决策过程中的8个步骤

郭潘解4778决策过程中哪一个步骤是最容易被管理着忽视的,为什么 -
诸淑缪15823297688 ______ 决策过程一般分为6个步骤 1:发现并界定问题;2:确定目标;3:拟定备选方案;4:选择方案;5:执行方案;6:检查评价和反馈处理. 这些步骤最容易被忽视的应该是 检查评价和反馈处理 步骤.因为,该做的都做了,大局已定,还操甚心.虎头蛇尾是常有的事.

郭潘解4778消费者购买决策过程的主要步骤? -
诸淑缪15823297688 ______ 1、问题识别 问题识别阶段需要确认需求并将之与特定的产品或服务联系起来,消费者认识到自己有某种需要时,是其决策过程的开始,这种需要可能是由内在的生理活动引起的,也可能是受到外界的某种刺激引起的. 2、信息收集 信息收集阶...

郭潘解4778人的行为决策过程是如何实施的 -
诸淑缪15823297688 ______ 人类决策受各种复杂因素的影响,不同的人决策行为和习惯也存在很大的差异. 决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提议——就资源使用和结构提出建议; (2)审批——选择要执行的决策提案; (3)执行——执行所批准的决策; (4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励. 由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理.

郭潘解4778管理学中有关决策步骤的问题 -
诸淑缪15823297688 ______ 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.

郭潘解4778渠道决策过程中主要步骤是什么?
诸淑缪15823297688 ______ 首先是分析消费者需求;其次要了解渠道选择中的种种限制因素;然后是设计渠道模式;最后还要选择具体的中间商并对如何管理渠道成员做出决策.一共四个步骤非常的重要.

郭潘解4778决策程序中的八个阶段可以约为哪三大步骤?在实际决策过程中,哪几种情况可能被误认为是跳过了第二个步骤 -
诸淑缪15823297688 ______ 决策分析,决策选择,决策执行

郭潘解4778简述决策的程序 -
诸淑缪15823297688 ______ 决策程序上大体上可分为三个基本阶段: 确定决策目标阶段、探索和拟定各种可行方案阶段、选择合理方案阶段. 这三个阶段分别称为参谋活动、设计活动和选择活动. 决策程序可分为明确问题、明确目标、探索拟定各种可行性方案、可行性方案的评价、选择满意方案、方案的实施与反馈这六个步骤.

郭潘解4778经济管理学,决策一般要遵循什么样的程序 -
诸淑缪15823297688 ______ 管理决策的基本过程主要有六个方面: (1)确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置,以避免顾此失彼造成的失误. (2)选择确定决策分析方法,使决策建立在科学分析、优化论证的基础上. (3)强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行,以消除决策行为的随意性. (4)细分决策过程,细分决策责任,做详尽的决策过程记录,以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任. (5)做详尽的决策过程记录,以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人. (6)严格企业决策管理,建立和完善决策管理制度规范.