员工对管理人员的建议
2月2日,山东一网友在短视频平台发布“济南方特逼辞哺乳期女性”视频,称其入职济南方特4年半并无任何过错,但公司在她哺乳期内通过电话要其主动离职。双方就赔偿等问题协商未果后,她被人力资源强制调岗。
随后,华强方特(济南)旅游发展有限公司发布声明称,唐女士自2022年12月16日起请假47天,公司考虑到跨年营业高峰安排他人担负该岗位工作。唐女士原工作岗位无空缺,将其调至陈列师岗位,唐女士拒不接受。
↑2月2日,唐女士发视频引发网友关注 视频截图
2月6日,红星新闻记者从唐女士处获悉,公司领导已通过微信告知她可以继续在原岗位工作。
当事人:
哺乳期被建议主动离职
要求赔偿未果后遭调岗
当事人唐女士告诉红星新闻记者,她是华强方特(济南)旅游发展有限公司市场营销中心品宣部门的一名营销策划师,自2018年8月入职以来一直负责包括拍摄、剪辑、修图后期和编辑等在内的公司自媒体运营工作。
因家里有事需处理,唐女士于2022年12月16日开始请假至2023年1月31日,共计47天,请假时获得了领导的口头同意,并且在工作软件上获得审批通过。
↑请假申请 图据抖音账号“济南方特东方神画”
然而,唐女士在年后突然被“电话辞退”。2023年1月4日,唐女士接到部门主任的电话,其被建议主动提离职申请。唐女士发布的视频中,一段显示为“济南方特营销主任顾某华”的音频中称,“直接提那个离职申请就可以了……因为现在这个情况是确实不适合继续留在这个公司。”唐女士表示,她感觉很突然,“一开始还没有反应过来。”
唐女士告诉红星新闻记者,她在通话中提出赔偿未果,后被电话通知调岗,但她多次询问仍未得知具体调到哪个岗位,也没有收到调岗通知书。
1月23日,唐女士收到“视频号运营者身份已被解除”的系统通知,解除者为“济南方特东方神画”。唐女士告诉红星新闻记者,这导致其工作无法开展。
↑唐女士收到“视频号运营者身份已被解除”的系统通知 受访者供图
2月1日,唐女士结束事假返岗上班,拿到了调岗通知书,才得知自己被调到商业中心自营部门陈列师岗位工作,标准薪酬保持一致。然而,据唐女士了解,新岗位的工作内容与其专业或工作经历都完全不符合。因此,唐女士没有同意这一调岗安排,也未在调岗通知书上签字,坚持留在原岗位工作。当日,唐女士向槐荫区劳动人事争议仲裁委员会填写了仲裁申请书。
唐女士告诉红星新闻记者,因为“被调岗”,她在公司的正常福利无法完全享有。唐女士曾于返工当日申请了为期11天,每天1小时的哺乳假,但未获得完全审批同意,这将影响唐女士的工资发放。“后台我的哺乳假没给我通过,我如果提前一个小时打卡了,到后面算工资的时候,他算我旷工一个小时。”
红星新闻记者查阅资料发现,据《山东省女职工劳动保护办法(省政府令第322号)》第八条规定,用人单位不得因女职工结婚、怀孕、生育、哺乳等情形降低其工资、福利待遇,限制其晋级、晋职、评定专业技术职务,单方面解除劳动合同、聘用合同或者予以辞退。
此外,第十五条规定,女职工哺乳未满1周岁婴儿的,用人单位不得安排其从事国家规定的哺乳期禁忌从事的劳动,不得延长其劳动时间或者安排其夜班劳动。用人单位应当在每天的劳动时间内为哺乳期女职工安排1小时哺乳时间。
公司回应:
视频内容与事实完全不符
部分人员对话为断章取义剪辑
2月3日凌晨,华强方特(济南)旅游发展有限公司通过短视频平台账号“济南方特东方神画”发布声明称,在唐女士自2022年12月16日起的事假期间,考虑到跨年时迎来运营高峰,公司安排他人担负唐女士原岗位工作。鉴于该工作岗位无空缺,遂为唐女士安排与原专业匹配度较高的陈列师岗位,但唐女士拒不接受。其次,公司承担唐女士事假期间社保费用。此外,声明称唐女士发布视频内容与事实完全不符,视频中关于公司部分人员的对话为断章取义剪辑,同时掩盖了《岗位安排通知书》关键内容。
对于这则声明,唐女士将与部门领导的完整录音和相关视频发布至短视频平台,并对事假时长、岗位空缺、社保等内容作出回应。唐女士表示,获得批准的47天事假中,包含有周末、元旦、春节等。关于岗位是否空缺,她2月1日复工以来,原岗位实际工作人员仅她一人。关于社保,唐女士提交事假申请时被告知,事假期间的社保由其个人承担,2022年12月的社保已由公司缴纳,将从她的工资中扣除,2023年1月的社保返工后补缴。
唐女士告诉红星新闻记者,2月4日,公司曾找她谈话协商,希望唐女士撤销仲裁、撤下视频,唐女士向公司提出给予正常辞退员工的赔偿金,以及道歉的诉求,双方协商未果。对于这部分内容,唐女士称与公司双方同时持有录音,暂时不便公开。
唐女士告诉红星新闻记者,人力牟部长已单方面通知将其调回原岗位。唐女士提供的一张与“牟部长”的聊天截图显示,对方表示,“公司从来没有想过要辞退你,公司自始至终只给你发了一份岗位安排通知书,而且是考虑你目前的家庭情况及专业等因素,考虑陈列师的岗位相对轻松一点,跟你的专业相符……不过如果你实在不愿意接受,那你就继续在原岗位工作。你放心,公司不会因为这个事情对你有任何成见……因为前期沟通产生的误解,公司委托我向你道歉。”
↑“牟部长”称公司委托其向唐女士道歉 受访者供图
唐女士告诉红星新闻记者,如今,她的哺乳假申请仍未完全通过,相关账号的管理员也没有被添加上。她准备继续在原岗位工作。
2月6日,红星新闻记者致电华强方特(济南)旅游发展有限公司询问后续情况,一位人力部相关负责人称不了解。
红星新闻记者 蔡晓仪 蓝婧 实习生 刘中梅
责编 官莉 编辑 张莉
