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国开2023人力资源形考4

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-11

庾哪亚1079等相关专业包不包括工商管理?财政学、税务、经济学、会计学、财务管
蔚贫严13942042230 ______ 工商管理类: 工商管理(旧专业为工商行政管理(部分)、企业管理、国际企业管理、房地产经营管理(部分)、工商管理、投资经济(部分)、管理工程(部分)、技术经济、邮政通信管理、林业经济管理(部分))、市场营销(旧专业为市场营销、物流管理、商品学)、会计学(旧专业为审计学、会计学)、财务管理(旧专业为理财学、资产评估)、人力资源管理(旧专业为劳动经济(部分)、人力资源管理)、旅游管理(旧专业为旅游管理、宾馆管理)、商品学、审计学、电子商务、物流管理、国际商务、物业管理、特许经营管理、连锁经营管理、资产评估、商务策划管理、酒店管理

庾哪亚1079下列关于沿海国家在不同海域的法律地位说法正确的是()①内水与陆地...
蔚贫严13942042230 ______ /*这个题目需要你稍作思考如下:设数组为A假设tail[i]代表从i元素开始和最大的序列的尾部 1如样例: 6 -1 5 4 -7那么tail[4] = 5tail[3] = 4tail[2] = 4tail[1] = 4tail[0] = 4假设max[i...

庾哪亚1079人力资源管理如何实现1+1>2?人力资源管理如何实现1+1
蔚贫严13942042230 ______ 人力资源管理实现1+1>2的方法有: 一、强化领导作用及团队合作 1、引进和培养卓越的领导者,构筑企业核心团队并使它高效运转. (1)正确选择核心团队成员. (2)建立起信任关系. (3)合理、有效利用冲突. 2、灵活运用领导方式与领导风格. 二、柔性管理 1、团队管理. 2、工作自主性. 3、弹性工作时间. 三、有针对性的管理各类人才 1、科技型人才的管理. (1) 核心能力的传递. (2)战略储备. (3)充分信任. (4)加强契约管理,明确企业与核心员工之间的权利与义务. 2、打造多批次的优秀操作性“灰领”人才. (1)创新企业用人观念. (2)充分发挥灰领的才能. (3)制定鼓励创新的激励制度.

庾哪亚1079企业人力资源规划的环境包括哪些?
蔚贫严13942042230 ______ (一)外部环境 1.经济环境 经济环境方面的各种变化在宏观上改变着企业员工队伍的数量、质量和结构,它对企业人力资源需求影响较大.其影响主要体现在以下几个方...

庾哪亚1079管理者的五项人力资源管理技能已学习完心得怎么?管理者的五项人力资
蔚贫严13942042230 ______ 首先基本具备些人资理论知识学会样识人用人悟性高组织协调能力、沟通交流能力强

庾哪亚1079怎样可以做到,完完全全的离开手机,不受它任何控制补充:谢谢你的建
蔚贫严13942042230 ______ 这个要看你平常怎么用手机了,其实也都是习惯问题.一个小习惯三天就可以养成,... 好比我,我职业是人力资源,但我帮公司做了一个沙盘,现在就摆在公司大堂了,凡...

庾哪亚1079人力资源管理到底有什么意义呢?
蔚贫严13942042230 ______ 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标.

庾哪亚1079人力资源作为一种特殊资源哪些特征?
蔚贫严13942042230 ______ 能动性 人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界.其能动性体现在三个方面. 两重性 人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者.人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性. 时效性 人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低.人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化.工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同.一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值.时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励.

庾哪亚1079CRM软件适用国内中小企业的软件最好的是哪家软件?CRM软件做为
蔚贫严13942042230 ______ 国内中小型企业因公司的实力有限,如其资产、品牌、渠道和资金等,在激烈的市场竞争中,只有靠灵活的市场策略、低廉的价位,以及良好的客户服务,来维护客户群,...

(编辑:自媒体)
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