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广西爬山王四驱农用车

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-01

廖荣纳曾是柳州的首富,他的人生就如同爬山,前半生辛苦却精彩纷呈,后半生就如同从山顶的悬崖坠落一般,短时间内便以悲剧结局。

01、励志:白手起家好榜样

廖荣纳1956年6月5日出生于广西贺州市,说起他小时候的生活,正如孟子所言:天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。

廖荣纳兄弟姐妹八个,但1960年左右的中国经济并不太好。

而在多山少地的广西,要靠务农养活八个孩子并不容易,如何吃饱饭成为他童年的深刻记忆。

同样给廖荣纳留下深刻记忆的还有学习。由于吃不饱,全家的精力都用在寻找食物上,所以家里没有余力供廖荣纳上学,他只有小学文化。

生活的困苦,并没有让廖荣纳自怨自艾,反倒磨练出了能吃苦的性格,同时也使他产生了进取的强烈愿望。

辍学后,廖荣纳有空的时候还会偷偷学习,或者趴在教室窗外偷听课程。积极进取的精神,对赚钱填饱肚子的强烈愿望,使得他日后成为一只飞出山村中的凤凰。

18岁那年,廖荣纳进入生产队工作。所谓生产队,是指1979年以前农村青壮年都会编组成一个个生产队,统一从事农业活动。

实事求是地说,生产队制度曾为中国走出战争创伤、恢复社会生产促进经济发展起了很大作用。

现在一些上年纪的人还会习惯性地称为村委会为大队、村民小组为小队。

廖荣纳的哥哥是生产队长,给他分配了一个好活——根据水稻生长情况调节和控制田里的水深浅。哥哥本来是照顾弟弟,没想到却成就了他。

除了开水关水,蹲在水稻田边上的廖荣纳就琢磨着怎么赚钱,结果还真让他想到了,他要在田里种花生、烟叶、甘蔗、果树。

在今天看来,农民种点副产品或者经济作物没什么大不了的,但是当年廖荣纳的提议可是一件大事。

根据规定,生产队要按照计划生产,队员并不能自己决定要种什么,否则可能受到处分。

所以廖荣纳找到哥哥,哥哥又找村民们一起商量,最终生产队调整了生产计划。

最终效果很明显,通过种植经济作物让村民的生活持续好转,大家都对这个18岁的大男孩刮目相看。

经此一事,哥哥经常找弟弟商量如何搞生产,他发现廖荣纳对这点成绩并不满足。为了改善村民生活,廖荣纳又打起了一个道班的主意。

当时村边有条小河,他游说领导给道班安装一个水力发电机,领导欣然同意。道班用上了电,村子顺便也跟着沾光用上了电。

有了农产品和电,廖荣纳要干票更大地让村民们富起来:花生榨油、大米做米粉,还要经营烟草生意。

不过和上次提议种经济作物不同,廖荣纳的新想法遭到了很大阻力。那时候人们思想还比较保守,总是把经商视作不道德的行为。

更重要的是,当时还没有实行改革开放,很多经商行为属于“灰色地带”,廖荣纳的提议是有风险的。

靠种植经济作物,村民们的生活已经好转,并不敢冒险。好在哥哥很支持廖荣纳,二人耐心地给村民们分析利弊。

最终村里还是建起了各种加工作坊,效益出奇得好。

村民们得到了实惠,对廖荣纳从当初的刮目相看,变得五体投地,以至于接下来廖荣纳提出要办养猪场时竟无人反对。

养猪是一个技术活,困难不比搞农产品加工作坊小,但是村民们信任廖荣纳,一起克服一个又一个困难。

当然结果也很美满,养猪场又帮村民们大赚一笔。靠带领村民致富,廖荣纳顶替哥哥成为了新的生产队长。

1978年改革开放,村里开始实行家庭联产承包责任制,没有了生产队村民都顾着打理自家田地,养猪场也就荒废了。

廖荣纳不甘心,自己在家开办养猪场。他还搞起了“生态农业”,收集猪粪用来种地——在化肥短缺的时代农家肥可是粮食增产的重要肥料。