","force_purephv":"0","gnid":"98c87acab315ead98","img_data":[{"flag":2,"img":[{"desc":"","height":"1408","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t010f1d353060235037.jpg","width":"731"},{"desc":"","height":"1362","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01a92fb088e4adc57e.jpg","width":"617"},{"desc":"","height":"735","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t012ecfcc20e0c9a57e.jpg","width":"678"},{"desc":"","height":"802","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t0141c2568f4801342a.jpg","width":"567"}]}],"original":0,"pat":"qgc,art_src_1,sexamb,disu_label,fts0,sts0,op50_st","powerby":"hbase","pub_time":1675696153000,"pure":"","rawurl":"http://zm.news.so.com/ef7ba86f62c292fe0ba870512cb9b0eb","redirect":0,"rptid":"c1909d3b1b67a14f","s":"t","src":"红星深度","tag":[{"clk":"ksocial_1:社保","k":"社保","u":""},{"clk":"ksocial_1:哺乳期","k":"哺乳期","u":""},{"clk":"ksocial_1:方特","k":"方特","u":""},{"clk":"ksocial_1:济南","k":"济南","u":""}],"title":"济南方特女员工称哺乳期被建议主动离职 公司回应……
山启诚3853对安全生产管理的建议 -
家菡吴18643282997 ______ 首先,主要负责人和安全生产管理人员要经常深入到一线看看,至少每周1-2次 第二,制定合理的作业程序和安全程序; 第三,公平对待每一个人的劳动,尤其是对一线采煤工要尊重,严格操作,奖罚分明 第四,实行严格的交接班制度,不搞疲...
山启诚3853怎么才能管理好员工?做个好的管理人? -
家菡吴18643282997 ______ 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体...
山启诚3853对公司工作的意见和建议怎么写? -
家菡吴18643282997 ______ 对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建 议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力...
山启诚3853怎样做个合格的管理人员?
家菡吴18643282997 ______ 管理是一种艺术. 管理人才要具备: 1.对本行业有一定的了解,这样你才能把合适的人用在合适的岗位. 2.要了解员工,了解员工的兴趣爱好等等.把开朗外向的人员用在销售业务方面,把内向忠实的用在管理仓储方面等等,好的管理人才就是把底下的员工摆在合适的岗位上,产生最高的生产力,获得最大的利润. 3要有个人魅力,为底下的人树立一个榜样. 什么样的老板下面就有什么样的员工. 4管理者不要做滥好人,要把公司的利益放在第一位,该提拔的人才就提拔.不要有个人小团体思想,把自己喜欢的人但没有能力的人提拔上去,纵容能力不足的人就等于犯罪. 总之管理者是协调人,整合有限的资源(人力'物力'才力)创造高利润. 任何公司的核心竞争力就是人才的竞争.
山启诚3853如何对管理人员进行激励 -
家菡吴18643282997 ______ 激励员工的办法 第一 工作上“共同进退”,互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上.前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息...
山启诚3853如何管理人员 -
家菡吴18643282997 ______ 激励员工的九大妙招 第一招 工作上“共同进退”,互通情报 工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上.前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员...
山启诚3853怎么样做一个好的管理人员 -
家菡吴18643282997 ______ 怎样做一个合格的管理人员 行政部 李 珂 (编者按:本文作者是我司行政部经理,MBA硕士生.2001年春节,放假前的最后一次全司中层干部大会上,公司对中层干部出了一道题目,“怎样做一个合格的管理人员?”,各中层干部结合本人工...
山启诚3853怎样做好一个优秀的管理人员 -
家菡吴18643282997 ______ 怎样去做一个合格的管理者 学过管理的人,都会如数家珍地说出一些管理大师的名字以及他们所倡导或开创的流派,如X理论(“性善 ”论)、Y理论(“性恶”论)、Z理论(“日本式管理”论).在刚刚接触管理工作的时候,简单地认为只...
山启诚3853如何做好一个优秀的管理人员,作为一个管理人员你有什么心得.你是怎么提升你下面人员的效率? -
家菡吴18643282997 ______ 由于不了解贵企业的具体情况,我只能在这里大概说一下: 员工的“主人翁意识”多半不强,少数有眼光的员工除外,大部分员工只会看到自己一个月有多少薪水,而看不到让企业更强可以为自己一个月带来更多的薪水,他们认为,让企业变...
山启诚3853怎样管理好员工 -
家菡吴18643282997 ______ 现在也想根据自己的工作经验写点东西.首次发文章,不足之处还请指正. 如果你是一名企业的管理者,你应当知道企业的最终目的就是赚钱.而管理者要就是企业与员工之间的沟通的桥梁.作用是让员工...