取消大锅饭是哪一年
通讯员：朱虹
2023年“C位”出道，浦江仙华街道力推“月月红”激励考核办法，打破制度藩篱，加速团队建设，从规矩意识、岗位实效、服务建设、攻坚破难等维度精准设置引领性、严准性条例，加强街道干部队伍管理，增强干部政治观念、规矩意识、作风建设、为民宗旨，营造干部职工“规矩干事、一心谋事、团结成事”的氛围，有效激发了干部潜能和动能，营造了四季争先“竞速跑”的干事创业浓厚氛围。
“‘月月红’激励考核办法就是让我们要从摸着石头过河到开着大船过海，街道全体干部职工从‘干好干差一个样’到‘干得好有奖励，干得差要扣钱’实现有力转变”仙华街道党工委书记张平说道。
据了解，2023年1月新年伊始，仙华街道通过多方打磨多重考量立即重磅推出“月月红”激励考核办法。精准设置考题，以考什么引导干什么，推动考核风向标更加清晰鲜明。该办法将以周、月、季、半年度常态化工作为考核范围，对标对表阶段性考核和年终考核实行量化打分，突出功夫下在平时，打破以往年终考核一锤子买卖、倒逼干部把更多时间和精力用到平时。统筹部分用于按月考核，每月兑现，以县街重点工作动态排名通报和年终排名为基本依据，做到“以周促月，以月促季，以季保年”。在实际操作中，为防止考核工作“一刀切”、上下一般粗、左右一个样，“月月红”考核办法针对不同科室、业务线，日常工作和重点工作各自侧重点，区分统筹和基础分评价类别，确保不同班子、各类干部各有各的“赛道”，实现“考事”有体系、有目标，“考人”有对照、有比较。为提升考核公信度，对个考核指标赋以权重系数，区分县里工作排名第一和倒数指标，科室、业务线在上级阶段考核排名指标，贡献度加扣分指标权重等。
考核是检验干部工作成效的“试金石”，也是引导干部担当作为的“指挥棒”，同时，仙华街道整合各项制度推出《仙华街道管理制度汇编》，围绕街道机关干部工作考勤制度、街道考评督查制度、街道干部廉政工作纪律等共计20条全方位拉高标杆、自我加压，让考核成为用人的“风向标”，激励干部在各自的岗位上创造成绩，贡献力量。在疫情防控、除险保安以及民生实事等各项工作中，都要突出考核的重要性，考验党员干部的组织能力、处置能力和应变指挥能力。
接下来，仙华街道将紧紧围绕浦江县县域总体规划、金塔片区规划、开发区控制性详细规划、十四五规划、水晶小镇控制性详细规划、成品油分销体系“十四五”发展规划等6个规划进行实施，奋力务实做好五个“十大”工程，继续充分发挥党建红色力量，依靠党建推进各个项目落地，让我们的干部不仅挥洒汗水在希望的田野上，更能超脱凡尘闯出一片崭新的奋斗新天地。
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