删除公式但是保留数据

都说数据分析师像军师，我们来看看军师们提建议的风格。

古代的谋士提建议有个经典的风格，就是喜欢提出上中下三策。刘备征战西川时，庞统就提出过这样的方案：

上策为奇袭成都，即挑选精兵夜袭，一旦成功就能夺取益州；

中策则是先斩杀阻拦刘备占领益州的武将杨怀和高沛，再进军成都；

下策则是迂回行动，先回荆州整顿兵马，等到时机成熟再发动。

少时读到此，有点疑惑。

为什么都已经有上策了，还要选中策呢？

一、为什么要有上中下三策

有一种说法是，谋士提出上中下三策，是一种自我保护机制。

如果你只给领导一个选择，那么这件事如果办砸了，你这口锅逃不掉了。

但如果你给了领导三个选择，失败的话那就是决策者的责任了。

所以呢：

1. 上策 = 推荐配置
2. 中策 = 最低配置
3. 下策 = 你非要这么做，那你先点一下这个免责协议

这么说呢有一定的道理，不过我更喜欢另一种说法。

上中下策分别代表着不同条件下的执行方案。

上策是这个目标问题的最优解。

为了达成目标，不考虑实际情况，最理想的情况是怎么样的？最优解是什么样的？我需要具备哪些条件才能达到最优解？

上策是完美的，可惜只存在与假设之中。现实情况下有很多条件达不到上策的假设条件，所以说“上策过急，下策过缓”。

为了调和上策和现状的矛盾，就有了中策。

中策是结合实际情况对上策妥协的一个结果。中策保留最重要的部分，放弃一些非核心的条件，或者加上一些其他的资源弥补，最终的结果可能比不了上策那么完美，但是中策的执行难度更低，更有现实意义，结果虽不完美也可接受。

如果决策者对中策也不满意，认为损耗过大，那只能继续退而求其次，制定下策。下策则是执行难度更低的对策，放弃更多的非核心条件，投入的资源更少，但成功的概率和结果的汇报也较低。

举个例子帮助你理解。

加入你问我如何追到心仪的女神：

这个问题，最理想的情况是：你具有非常吸引人的特质，女神被你吸引，和你双向奔赴。

为了达到这样的目的，上策是：

就算最后吸引不到女神，你也能收获一个优秀的自己，再遇到爱情把握就更大了。

但是你会发现，上策虽好，但做不到啊。

那只能结合现实妥协一下，你可以不用达到上述那么完美的状态，只挑最女神喜爱的一些领域。

所以，中策是：

如果你还是觉得中策还是太累了，要花功夫了解别人，还要学习很多东西，好麻烦。

那么，我只能出下策了。下策不保证成功率，但是做的事情都很简单。

下策是：

下策看起来做的事情很多，但是都是力所能及的事情，其实反而是最简单的。但是成功率就低很多了，这种人最后一般只能成为舔狗。

二、万能公式

上中下三策的方法，分别对应了三种不同的思维方式。

1. 上策的思维，就是找到问题本质的思维方式。要解决一个问题，就要首先找到这个问题的本质，梳理出目标需要的条件，然后想办法达成那些条件。

2. 中策是结合上策和现实环境，妥协后的一种更接地气的思维方式。中策注重可执行，可落地，提出可实现的路径。

3. 下策则一般是无视问题的本质，只做自己能做的、简单的事。

生活中我们很多人是用下策思维思考问题。比如这个问题“如何一年赚到100万？”

很多人会想，一年赚100万，工资只有几十万，要不做点副业，拍点短视频，或者做些小生意？然后投资一点基金，每年也能赚几万块。

这种思考是点状的，一个点子一个点子冒出来的。这些点子基本都是目前自己能做到的事情，是标准的下策思维。

如果用上策思维，也就是找问题本质的思维方式来思考这个问题。那么应该思考，如果要一年赚到100万有哪些方式可以做到？

这个答案可以是工资性收入、投资分红收入、副业收入等等。如果是工资性收入，要达到100万的目标，需要达到哪些条件？需要哪些技能？需要哪些证书？去什么公司？如何提出涨薪等等。

如果去大厂就能年薪百万，但是自己现在履历不太好，很难进大厂，那怎么办？做一些妥协，制定中策。可以放弃去大厂，先去中厂把薪资提升50%，然后增加一些副业收入，减少开支并用作投资。

从上到下思考的策略，因为从本质出发做问题的拆解，所以执行的有效性比下策更好。

这种三策略的思维也是一种万能的解决问题的方法。

上文提到了用三策略思维思考如何追女神、如何一年赚100万的各类问题，其他问题也一样奏效。

比如在工作会议上，领导向你提出了一些需求。你可以用这个万金油式的框架回答问题：

对于这个需求，我认为最理想的状况是需要达成XX条件和XX条件，满足这些条件的话我有信心在半年内完成这个目标。（上策）

但是这些条件需要资源较大，退而求其次，我认为如果只保住核心的部分功能，并增加2位开发工程师，那么可以再三个月内完成。（中策）

最后如果公司不能够提供这些资源的话，那么我认为只能够实现XXX功能。（下策）这样一句话，就比你用下策思维想到的需要条件A、条件B、条件C等有条理得多。

三、小结

小结一下今天的话题。

上策是问题最优解，中策是结合实际后的妥协，下策是最不费力但效果也最差的策略。

上中下三策是一种万能的解决问题的思维方法，可以帮助你解决绝大多数问题。

专栏作家

三元方差，公众号：三元方差（sanyuanfangcha），人人都是产品经理专栏作家。专注用数据驱动业务增长，擅长数据分析、用户增长。喜欢阅读、思考和创作。

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