前言

中国商业界涌现了众多杰出的人物，王健林、刘强东等知名企业家常常成为人们津津乐道的话题。除了这些家喻户晓的商业巨头之外，还有一位低调而神秘的人物同样值得我们关，他就是被誉为“乡村巴菲特”的河北敬业集团董事长李赶坡，他仅用一年时间就赚到超越1000个小目标。

李赶坡从创业到如今仅用了十年时间就将自己的钢铁销往世界，他又是如何在钢铁行业拼出一片天地的呢？今天就让我们一同探讨一下这传奇的人物的辉煌历程。

野蛮的创业史

1949年，李赶坡生于河北平山县，他的父母在他三岁左右时就已离世，这让他早早地承受了成人的责任，但他并没有沉沦于悲伤和绝望。年幼的李赶坡明白，唯有通过教育才能改变自己的命运。虽然上学的机会稀少，但他凭借着顽强的毅力和勤奋的学习态度，在8岁时终于踏入了小学的校门。

李赶坡的天赋和努力使他得以进入县城读书，成为那个时代少有的大学生。这是他一生中的转折点，也是他追逐梦想的起点。李赶坡走上了教师的职业道路，用自己的知识去影响更多的人。不久之后，他被选中担任公社书记，这一职位给予了他更多的资源和机会。他开始学习管理技巧，培养自己的领导才能，并逐渐展现出了他的企业家天赋。

公社书记的职务让李赶坡接触到更广阔的世界，他看到了农村发展的巨大潜力。在当了10年的公社书记后李赶坡决定放弃稳定的工作，走上创业的道路。李赶坡第一次尝试是创建一家罐头厂，并迅速扩大了规模，成为一个拥有400多名员工的大企业乃至于当年一年的就要交20万的税。但由于政策的变化，他被迫出售了罐头厂。

这次失败并没有击垮李赶坡，相反，他从中吸取教训，不断总结经验，坚定了自己的决心。他得知国内对水杨酸的需求很大，但供应不足，价格居高不下。只有五家工厂生产水杨酸，产量有限。这个市场前景广阔，但要建立一家化工厂比起罐头厂来说更具挑战性。当时的情况是，李赶坡既没有资金，也没有人脉和场地。

李赶坡发挥出自己“野蛮”的勇气和决心。他向一家经营水杨酸的公司表示，只缺少资金，其他方面都具备条件。于是，他获得了水杨酸公司的50万元的贷款。在获得这笔启动金后，李赶坡建造了一座占地1300平方米、三层楼高的工厂，并且建造了八九个直径8米、高度10米的原料储罐。他迅速成为当地的热门人物。

在工厂刚刚建成时，李赶坡发布了一则水杨酸订货会的广告：“声称自己工厂可以一年生产1000吨”。当时，全国年产量仅为5000吨，而他预售的1000吨水杨酸几乎把整个行业给震撼了。广告一出，仅一天时间就全国各地的厂商就向他订购了800吨。李赶坡稳步推进工厂的建设，并且在短短几年内实现了2.5万吨的产能，成为全球最大的水杨酸生产商。

经济危机也只他的跳板

1997年，亚洲金融危机的蔓延给全球经济带来了巨大的冲击。大部分企业们纷纷陷入困境。李赶坡领导的敬业集团也面临着前所未有的挑战，作为一家规模尚不算大的企业，金融危机的爆发使得医疗产品的需求锐减，价格暴跌，市场竞争异常激烈。

敬业集团的订单急剧减少，客户无法支付欠款，资金链岌岌可危。为了维持生产和运营，李赶坡不得不采取紧急措施。他积极寻求与供应商的合作，推迟付款期限，同时努力开拓新的市场和客户，寻找更多的订单。但不幸的是，这些努力并没有立即奏效。

李赶坡深知，面对危机，不能束手待毙，而是要积极寻找突破口。随后李赶坡察觉到当时生铁的价格极低，一顿生铁的价值甚至低于1000元，李赶坡决定抓住这个机会，他迅速制定了行动计划：一方面大幅让利出售产品，以清掉库存并回收现金；另一方面低价收购炼铁厂和生铁资源。

李赶坡的计划迅速得到了执行。敬业集团以极具竞争力的价格出售产品，吸引了大量客户，库存迅速消化，现金流开始回暖。同时，他敏锐地抓住了市场的变化，低价收购炼铁厂和生铁，确保了自己在产业链中的地位。

每一次大幅让利的销售，每一次清理库存和回收现金，都为他积攒了更多的资源和资金。尽管同行们认为他只是收购了一堆不值钱的东西，但在李赶坡的账本里，这些低价收购所带来的回报是显而易见的。计算着每一笔交易的成本和利润。每吨生铁少卖了50元，但通过回收的950元现金，他可以以低价购回价值2000元的原材料。

李赶坡抓住了危机所带来的难得机遇，以4000万的资金和1年的时间，成功地启动了炼铁高炉等10个项目。这些新项目的运作效率高，成本低，使得敬业集团在2000年危机过去后，产值直接翻倍，从1.5亿元直接变成3亿元。

