如何成为一个高效的领导者

滑会玉1255怎样才能做好一个领导者? -
尹斩闻15756077816 ______ 当好领导要注意提高以下几方面的能力: 1.引起他人信任的能力.领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力. 2.激励他人的能力.领导者要激励他人尽力做好工作,向更远大的目标努力,不断地完善自己. 3.教...

滑会玉1255如何才能成为一个好的领导者? -
尹斩闻15756077816 ______ 公司规模较小 但人心散漫 似乎讲道理那些人都爱听不听的 管的太严怕心底不服 管的太松老板会批评 真烦... 这问题应该在中小企业里是常见的了.领导者最关键是:1、在大家都不知道怎么做的时候,能够准确判断形势、预测未来发展趋势...

滑会玉1255如何才能做个好领导者? -
尹斩闻15756077816 ______ 一个好的管理者,首先是在工作中应该严格要求自己的行为,然后让自已的同事认可你,这样他们就很愿意为你工作,会很卖力的,最后你作为管理者就要和同事和睦相处,就这么做你一定是一个好的领导者!!!努力!!!!

滑会玉1255如何从管理者变为优秀的领导者 -
尹斩闻15756077816 ______ 您的问题有些笼统,只能给您一个笼统的回答. 当然是首先自己要优秀,其次带领的团队优秀,还有就是您身边的团队也要优秀,这样就是优秀的领导者.

滑会玉1255怎么样做一个优秀的领导者(管理者) -
尹斩闻15756077816 ______ 你记住这个单词就行了,如果能做到大部分就已经足够证明你自己是个好领导人了,这也是我时刻提醒自己的,拿来共勉吧. LEADER L-leading 领导 E-experience 经验 A-ambition 野心 D-determination 决断 E-enlightenment 启发 R-relationship 关系 S-skill 技能

滑会玉1255如何成为一位出色的领导者 -
尹斩闻15756077816 ______ 一、热爱你的企业、热爱你的同事,和员工打成一片 记住一句话,领导者的地位是被领导者赋予的.如果不能融入你所在的团队,不能适应你所处的环境,不熟悉你所在的行业,不了解企业生产的产品或提供的服务,你就和同事没有共同语言...

滑会玉1255怎么成为一个优秀领导者?亲身经历过的来回答. -
尹斩闻15756077816 ______ 领导者,并不需要水平多高,只要知人善用,服众即可. 在管理水平中,有个屡试不爽的方法,就是捧和杀. 举例来说:刚任职领导的时候,首先要看准团队中谁是比较有威信的,能力比较出众的那几个人,记住了是几个人不是一个人,然后捧这几个人,把自己位子摆低点.然后工作的时候,再从那几个人里挑一个人缘一般般,水平又谦逊的那一个,找借口杀一杀,顺水推舟出个简单的管理政策.基本上就都乖了. 工作的时候,每个人都有每个人的特点,熟悉每个人的特点,规划好一件工作的先后主次.重要的事情抓主要点,次要的时候随口一提,不必事必躬亲,掌握好工作进度就行. 向上级申请各类奖励,按照工作完成情况进行奖励,是整体嘉奖还是嘉奖个人,看情况.

滑会玉1255怎么样才能成为一个合格的领导者 -
尹斩闻15756077816 ______ 领导者,也就是决策者.要有大局观念,能够纵观全局,了解趋势,体察内部变化,建立团队的核心,确定行进的方向.领导者决不能事必躬亲,但要选好管理者,能够随时从管理者中得到内部的变化信息,以便及时做出内部调整,使之能适应整体运转正常.也要通过相应的管理者了解外部环境的变化,并及时调整对策.总之,领导者就要能够统领全局,决策正确,使团队能够健康稳定地发展.

滑会玉1255怎样做一名成功的领导? -
尹斩闻15756077816 ______ 成功的重要关键是领导能力.没有天生的领导人,只有后天成长起来的领导者. 成功领导者必须具备的一些条件是: 1.使命感 他知道要领导组织是为了实现一定的使命.如果我成为了成功学研究会的...

滑会玉1255如何才能做个好的领导者????
尹斩闻15756077816 ______ 不知道你是顶级领导还是中层领导!如果是中层领导固然是不是太好做的,对上面要负责,对下属也要有个交代,做个好领导首先要将业绩搞上去,这样对企业和员工都好,企业赚得多,员工自然也就赚得多,这样才是双赢,企业会更加的信任你,员工也愿意跟着你干,其实一个领导最重要的就是他的人格魅力,人格魅力将会在日常的行为当中得以体现.想得到员工的认可就要从两个方面抓,一个是物质方面,一个是精神方面.这两个方面抓好你就是个好领导!