工厂降本增效合理化建议100条

姚药叔3406生产成本如何降低,都有哪些途径方法? -
危士诗13747336562 ______ 降低生产成本的途径:1、建立全面预算管理体系 全面预算管理是企业内部成本控制管理的一种方法,全面预算管理体系也是帮助现代企业在成本管理上成熟与发展的有效系统.企业通过建立全面预算管理系统,可以提升战略管理能力,加强核...

姚药叔3406给企业提合理建议一条?
危士诗13747336562 ______ 合理化建议 建议企业搞降成本活动,公司省一份钱成本,就多一份钱利润,从设计开始考虑省成本,再从使用节约,节能(水电节约),办公费用节约等. 但不能省员工的工资哟.

姚药叔3406企业发展合理化建议 -
危士诗13747336562 ______ 谈几点自己的看法: 1 建立健全的组织机构和规范的运行模式,明确合理化建议工作流程,是开展好合理化建议活动的前提 现在企业开展的合理化建议活动,大多由某些部门临时组织,上报的合理化建议没有专门、专业的审查机构和具体的落...

姚药叔3406会计人员怎样给老板提出降低成本的合理化建议 -
危士诗13747336562 ______ 1.确定方向,明确的找到具有可行性的方案 2.用数字去表达,比如用多少的费用可以降低多少成本,而帮公司省下多少钱,一定要量化 3.不要过多的形容词,从头到尾简单明了

姚药叔3406怎样降低企业成本 -
危士诗13747336562 ______ 1.要制定一整套行之有效的公司成本管理规章制度; 2.严格控制采购成本; 3.合理配置各部门人员; 4.制定合理的绩效工资考核办法; 5.制定各项物资的收发制度; 6.最大限度盘活固定资产; 7.杜绝一切不合理开支.

姚药叔3406如何减少工厂浪费 -
危士诗13747336562 ______ 一、前言 浪费愈多,公司愈无法赚钱; 减少浪费愈多,对公司愈有利; 二、为何要减少工厂浪费? 让员工养成节俭的习惯,是一种美德; 可降低制造成本,提高产品竞争力,只有降低成本 ,才能产生利益; 充分利用资源,强化管理干部机能...

姚药叔3406对于一家铸造企业,有什么好的合理化建议?请高手帮忙. -
危士诗13747336562 ______ 1:提出明确的企业发展目标及口号. 2:产品定位及市场定位. 3:现有同类产品的优劣分析. 4:公司内部管理公开化.制度化.切忌形式化. 5:注重各方面细节.

姚药叔3406制造企业如何做好材料成本控制 -
危士诗13747336562 ______ 三、加强物资消耗管理 制造 企业 生产活动每天都要消耗大量的材料,加强材料消耗管理 ,控制材料消耗,是成本最直接、有效的管理途径. 1、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理 方法 .材料消耗定额是指针对一定条件所规定的生...

姚药叔3406谈企业如何开展合理化建议活动 -
危士诗13747336562 ______ 开展合理化建议活动,是发扬职工的主人翁精神,激发员工的工作热情,充分发挥员工潜能的有效活动载体,是企业在激烈的市场经济条件下生存、谋求更大发展的有效途径,也是企业员工展示自我、体现自身价值的舞台.如何开展好员工的合...