依靠勤劳和敢想敢干,廖荣纳迅速发家致富,成为当地最早的“万元户”。但是,廖荣纳还不满足,他要赚更多的钱。

此时经商已经不再被视为“投机倒把”,有了一点本钱的廖荣纳决定出去做生意。

他花了一万多元巨款买了一辆二手货车,从最早的万元户化身为广西最早买私人汽车的人。

廖荣纳干起了个体运输,他开着货车上了广西到江浙公路的同时,也走上了成为柳州首富的康庄大道。

02、发展:扩张扩张再扩张

廖荣纳善于把握机会,使得他迅速发展起来。

廖荣纳把农产品运到江浙——这里正是改革开放的前沿地带——再把沿海地区的商品运回广西销售,让他赚得盆满钵满。

在全国各地跑运输不仅让廖荣纳赚了钱,更让他增长了见识。在江浙的见闻使他意识到改革开放将彻底改变国家,给个人带来前所未有的发展机遇。

钱赚得更多了,自然要扩张业务,然后再赚更多的钱扩张更多的业务。

廖荣纳就在运输赚钱、赚钱买车、买车扩张运输业务的过程中实现良性循环,两三年间就建立起拥有200多辆汽车的车队,一般的县级客运站都不是他的对手。

由于车多,雇佣的修车师傅也多了起来,廖荣纳就干脆把维修车辆的部门独立出来,搞起了汽修生意,他还真是“一鱼两吃”啊。

汽修没搞多久,廖荣纳又想搞汽车配件制造。

考虑到家乡贺州工业基础太弱,只能支持他制作简单的汽车配件,廖荣纳就带着员工来到制造业更强的柳州,于1982年成立柳南汽车配件公司。

经过10年打拼,廖荣纳的业务已经遍布广西,赚下了他当年想都不敢想的财富,但是接下来他还要再次扩张,地理上扩张到东南沿海,业务上更要跨行。

当时,大批国有企业由于经营不善面临改制和倒闭,政府政策鼓励民间力量参与企业改制和收购,这让廖荣纳看到了机会。

虽然当时很多国企技术落后,但是廖荣纳认为大部分国企有熟练工人、厂房设备、土地和渠道。

如果注入资金并采取适当的管理,市场上表现不会差,收购国企绝对是一个好买卖。

廖荣纳在整个1990年代都在买买买。他首先来到义乌、嘉兴一带,收购板簧厂、农用车厂。经过细心经营,廖荣纳果然赚了钱。

改革开放的春风吹到广西,廖荣纳又开始参与广西境内的企业改制,他是当地进入国企改制的第一家民企,而且收购的步伐迈得更大,先后买了二十多家企业。

起初他收购的目标主要还是车辆相关行业,比如1999年收购柳州柴油机配件厂、2000年成立桂泰车辆有限责任公司,然后就跨行到装备制造、食品加工、基建行业。

如收购柳州市罐头食品厂,广西第一机床厂、第二机床厂、鹿寨县水泥厂、合浦县齿轮厂、柳州玻璃厂,进入新世纪后又涉足了房地产。

2003年廖荣纳把名下的企业进行整合,成立柳州正菱集团有限公司。

仔细盘点集团所属资产,廖荣纳惊奇地发现集团在成立的当年就跻身中国民营企业500强,成为汽车、工程车辆、发动机、机床等整机及零部件制造,水泥、建材、建筑、房地产齐头并进的商业帝国。

廖荣纳从只有一辆二手货车的司机发展到拥有十几个子公司、2万亩土地、资产百亿的正菱集团老总。

二十多年的商业扩张历程无疑是成功的,不过他扩张的欲望依然无法终结。

廖荣纳抓住改革开放的机遇投身商业,成为最早致富的一批人;抓住国企改革的机会,成为一方富豪。接下来的扩张,又要靠什么呢?

以前都是踏踏实实搞实业,廖荣纳思前想后,作出的选择是跨行向虚。他认为,国家金融体制改革是扩张的新机遇。

为了赚更多的钱,廖荣纳也玩起来钱生钱的游戏。

2005年他创办了广西第一家担保公司——正菱担保有限公司,此后又相继成立典当行、拍卖行,还开展放贷业务、参股银行。

从产业资本化身金融资本的廖荣纳实现了财富进一步增长,名列胡润富豪榜,成为柳州首富,还获得了一系列头衔:

全国工商联代表、广西区工商联副主席、广西客家商会商务副会长、广西福建商会副会长、柳州广东商会会长……

但是,金融真那么容易玩吗?

