品质问题反思及对策

蒲夏鬼3590分析我国商品存在质量问题的深层次原因及对策 -
包包言13796509252 ______ 其实大家喜欢把简单的问题复杂化,产品质量重要有两方面:1、产品生产本身,开发成本在消费者可供选择的范围之间的关系,老百姓没有多少可供选择的时候,生产商就很可能从产品上减少研发,控制,调研等投入,导致质量上不去.2、一...

蒲夏鬼3590品质问题检讨书怎么写 -
包包言13796509252 ______ 1、 思想觉悟不高,对重要事项重视严重不足.就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来. 2、 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足.试想,如果我对老师有更深的尊重,我会提前半个小时起床,也不会在梦里对自己5:50就做好...

蒲夏鬼3590一个关于质量问题的反省会 -
包包言13796509252 ______ 最近我们也在搞质量提升活动,感觉质量方面的问题比较多,究其原因有以下几点:1、抢进度、速度,造成加工精度不高,表面毛糙等问题2、设计有问题,成本控制太低,强度不够,造成安全问题3、检验走形式,把关不严,造成问题产品流入市场,造成客户异议 建议:1、放一下海尔砸冰箱的视频,网上一收就找得到2、最近网上曝光了很多家具质量问题,把这些视频或报道找出来放一下3、对本公司存在的质量问题拍片和责任人姓名做成PPT在反省会上曝光

蒲夏鬼3590品质如何提升 -
包包言13796509252 ______ 很多时候都提到提高质量意识,但究竟什么是质量意识,怎么提高质量意识?不知道有多少人仔细研究过,又深入地思考过?质量意识是摸不着看不到的东西,是人们对质量的一种想法态度,一种心理,一种潜在的行为指导规范.既然质量意识...

蒲夏鬼3590怎样对品质异常处理? -
包包言13796509252 ______ 5.不合格品的控制:两个'3不' a. 预防范畴 1)不接受不良品 2)不转交不良品 3)不制造不良品 b. 纠正范畴. 1)不良品发生的原因未找出不放过. 2)不良品发生的责任未明确不放过. 3)不良品的纠正措施未落实不放过. 防止不合格品的非预期...

蒲夏鬼3590如何做好品质管理? -
包包言13796509252 ______ 1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈. 2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控. 3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及员工代表共同参与的方式进行. 4、在...

蒲夏鬼3590如何提升品质 -
包包言13796509252 ______ —.品质管理 外部市场的竟争不外乎是品质﹐价格﹐服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质﹐价格﹐服务的绝对领先. 为了达成产值﹐产量目标﹐从而投入大批人力﹐工时﹐反而造成新进人员低品质﹐多任务时﹐低效率. 从品质管理来看﹕...

蒲夏鬼3590现场品质问题分析与解决技巧都有哪些?有资料的提供一下,先谢谢了! -
包包言13796509252 ______ 1.品质分析:“七种常用工具”---排列图,鱼刺图,控制图,对策表......... 新七种工具. 2.正交设计(实验设计法),用于工艺改进. 3.配置硬件:无损检测.----ET,MT,UT,RT,VT,PT.

蒲夏鬼3590如何更好管理品质 -
包包言13796509252 ______ 这个题目太大啦,简单说,就是要建立健全质量管理体系,利用好各种质量管理工具.具体可以有如下对策:一、全面进行品质意识的教育培训.意识是人的头脑对于客观物质世界的反映,是感觉、思维等各种心理过程的总和,是人们内心活动...

蒲夏鬼3590实现品质管理有哪些方法? -
包包言13796509252 ______ 1. 对既往发生的品质问题认真分析原因、制定对策,防止同类问题再发. 2. 提高全员品质意识,让每名生产参与者都参与到品质管理活动中来,每名生产参与者都有提出改善品质提案的权利和义务. 3. 重视内部品质控制.企业内部各工序间设立投诉制度,让绝大多数品质问题在企业内部得以解决和纠正. 4. 注意提高品质人员业务能力,采取培训等手段,使品质人员掌握5why、鱼骨刺图等品质分析手法.