人要体现出对员工的尊重,就要对员工以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流.经理人应避免对员工...

薛凝萍1837一名优秀的管理者需要具备什么样的特质
奚柱倩19479105027 ______ 1:别人谓为困难,你却视为挑战——目标高远 2:别人借口连篇,你却自动自发——主动执行 3:别人事不关己,你却乐于操心——绝对负责 4:别人三分干劲,你却十分买力——全力以赴 5:别人不紧不慢,你却快马加鞭——效率至上 6:别...

薛凝萍1837能成为公司里面的管理者的人,他身上有什么特征? -
奚柱倩19479105027 ______ 管理=管人+理事; 所以想成为一个管理者,个人觉得应该具备以下特征. 1. 规划能力,能够对上承接公司战略/工作任务,基于团队情况,进行落地分解,规划团队资源,分配工作任务,构建管理机制,确保工作成果; 2. 沟通协调能力,成为管...

薛凝萍1837一个优秀的企业管理者需要具备哪些特质?
奚柱倩19479105027 ______ 不欺骗,不隐瞒自己的员工.

薛凝萍1837怎样才是个好的管理者?好的管理者究竟是有什么样的心态 -
奚柱倩19479105027 ______ 管理是一门艺术,一种能力.不是所有人都具备这种能力.要把整个管理方法讲出来,可能一辈子都讲不完.不过,你应当记住最主要的几点.任何好的管理,都是从这个方面出发的. 1.将心比心,换位思考.对为对方想想,尝试着站在他的角度去考虑你提出的问题. 2.相信别人,放手去做.想把企业做大做强,关靠你一人是忙不过来的.如果你要参与到每一件事的话,那么你的企业永远做不大.因为一个人的精力是有限的.所有你要把一部分权利移交给别人,放手让他去做.就是有错的,你也别不用一下弄死他.因为他会在错误中成长.只有相信别人,别人才能给你带来回报. 3.没把握的话,别说.说了的话,一定要做.诚信是很重要的. 4.只要你能真正做到上面3项.你就是一个好的管理者.

薛凝萍1837怎样才能做一位出色的管理者?一个管理者应具备什么条件?
奚柱倩19479105027 ______ 1.实力 2.识人 用人 3.亲和力 4.经验 5.多听下面的意见 6.要有主见和正确的判断力与耐心 7.自信 8.细心

薛凝萍1837到底怎样才算是一个合格的管理者? -
奚柱倩19479105027 ______ 人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,培养优秀人才、协调能力,而对技术技能. 6,并且建立疏通,才不会让员工迷失方向. 2,因此.在民主时代,对于中层管理者来说、在专业范围内的分析能力以及灵活地运...

薛凝萍1837怎样做好一个管理者?要具备哪些条件? -
奚柱倩19479105027 ______ 你好:管理者应具备五个方面的素质,良好的政治素质、知识素质、技能素质、心理素质和身体素质;具备良好的思维方式,能分析出内部外部因素,管理中的突出问题,当前所处的环境及位置,通过运用管理手段加以调整,能带动人,引导人,教育人,排除困难,解决危机,朝总的目标方向前进 愿你成功!!!

薛凝萍1837一个优秀的管理者的标准是什么?怎样才能管理好一个部门? -
奚柱倩19479105027 ______ 一个优秀的管理者的标准应具备良好的管理能力、组织能力、协调能力和变通能力 一名好的管理者,首先必须在你的下属中树立较高的威信,对你的下属要做到言出必行,在你管理的范围内作出相应的规定,就是所谓的无规不成方圆,要根据情况适当作出规定,相信聪明的人都应该明白其中的道理,作为上级你不但要关心你的下属工作的成绩更要注意你下属每天生活工作情绪,只有在愉快的工作环境下才能够创造出最理想的工作成绩.还要记得给你的下属创造发挥才干的机会,如果你的下属是个人才可是确没有发挥的舞台,那么他最终还是会选择离开

薛凝萍1837怎样才是一个合格的管理者? -
奚柱倩19479105027 ______ 要当好一名合格的管理者,同样需要多种素质的聚合.根据美国某研究机构对全国企业成功人士的一次问卷调查统计,在个人素质一栏,人们普遍看好以下五条内容: 第一、健全的思维(CommonSense)第二、专业知识(KnowingOne'...