03、冒险:资金短缺搞集资

廖荣纳接受经济参考报采访时他说他是高中文化,可是多年后法庭的裁判文书上却显示他是小学文化。

这里不是要搞学历歧视,只是想说廖荣纳并没有经过系统的商业训练,能取得如此巨大的成功靠的是对商业机会的敏锐嗅觉、把握机遇时的行动力。

金融资本真不是那么好玩的,这一行需要极其专业的知识和一个有经验的团队。

在接受采访时,廖荣纳说要计划用5至8年时间将企业打造成为千亿元企业集团。

成为千亿企业谈何容易,改革开放四十多年中国的千亿民企也就两三个。廖荣纳的做法是不断地扩张,激进地扩张,而扩张就是要大量地借贷。

早在2008年,廖荣纳的正菱集团就因为负债太多而资金链紧张,但尚可维持公司的扩张性经营。

为了缓解资金紧张,他名下的金融公司开始想方设法吸收民间资金支持。

由于廖荣纳有一大堆商会组织会长副会长的头衔,他利用各种组织会议宣扬融资,以来钱快为由鼓励大家投资到他的金融项目中。

多年诚信经营积累的口碑,使得一些和正菱集团关系良好的企业听信了廖荣纳的宣传。

这些企业从银行贷款,然后再以高出银行贷款3至5个点的利率转贷给正菱集团。

等到2013年,当时经常给廖荣纳贷款的银行进行风险排查,发现正菱集团负债率高得离谱,于是把信贷规模紧急缩减到4亿人民币。

由于政府持续释放房地产调控的信号,银行收缩放贷,正菱的房地产行业受到很大冲击。

如此大背景下,廖荣纳激进的扩张政策也引发其他银行担忧,不敢贷款给他。

银行紧缩银根使得大肆扩张的正菱集团形势急转直下,令人意外的是,廖荣纳面对资金紧张并没有减缓扩张步伐,而是要靠金融救命,加大民间借贷的力度。

廖荣纳似乎化身赌徒,多年积累的债务不仅没有缩小反而越滚越大,以至于友好企业的贷款已经不敷使用。廖荣纳不知回头,还在寻求更多的贷款。

从企业借不到款,廖荣纳就搞起了民间融资项目,不仅要吸收银行的融资,还瞄准了小商户和普通居民。

但是,廖荣纳的金融部门不具备民间融资资格,说白了他搞的就是非法集资。

廖荣纳搞融资许诺的利息高达月息1.5-2%,有的甚至高达4%。

有些老板起初并不相信,但碍于人情或者抱着试试看的态度投了钱,没想到廖荣纳真的按月给付利息,这下大家都信了。

在高额利息引诱下,越来越多的人投入这场融资。一些有钱的商户几百万几千万地投,没钱的个人则抵押了房产贷款投资。

当然,并非所有人都那么盲目相信廖荣纳的信誉,他们也需要担保。

然而,一些不熟悉廖荣纳的投资者在事后才发现,给借贷提供担保的竟然是“正菱融资性担保有限公司”。

自己给自己担保借款,完全就是没有担保嘛,廖荣纳名下的金融公司难道就是为了这个才成立的?

老人的养老钱也不放过,廖荣纳设立了以其名字命名的基金会,搞了一个公益养老项目,向老人承诺只要在里面投资5万元,以后每月可以领取750元生活费,相当于年利率18%。

在十年前,什么样的投资项目能有月利息2分到4分的回报?

常见的有贩毒、卖军火,少见的有巴菲特炒股、张艺谋拍电影,高利贷兴许也可以,但是廖荣纳靠什么?

答案只能是庞氏骗局。

廖荣纳不知道搞庞氏骗局会有什么下场吗?他肯定知道,但是他在赌。

据说2013年被银行限制放贷后,廖荣纳曾告诉自己的好友银行已经承诺在当年9月恢复放贷,现在搞这么夸张利率的融资坚持一段时间完全没问题。

但现实是,银行一直没有恢复贷款,廖荣纳要完了。

04、结局:害人害家更害己

通过民间集资,廖荣纳的债务已经达到百亿规模,庞大的利息支出使得他的资金链迅速断裂。

2013年底还只是部分债权人不能按时拿到利息,至2014年3月则全面违约。债权人联合起来向法院控告廖荣纳,公安局也在四月份开始立案调查。

正当法院、公安局、债权人都在找廖荣纳的时候,却发现他早已不见踪影,他已经一年多没在公司出现过了。

经过调查,又传出了一个又一个更可怕的消息:2014年2月,廖荣纳卸任正菱集团董事长和法定代表人;

