内部控制体系建设情况
大众网·海报新闻记者 邹淼淼 通讯员 夏汛汛 孟成 淄博报道
2023年,淄博高新国有资本投资有限公司深入贯彻落实全市“三提三争”活动动员大会精神,在加快公司高质量发展的同时,充分发挥内部控制体系建设在企业发展中的重要作用,进一步提升公司经营管理水平。
建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点,严格、规范、全面、有效的内控体系,强化集团管控、完善管理制度、健全监督评价体系,实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。聚焦融资、招标、工程建设等关键业务,加强重要岗位和关键人员在授权、审批、执行、报告等方面的权责管控,形成相互衔接、相互制衡、相互监督的工作机制,切实提高重大风险防控能力。以监督问责为重要抓手,通过加强出资人和企业监督评价力度,强化整改落实和责任追究工作,形成“以查促改”“以改促建”的动态优化机制,促进公司内控体系不断优化,推动公司高质量发展。
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郜锦董1389为实现内部控制目标,建设内部控制体系,具体表现有哪些 -
宿甘迫15054549923 ______ 1、流程与制度是否符合内控要求;2、流程管理人员以及岗位设立是否符合内控要求;3、日常工作中检查执行情况,并找出内控盲点;4、数据分析发现内控失控点,并要求相关部门整改;5、内控工作执行前与执行后的效果对比(这个给老板看最给力,尤其效果突显在成本下降,业绩上升,利润提高方面)
郜锦董1389出口企业内部控制体系建设情况报告怎么写 -
宿甘迫15054549923 ______ 内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是一项系统工程.要抓好内部控制,应克服单一性和片面性,做到全面控制、全员控制、全过程.企业内部控制应采取的措施有以下几方面:(1)加强内部控制体系和制度建设;(2)加强内部会计控制;(3)加强内部审计控制;(4)加强内部管理控制;(5)加强经营决策者的控制.另外,内部控制要做到全员控制:(1)树立以人为本的管理理念,(2)要明确界定岗位职责权限,(3)发挥激励机制作用,调动全员积极性.内部控制要做到全过程控制:(1)要注重事前控制,(2)要加强事中控制,也叫现场控制;(3)要做好事后控制,也叫反馈控制.
郜锦董1389内部控制存在的 问题 -
宿甘迫15054549923 ______ 内控存在的问题有制度上的漏洞、执行上的疏忽、记录的缺失、监控的缺位等
郜锦董1389如何加强企业的内部控制建设 -
宿甘迫15054549923 ______ 转载以下资料供参考 企业内控的五要素 (一)内部环境.内部环境是企业实施内部控制的基础,一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等.(二)风险评估.风险评估是企业及时识别、系统分析经营活...
郜锦董1389如何加强商业银行的内控制度建设 -
宿甘迫15054549923 ______ 1. 建立健全内部控制制度体系.按照《商业银行内部控制指引》的要求,在梳理现有规章制度的基础上,以有效识别、衡量、控制风险为中心,建立覆盖主要业务品种和重要会计业务操作环节的规章制度.这就要求银行内部总体规划,各部门协...
郜锦董1389新形势下如何加强企业内部控制制度建设 -
宿甘迫15054549923 ______ 内部控制,应当包括下列5个要素:(1)内部环境;(2)风险评估;(3)控制活动;(4)信息与沟通;(5)内部监督.我国《企业内部控制基本规范》第一个要素内部环境基本框架:包括公司治理结构,内部机构人力资源,企业文化建设...
郜锦董1389企业内部控制八大循环 -
宿甘迫15054549923 ______ 企业内部控制八大循环是:销售及收款循环、采购及付款循环、生产循环、存货循环、研发循环、固定资产循环、资金循环、会计税务循环. 企业管理层根据资产、财务、以及企业经营活动中产生的各种数据,经过识别、分析,得出企业经营发...
郜锦董1389如何加强企业财务管理中的内部控制措施 -
宿甘迫15054549923 ______ 内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统,又是内部控制体系有效性的确认者,它参与企业内部控制体系建设,对实现内部控制目标起着重要的作用.内部审计应了解现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节,调整和完善内部控制制度...
郜锦董1389浅谈如何提高事业单位内部控制水平 -
宿甘迫15054549923 ______ 一、事业单位内部控制存在的问题 事业单位内部控制制度是指事业单位为贯彻执行各项管理政策,为保证经营业务活动的有效进行,确保资产的安全完整和有效运用,增进会计数据的真实性,防止舞弊行为发生,提高服务经济效益,促进事业单...
郜锦董1389注意哪些事项?电网公司内部控制体系建设在制度机制完善方面?电网公
宿甘迫15054549923 ______ 国家电网公司内部控制体系建设在制度机制完善方面,注意这些事项:(1) 公司应建立内部控制管理制度,健全统一的内部控制标准,确立全员 共同遵守的行为准则.(2) 公司应完善信息沟通机制、执行责任机制、评价改进机制和协同监督 机制,强化内部控制执行,推动公司管理持续提升.(3) 公司应推进信息系统、专业队伍和企业文化建设,夯实内部控制基础, 提升公司风险防范水平.