决策过程的例子

裘泳馨938最优法求解? -
鲍喻玲13361767249 ______ 解:把求得总费用最少问题化为最短路问题,用vi表示“第i年初购进一台新机器”,设v5表示第4年年底,从vi到v5各画一条弧,弧(vi,vj)表示在第i年年初购进的一台新机器一直使用到第j年年初.然后对每条弧赋予权数,弧(vi,vj)的权数即为从第i年年初购进新机器使用到第j-1年年底所花费的购置费及更换、运行维修费的综合. 权数表(单位:万元) 这是一个最短路的问题,用 Dijkstra 算法求解可得到这问题的解为 4.8, 即在 4 年内购买、更换及运行维修最小的总费用为:4.8 万元. 最优更新策略为:第一年末不更新 第二年末更新 第三年末不更新 第四年末处理机器

裘泳馨938决策有哪些类型?请逐一举例说明谢谢各位了,很急! -
鲍喻玲13361767249 ______[答案] 决策的类型,可以从好几个方面来说,我学的书上的主要有五种.1.按决策的作用分类(1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出.(2)管理决策.为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题...

裘泳馨938什么是社会博议? -
鲍喻玲13361767249 ______ 序章 人生是永不停息的博弈过程,博弈意味着通过选择合适策略达到合意结果.作为博弈者,最佳策略是最大程度地利用游戏规则;作为社会的最佳策略,是通过规则引导社会整体福利的增加. 永不停息的博弈 人们的工作和生活,可以看...

裘泳馨938谁有关于仓储决策的案例分析啊? -
鲍喻玲13361767249 ______ 案例分析:某企业仓库布局方式 一、基本情况 某企业是一家生产工装裤的工厂,规模不是很大,它只生产少数几种产品,而产品的主要差别仅在于裤子的尺寸不同. 二、进行仓库布局设计的具体操作 某企业在进行仓库布局设计的过程中,主要...

裘泳馨938从决策理论的角度看,该案例的决策过程中提出了哪些解决方案 -
鲍喻玲13361767249 ______ 方案一:开发物美价廉的大众表产品,也就是后来的“SWATCH”表,并保证这款表继承了瑞士表素有的高质量美誉,通过这款新产品于亚洲钟表厂商竞争大众市场,强占市场份额.方案二:与美国公司合作生产“SWATCH”表,以吸收新的...

裘泳馨938请问决策的基本方法有哪些??这是一个管理学上的问题
鲍喻玲13361767249 ______ 现代决策技术发展了大量的决策方法,有决策树、现值分析、矩阵汇总.收益矩阵、博奕论、边际分析、费用效果分析、风险分析、优选理论、人工智能、加权评分等,...

裘泳馨938在大多数情况下,组织中的个人决策是一个非理性的过程? -
鲍喻玲13361767249 ______ 不完全不同意. 作为一个组织中的决策者,其领导力的执行以及思维是受到整个组织团队各个因素的限制的,是受到团队各方面,例如各成员的个性,各成员的关系,组织目的的方向,各方面的利益等等所影响的.那么其决策的过程中必须分析...

裘泳馨938不同决策类型的差异和工作效率之间关系 管理案例 -
鲍喻玲13361767249 ______ 决策的类型: (1)战略决策.是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出. 2)管理决策.为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出.3)业务决策.是指基层管理人员为解决日常工...

裘泳馨938管理学中有关决策步骤的问题 -
鲍喻玲13361767249 ______ 需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策; 模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策; 投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源; 可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案; 可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么; 判断问题--判断采取某种方案以后,哪些会影响受益人利益的事情会发生; 价值问题--是判断问题的特例,分析受益人的价值取向; 均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡; 可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受; 顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施.