工程总承包的四种模式

来源：人民网

近期，历时四个月的福州江阴港城经济区220千伏西部变(投用后称“盛华变”)进线缆化项目投运，历时三个月的西部变35千伏、10千伏送出线路项目配套管廊架工程结构完成，顺利移交电缆敷设单位。两项工程的建成大大提升了福州江阴港城经济区的电网供电能力，助力江阴半岛千亿产业园飞跃式发展，同时也标志着由中国电建集团福建省电力勘测设计院有限公司(简称福建电力院)作为总承包方，承接建设的两个220千伏西部变进线和出线缆化土建项目顺利通过了大考。

为加快福州江阴港城经济区的电力网架建设，福州江阴港城经济区管委会及其下属福州市江阴工业区开发建设有限公司创新管理模式，强化统筹协调，主动担当作为，高质量、高效率推进工程建设管理工作，并首次在配套电力工程中引入总承包模式，利用大型央企在总承包上的技术及管理优势，通过科学合理的组织安排，让项目从设计、采购到施工每道工序都能无缝衔接，极大地提高了工作效率，缩短了建设工期，为产业园内的万华化学、正太新材料、环氧新材料等企业尽快实现投产达效创造了有利条件。

福州江阴港城经济区220千伏西部变进线缆化土建项目，从已建220千伏顺宝变到新建220千伏西部变，考虑到园区用地紧张，全线采用双舱电缆隧道敷设，电缆土建路径长度约1.7公里，主体结构4.3米(宽)×4.0米(高)，工程总工期仅4个月。总承包范围包括新建电缆隧道以及隧道内配套建设电缆支架、通风、消防、排水、照明、监控系统等附属设施。福建电力院作为总承包单位，承接项目后，立即组建精干的项目管理团队，发挥设计龙头的总承包优势，协同各参建单位“跑步进场”“起步即冲刺”。项目缆化隧道基坑存在深厚淤泥土层，最大开挖深度达11米，周边地下管线复杂，尤其紧临基坑边缘、长距离并行直径1.4米的承插式玻璃钢原水管，施工作业面小、难度大、风险高。为保障工程安全有序推进，总承包项目部制定详尽的深基坑支护方案，通过动态化设计和信息化施工，克服了深基坑开挖、深厚淤泥土层支护、复杂管线保护等诸多困难，按时、保质、保量移交给电缆敷设单位，有力保障了项目的顺利投运。

福州江阴港城经济区220千伏西部变进线缆化土建项目。高世良摄

有了第一个项目的成功先例，西部变35千伏、10千伏送出线路项目配套管廊架工程沿用总承包模式。项目采用架空管廊型式，管廊尺寸2.7米(宽)×3.5米(高)，离地高4.5米，线路长度约2.4公里，全线最大跨度达到36米，合同工期仅三个月。为集约利用土地资源，福建电力院经过慎重、科学地认证，大胆提出单支柱支撑型式，相较于双支柱支撑方式，该设计方案能减少约50%的走廊占地空间，但也对后续施工安装提出了更高的要求。为保证工程如期推进，总承包方进一步优化施工组织设计，合理安排时序，做到下部桩基础施工和上部管廊结构加工同步开展，并无缝衔接。凭借在设计方面的优势，将全线上部管廊结构细化为106个标准模块和6个非标准模块。全部模块先在工厂完成预制，再运输到现场整体吊装，极大地提高了管廊结构加工质量和加工效率，同时避免了现场焊接可能带来的安全风险。多措并举，多管齐下，安全、优质、高效地完成工程建设任务。

西部变35千伏、10千伏送出线路项目配套管廊架工程。王祚鑫摄

好的管理模式是成功的一半，福州江阴港城经济区两个项目采用的总承包模式，有效规避了工程变更增加费用的风险，保证投资可控；最大限度地优化资源配置，减少沟通环节，发挥总承包协调管理的优势，为重大项目建设如期完成保驾护航。在工期紧、任务重的市政、电力工程项目中值得借鉴并推广应用。(周凯敏)

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