廖荣纳隐匿国外

正菱集团则在3月份陆续放弃下属子公司的股份,11日退出荣盛房地产开发有限责任公司、八菱柴油机配件厂,20日退出桂泰车辆有限责任公司,24日退出柳州汽车齿轮总厂……

虽然正菱集团不再是这些子公司的股东,但是这些子公司的股东中还有廖氏家族的人,这些廖氏族人也不是正菱的股东。

正菱集团拥有的各类资产被外界估计有二百多亿,完全足以赔偿债务。

但是如此众多的子公司股权发生变更、从正菱集团剥离,债权人们纷纷担忧,是不是廖荣纳为了避免它们被抵押还债?

确定廖荣纳和正菱集团的犯罪事实,公安机关几经辗转,抓到了廖荣纳的儿子廖昌首,但是廖荣纳夫妇依然下落不明。

没多久,最让人担心的消息传来,廖荣纳早在2013年4月和妻子携巨款潜逃出国了,公安机关因此于8月份通过国际刑警组织发出红色通缉令。

债权人失去了一生积蓄,在国内生活困苦,廖荣纳却拿着别人的血汗钱在国外挥霍,引发了民间强烈愤慨,以至于有的债权人扬言要去追杀他。

就在廖荣纳出逃的这一年,公安机关发起了海外追逃经济犯罪嫌疑人的“猎狐行动”。逃亡出境的廖荣纳在行动中被缉拿归案,于2014年12月13日被遣返回国。

廖荣纳要庆幸,法治社会救了他。

回国后,公安机关继续调查廖荣纳非法集资的细节。调查人员共发现1500余份借款合同,涉及近两千人,百亿涉案金额中涉及个人借款的有32亿。

遗憾的是,最终到公安机关报案的群众只有六百多人。经过三年的侦查和起诉,检察院只能指控廖荣纳非法吸收存款15亿。

2017年9月12日,柳州市柳南区人民法院开庭审理廖荣纳非法吸收公众存款一案,审理中只认定非法集资金额为11.8亿元

11月22日法院作出一审判决,以非法吸收公众存款罪判决廖荣纳有期徒刑八年,罚金50万;

妻子叶祉群有期徒刑四年六个月,罚金30万;儿子廖昌首有期徒刑三年,罚金20万。

作为一个农家孩子,廖荣纳前半生的创业经历让人佩服,但是却在最后几年走上犯罪的道路,着实令人愕然。

不忘初心,方得始终。这句话,值得我们每一个人铭记。

参考文献:

1.《客家骄子 海纳百川成大业——记柳州市人大代表、柳州正菱集团董事局主席廖荣纳》王军《当代广西》2011年10期

2.《廖荣纳:柳州前首富的跌落之路》彭飞《法人》2015年03期

3.经济参考报《正菱集团廖荣纳:梦与祖国共成长》

4.中国裁判文书网《柳州正菱集团有限公司、廖荣纳非法吸收公众存款一审刑事判决书》

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詹卢居3367农用四轮车爬山力量大的是那种车 -
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程伦伯15332468060 ______ 正常来讲是拖拉机外胎的, 1、从用途来讲,拖拉机都走大批量重物运输的,承重要求较高,而且路面较差,需要的质量需更好,而且需要长时间运输 2、铲车整体施工情况要不比拖拉机好些,工作时间也短 3、说白了还要看牌子 4、铲车的价格摆在那,轮胎贵是肯定的,但耐用性不好讲

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詹卢居3367绿源最大功率爬坡王电动车 -
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詹卢居3367爬山王60v电动车在外面放了一个星期后,电池测量只有35v每组7V,充电时充电器两灯闪烁充不进电 -
程伦伯15332468060 ______ 这种情况是电池严重亏电,现在的电池是35v了60v的充电器没法工作所以两灯闪烁充不进电 ,它可以先用个36v或48v的充电器充1--2个小时,再用你这个本身的充电器接着充电就可以了!

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(编辑:自媒体)
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