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创世纪1章属灵解释

来源:baiyundou.net   日期:2024-09-21

10余年间,我参加过许多汽车发布会,其乐融融,表达尊重占大头。罕有令人热血沸腾,充满激情的,但如果有,那种劲头就会让人记忆十年,甚至一生。有幸,2023年,这种久违的兴奋感又一次回到身边,关于路特斯75周年庆。

灯光变亮,交响乐响起,如同站在赛道中上即将上车参赛;引擎的声浪此起彼伏的连成一片,来自中国各地的路特斯经典车,随着它们的主人开始赛道巡游;再随着F1冠军简森·巴顿登场,最终路特斯Eletre交付车主时使用了路特斯每次夺冠时标志性的“扔帽子”动作。上述的一切,对于每一个发自心底热爱汽车的人来说,都是幸运的。

冯擎峰引用那句,“Good enough is just not good enough to win and keep winning”,世界上从不缺少性价比高的好车,却缺少极致取悦驾驭者的车;

毛京波说,路特斯75年来最为独特赛道基因,对极致驾控的追求等,接下来将继续绽放。

全世界最好的汽车品牌之一,用它坚守75年关于胜利、极致的精髓,把人包裹其中。

在当前这个切换且分裂的时代进程中,For the drivers,是路特斯的主张,不论时代如何变化,它取悦的不是所有人,而是真正的“驾驭者”。

流行共创的汽车时代,极致get用户才是最极致的?

和所有的汽车品牌一样,路特斯过往在内燃机时代取得的荣光,也要随着时代的切换进入智能+新能源时代。时代的切换,意味着过往的诸多传统和模式会被打破,而新生的思维会被诞生。计算时代最重要的价值来自数据,也因此,一系列的车企创造出了“用户共创”这种理念。不再是车企尝试读懂消费者,造出车再卖给消费者,而是潜在用户参与到设计、配置、定价等等环节。

简言之,车企想要搞懂新时代消费者想买什么,(通过共创)实现更高的销量。不过,最后的结果也是千差万别,都是共创,但销量数字上显然有高有低。

车企想要搞清楚消费者到底需要什么,但往往会忘掉自己一直以来执着于什么,好在,路特斯不会。

定义百万燃油车时代的规律不再,谁来定义百万级豪华电动车的标准,在路特斯集团CEO冯擎峰面前,唯有一条能走的路。即,保持坚守,做到极致,引发价值观共鸣。

For the drivers,一切为了驾驭者,这种主张打出之后,毫无疑问的引发了大多数深度接触过路特斯的人,这才是种灵魂层面的共创。因为价值观的认同和惺惺相惜,远比配置、需求、价格等变量,直击人心。

For the drivers,不能以字面意义进行解读,它并不只是驾驶、操控的性能层面,而是在所有生活和工作领域,成为驾驭者。

以现状而言,全球的汽车消费者大多很迷茫,进入新能源时代不再有传统燃油机方面的众多壁垒,世界的供应链都在不断变强,这直接降低了造车门槛。所以,造出一辆高性价比、加速足够快、拥有众多屏幕,很多方面超过传统燃油车体验的产品很容易,但这也让消费者面对汽车市场的时候,问自己“它们都一样,我为什么要做选择A或者B的抉择”。

汽车企业里,有人选择向利润和销量妥协,而路特斯还是之前75年来熟悉的样子,既然要做冠军,就要敢于革新。从赛道到公路,从燃油到新能源,路特斯在产品层面告诉车主的是,超跑的快与SUV的舒适全能,与智能科技可以完美融入。而深层则是,要做自己人生的掌控者。

一生中,人类要解决无数的问题,面临无数的挑战,可以选择向困难妥协,也可以绕过挑战,最终答案大概率是,过去一个并未按照自己初心预计的生活。

人生,和汽车一样,这句话开过路特斯进入新时代之后的首款超跑SUV Eletre之后会有新的感悟。风阻和下压力之间有不可调和的矛盾,弯道和直线之间有着深层冲突,超跑和舒适之间在此前亦然。

但,Why Not?风阻并非越低越好,空气穿过车体来提供性能需要的一切,这可以。电动车在直线上大多面对燃油超跑能够赢得胜利,但也需要像路特斯一样,无需减速。而性能、舒适、智能之间的矛盾,则由大量的材料+技术+调校创新所颠覆。

人类在驾驶车辆时,可以借由机械、电子、计算的力量突破极限,实现掌控;