2008年的金融危机再次爆发，这一次敬业集团也难以幸免。李赶坡作为公司创始人和领导者，面临着前所未有的压力和挑战。但是，他没有选择逃避，而是选择挺身而出，毅然面对困境。

李赶坡召开了一次紧急的经销商大会，向大家展示了自己的身份证实名制，表示要消除隐患，让大家放心。随后，他郑重承诺，保证会用自己的生命来托底企业，绝不会选择逃跑，因为他已经入党36年，对祖国充满着无限的信心，他坚信国家会带领我们渡过难关。

在经销商们的质疑和困惑中，李赶坡继续表达自己的信念。他认为，只要我们坚守初心，敬业精神永远不会倒下。经销商们逐渐被他的话所感染，纷纷表示愿意暂缓追讨货款，与敬业集团共同渡过难关。这场经销商大会成为了敬业集团历史上的一个转折点。李赶坡以自己的行动和言辞，打动了每一个人的心灵，让大家重新点燃了对企业的信心。

李赶坡的带领下，敬业集团逐渐走出了金融危机，成为了中国农村金融领域的佼佼者。李赶坡的智慧和勇气让他成为了一个传奇人物，他的故事在乡村流传开来，更是被誉为“乡村巴菲特”。

从乡村到全球的钢铁巨头

李赶坡率领着敬业集团，在市场上一路闯荡，不断收购和扩张。最终，他的目光瞄准了英国钢铁公司，这是一个濒临破产的企业。就在这个时候，英国钢铁公司濒临破产，陷入了前所未有的困境。这似乎是一个不可能的任务，几乎没有人愿意接手这个烫手的山芋。

虽然很多人认为这是一个不可能的任务，但是李赶坡毅然决定收购这家公司。他的野蛮劲让他无所畏惧，敢于冒险。最终，在2020年，李赶坡成功以5000万英镑的价格完成了对英国钢铁公司的收购。这个举动震惊了整个行业，也让李赶坡和他的敬业集团成为了业界的焦点。

不仅如此李赶坡展现出了无与伦比的决策力和执行力，他放眼东南亚市场，果断将敬业集团的资源和技术优势引入，使泰都钢铁焕发出新的生机。李赶坡并不满足于仅仅扩大规模，他深知在全球市场中，只有拥有自主核心技术才能立于不败之地。因此，他大力投入研发，并与国内外顶尖的科研机构合作，推动钢铁行业的技术创新。

在李赶坡的领导下，敬业集团成功研发出一系列高性能的特种钢产品，填补了国内市场的空白。这些产品不仅广受国内企业的青睐，还远销海外，为敬业集团带来了巨额利润。2022年，敬业集团成为中国首个突破2000亿元产值的民营企业，创造了历史性的里程碑。

敬业集团在过去几年取得了惊人的成绩。数据显示，2019年销售额仅为1274亿元人民币，而之后两年分别增长至2244亿元和3074亿元，增速惊人。这些成绩的实现离不开李赶坡独特的商业模式和出色的管理能力。他始终秉持创新精神，在技术研发方面投入大量资源，使得敬业集团的产品一直保持领先地位。

李赶坡并不仅仅关注企业的经济成果，他还注重员工福利和社会责任。他推行弹性工作制和晋升机制，提高员工幸福感和生产效率。同时，他将可持续发展战略与企业发展相结合，引入智能化生产线和节能设备，降低能源消耗和环境污染。他还积极推动废弃物再利用和回收利用，减少对稀缺资源的依赖。

在李赶坡的领导下取得了惊人的成功。起初，敬业集团只是一个默默无闻的加工厂，但凭借着李赶坡的卓越领导力和商业嗅觉，它逐渐发展成为行业的领军者。尽管敬业集团所在的地区主要以农业为主，没有任何钢铁产业基础，但这并没有阻止李赶坡的雄心壮志。凭借着他的智慧和勇气，他在这片土地上打造出了一个年产值达到3000亿的大型企业集团。

敬业集团不仅在国内市场上取得了巨大的成功，还在国际市场上崭露头角。他们的产品已经远销海外，赢得了全球客户的广泛认可。这个成就源于李赶坡对市场的深刻理解和精确预测，以及他对质量的严格要求和持续创新的精神。此外，他成立了敬业集团慈善基金会，致力于教育、健康和扶贫等公益事业。

总结

李赶坡的故事是一个充满传奇色彩的成功典范。他的坚定信念和顽强努力证明了一个人可以通过自己的努力改变命运。尽管我们可能无法达到他那样的成就，但从他身上我们可以学到很多东西，特别是那种坚韧不拔的精神。李赶坡的成功经历告诉我们，成功并非一蹴而就，而是需要付出持续的努力和坚定的决心。

在面对困境时，我们应该保持积极的心态，寻找解决问题的方法，并且始终坚持不懈地追逐自己的目标。无论我们追求什么样的成功，坚持不懈、勇往直前都是成功的不二法门。李赶坡的故事鼓舞着我们，让我们相信，只要我们保持信心并为之努力，就能够克服困难，实现自己的梦想。