办公室精益改善提案案例

强力法1587塑胶模具制作部门改善提案 -
张霍祁18134047298 ______ 以下建议可供参考. 在工模部经理和主管领导研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期.＂ 1、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产. 2、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引. 3、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪. 4、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产. 5、完成上级领导交办的其他临时任务. 6、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生.＂ 7、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》.

强力法1587作为一名文员能有什么提案改善可以写呢? -
张霍祁18134047298 ______ 根据自己的工作过程觉得哪些方法比较好,因为你在工作过程中一定存在,————这里做不好不够方法 还有就是自己的设想,根本的,你希望得到什么...这些都可以写出来,当然不是叫你写你想得到什么只是说,你希望这方面改善,你才能得到这方面的方便嘛 不是你想不到,只是你觉得不好意思写出来大胆写吧没事,

强力法1587中小型企业该该如何建立精益生产管理PDCA模式并进行持续的改进? -
张霍祁18134047298 ______ 一、现场管理的PDCA循环模式 精益现场管理策略能够有效落实,需要很好地维持和不断地改善,维持是按照改善活动中制定的标准工作,并运用异常快速响应流程及时解决现场管理中的问题.精益改善活动就是打破现状,持续改善,不断制定...

强力法1587你会写改善提案
张霍祁18134047298 ______ 整理----物料摆放整齐,区域明显,事故突发可及时应对

强力法1587办公室节能降耗方案 -
张霍祁18134047298 ______ 量,如冬季关严门窗,设法室内保温;夏季室内温度不要调得太低,随手关闭门窗;用透光好的玻璃,避免白天开灯.办公室用电设备热水器、电脑等注意离开时及时关闭. 尽量减少使用一次性物品,如水杯,打印机用激光打印机,硒鼓可以反复使用几次(请专业人员换墨粉).

强力法1587公司改善坚建议
张霍祁18134047298 ______ 1 节约成本 2 利益与员工积极性挂钩 3 时间就是金钱,注重效率

强力法1587关于环境绿化的改善提案 -
张霍祁18134047298 ______ 可以建议如下: 一、加强组织领导,成立以公司副总级别领导为小组长的公司环境改善领导小组.因为没有公司领导的支持,没有各部分的配合环境改善比较难. 二、分析目前存在的问题,例如是否垃圾乱倒,公司办公区与厂区的绿化没有到...

强力法1587公司提案案例? -
张霍祁18134047298 ______ 提案改善案例_调查/报告_表格/模板_实用文档.提案改善案例 亮点一:某产品总装节拍化生产 所属五分公司利用现场 5S、标准

强力法1587怎么推广优秀改善提案? -
张霍祁18134047298 ______ 我是日资企业,老总刚开始推行是只要有提案都有奖励,但是参于率还是不高.然后老总下命令给每个部门主管设定改善提案目标值,这样每个部门才把改善提案当成工作去完成.然后向他汇报效果还行.

强力法1587我在一家电子大公司上班,是做电脑,电视机的员工,想写一篇这方面的提案改善,谁能帮帮我? -
张霍祁18134047298 ______ 你要说说你们具体的运作模式(程序项,定义项,管理系统,组织结构等),作业模式(流水作业/单机作业/一体化作业等).现在面临的作业币端(工作心得体会),如何才可避免的空耗问题.如,PMC与生产的协调性,品质管理的完善,教育培训方案,工程档案系统化等等.结合工厂实际管理再作综合分析再提出关于＂人＂＂物＂设备＂＂环境＂＂方法＂的优化改善等..说起来比较广.最好针对性的提建议.比如降低物耗,优化仓储,流程改进,效益方法,工艺整合,工序优化,技术创新,管理完善等.