人类在生活之中,保有信念、始终坚守突破极限,实现掌控;

汽车品牌在造车时,绝不妥协、超越过往,实现对最真实需求的掌控。

这三者,其实从来不是脱节,而是相通和一致的。在我们驾驶和认知很多汽车时,大多只为它的加速或者操控而兴奋,为它的舒适和设计而赞赏时,那些浅层的同质化需求会让人迷茫。而当一辆车超脱固有概念,总能让人认知到“为什么不能更极致”时,这种稀缺性本身就是一种顶级豪华。

而这,就是路特斯For the drives的主张精髓,也是它定义百万级超豪华新能源汽车的工具和底气。

当F1冠军简森·巴顿说,“它(Eletre)第一眼就让我兴奋,驾驶它让我感觉到性能超过燃油超跑,并且更舒适,更智能。”这种评价的背后,其实意味着路特斯已经实现了对那些掌控者的共创,关于赛道、公路、生活、思维,甚至人生。

看着赛道中的轰鸣,Eletre车主手中的帽子抛向天空,大幕拉开交响乐团演奏We are the champions,再到黑色的天空中出现Lotus和75的字样。现场的路特斯车主眼中,是热情、是不羁、是梦想。

一群热爱驾驭和实现驾驭的人,他们聚拢在一起,发出光芒。我想,这就是For the drivers的意义,也是路特斯品牌定位的真正答案。

对驾驭者的极致,当然不止于车

车、体验、生态,是眼前世界的主线,所以对于驾驭者的极致,令路特斯卓然于其他百万级豪华新能源品牌的,也关于此。

眼前的Lotus Day,既是75周年庆生的第一场活动,也是在中国举行的第一场路特斯嘉年华,更是Eletre在全球第一次交付,也是第一次在F1赛道上为车主打造的盛会。

路特斯,用4个第一,刷新体验。让汽车行业记住它在智能新能源时代的新生发力,更让驾驭者们铭记,何为全新。

这种体验上的全新,将会继续生长,不断开花结果。也就在此次Lotus Day中,路特斯中国总裁毛京波携手简森·巴顿,介绍了路特斯首个体验IP——路特斯极致驾控体验中心,转为驾驭者打造。专业的赛道团队、专业的赛道选择、专业的培训模式、专业的中汽摩联认证,四个专业层级的思考,将赋能用户,帮助其成为专业的驾驶者,真正驾驭赛道。

而这种新体验,还将渗透至关于路特斯车型的更多方面。

在售后部分,路特斯推出专属移动服务用车,职能覆盖上门检查、保养、举升作业;赛道日常保障;车主紧急救援及试驾、试乘活动保障。

另外,作为新时代中不断创新的品牌,它还将提供更多远程能力,譬如通过ASIC对热失控与整车RTM的预警,保证车辆全维度的使用安全。通过RVDC系统,远程对车辆的多种故障进行诊断,以及使用LDS系统实现线下诊断。

OTA自然也不能缺席,意味着后续其不断升级的潜力。线上线下相结合的服务,还将拥有7*24能力,包括400电话、App、全时在线的专属服务群等,车主对自己后续的用车细节,是有着清晰预期的。

所以,综上就能看出,路特斯这一品牌与行业之中其他参与者的差异。路特斯创始人柯林·查普曼曾说过:“先驱的勇气,不止是创新,亦是挣脱过去的桎梏。”这句名言,激励了太多的人,令其不断突破挑战极限。而如今,这一核心DNA正在进一步发扬壮大,关于路特斯的品牌、车型、体验,以及驾驭者们的各个生活维度。

写在最后

很多人都说过,如果世界上汽车只剩一种颜色,希望会是黄色。那些年里,路特斯用极致和创新改变了世界,在F1的颁奖台上,没有任何一个颜色,比“路特斯黄”更闪耀。如今,在汽车市场里,路特斯正在做着和当年赛场上相同的动作,传承着不妥协的极致操控,打造着冠军产品和标志性体验,在新时代里,秉承着For the drivers的初心,一切为了驾驭者。

这一切,令路特斯鲜明的有别于其他百万元级品牌,随着那些传统时代里原本对立的事物,在路特斯的新理念中被陆续融合,它成为纯电豪华市场第一品牌的机会,在不断升高。

毕竟,能够在75年间不断赢得胜利的沉淀,那份不盲从和不妥协,令路特斯有着强大的底气,以及创新颠覆的实力。

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(编辑:自媒体)
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