决策失败的经典案例

罗尚爸1035介绍某企业因长期实施红海战略而失败的案例 -
萧轰池13760742039 ______ 你确定是红海战略?有一本书《蓝海战略》,它是将市场空间划分为蓝海和红海两钟海洋组成的,蓝海代表不存在的行业,未知的市场空间,开拓非竞争性的市场空间.蓝海战略成功的案例典型的就是谭木匠和山寨机等.相对应的,大多是公司使用的都是红海战略,因为时间一长蓝海战略很容易被模仿和复制.因而,除了少部分使用蓝海战略的公司,其余大多数的都是使用红海战略.像是oppo等手机公司等,手机行业已经发展的比较成熟的情况下,他们进入市场,在技术上也没有什么大的开发,但却依然很成功.

罗尚爸1035“ 耐克的决策困境” -
萧轰池13760742039 ______ 你问的问题 是每个企业都要重视的问题 并不是单单耐克 我之前看了公共管理 虽然俾唔到你理想答案 应该可以帮到你1.环境不断变化,对于管理者应该从决策意识、 决策体制、决策机制、决策执行以及主体素质等方面深入分析.只有你了解了...

罗尚爸1035谁能给我提供一个包装的案例(成功的或失败的均可)及案例分析要求在1000字左右. -
萧轰池13760742039 ______ 经典案例之一:山姆森玻璃瓶 一个价值600万美元的玻璃瓶 说起可口可乐的玻璃瓶包装,至今仍为人们所称道.1898年鲁特玻璃公司一位年轻的工人亚历山大•山姆森在同女友约会中,发现女友穿着一套筒型连衣裙,显得臀部突出,腰部和...

罗尚爸1035市场营销学 案例中派克公司竞争策略的失误在哪里 -
萧轰池13760742039 ______ 通过分析案例,我 们认为派克钢笔全球一体化战略失败的主要原因在于,他们这一战略忽视了各地细分市场的消费差异,忽略了地方宣传的灵活性,在全球性销售运动中要求一切都应有“统一模样、统一声响”,所有计划都由总部制定,每一项同销售有关的工作都要标准化,没有根据各地市场的不同在实施一体化战略的时候进行本土化改造,从而造成了他们的失败. 从案例中我们可以得到以下启示:在市场营销中,充分研究细分市场的特点,对公司统一战略根据细分市场的特点进行本土化改造是非常必要的.特别是对跨国公司的经营显得尤其重要,因为各国的跨文化差异是很大的.

罗尚爸1035从管理学角度分析,为什么说决策失误是重大失误? -
萧轰池13760742039 ______ 决策是一个企业每时每刻都在做的事情,关系到企业的方方面面. 1、企业管理从流程上来分,分为计划、控制、组织、协调,每一个流程如果要进行就必须需要决策,此时如果决策失误,则所有流程都会出错,自然是重大失误. 2、企业管理从职能上说,分为财务、营销、人力、生产、运营等等,此时的每一个职能都涉及决策,如果决策失误,则会造成各个职能无法发挥其作用,自然是重大失误.

罗尚爸1035有哪些在战役上胜多负少,战略上却最终失败的例子 -
萧轰池13760742039 ______ 太多了,中国的项羽就是典型.正所谓项羽百胜一负而失天下,刘邦百败一胜而得天下 国外,拿破仑、腓特烈大帝、三十年战争中的古斯塔夫国王、一战和二战中的德国

罗尚爸1035侧翼防御失败经典案例:日本汽车成功打入美国市场,具体是什么情况?望高人指点! -
萧轰池13760742039 ______ 案例:“丰田”挺进美国市场 第一部分 案例原文: 日本汽车工业早在第二次大战前已经建立,但产品质量低劣,技术落后,发展缓慢.战后,由于引进国外先进的技术设备和管理方法,加上现代市场营销观念的指导,20世纪50年代在世界市场...

罗尚爸1035请举出几个关于因 急于求成 而失败的例子.故事也可以,名人事例也可以.. -
萧轰池13760742039 ______ 有一个小孩,很喜欢研究生物,很想知道蛹是如何破茧成蝶的.有一次,他在草丛中看见一只蛹,便取了回家,日日观察.几天以后,蛹出现了一条裂痕,里面的蝴蝶开始挣扎,想抓破蛹壳飞出.艰辛的过程达数小时之久,蝴蝶在蛹里辛苦地挣...

罗尚爸1035有哪些军事上的“战术上胜利”而“战略上失败”的经典 -
萧轰池13760742039 ______ 经典的战例想不起,我给你提供一个思路.凡是那中诱敌深入的战斗,如果胜利了那就是战术上的胜利战略上的失败.本来是引诱敌人上当受骗,进入我的埋伏圈的,结果把敌人打败了,没有引诱其进入我的埋伏圈,打成了击溃战,没有全歼敌人,这就没有达到战略上的目的.本来是示弱诱敌的,却比敌人还厉害,就是胜利了,也是失败了.