建设工程项目管理ppt课件

充菡幸4788建设工程管理的内涵是什么?
饶剂垂18049008733 ______ 建设工程管理的内涵 (1)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、卖施阶段和使用阶段(或称运营阶段、运行阶段). (2)项目立项(立项批准)是项目决策的标志. (3)决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义. (4)建设工程管理内涵涉及工程项目全过程的管理,包括:决策阶段的管理(项目前期的开发管理);实施阶段的管理,即项目管理;使用阶段的管理,即设施管理. (5)国际设施管理协会所确定的设施管理的含义,包括物业资产管理和物业运行管理.

充菡幸4788工程项目综合管理有什么重要知识点?
饶剂垂18049008733 ______ 第一节 概述 一、工程项目综合管理的含义及基本框架 工程项目综合管理是指从工程项目的整体出发,在其整个投资建设周期内,保证完成项目总体目标,并尽可能追求项...

充菡幸4788翼神发动机是什么型号?是否原装进口?
饶剂垂18049008733 ______ 翼神的发动机是进口的 4B10发动机参数: 发动机类型:DOHC直列四缸16气门发动... 另外前面和后面的脚位也使用了定制的缓冲胶来帮忙控制发动机的抖动和加速的冲击 ...

充菡幸4788什么是项目管理?项目管理的基本特点是什么?
饶剂垂18049008733 ______ 项目管理是对项目的任务、资源和成本进行计划、控制 以及管理的过程;项目管理的目的是在一定预算内达到既定的最 终明确目标,同时达到可接受的质量水平. 项目管理具有以下基本特点: 项目管理是一项复杂的工作. 项目管理具有创造性.项目有其寿命周期.

充菡幸4788工程建设项目目标管理控制的内容是什么呢?
饶剂垂18049008733 ______ 工程建设项目目标管理控制的内容 1、进度控制 工程项目进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,使项目按计划...

充菡幸4788基本建设项目管理的程序是什么?
饶剂垂18049008733 ______ 基本建设项目从提出、决策到实施的全部程序,按各阶段功能可分为:项目建议书、可行性研究、扩初设计、施工图设计、开工准备、建设实施、竣工验收、后评价八个程序.按项目建设进程可分为:前期工作、项目实施、验收总结三个阶段.其中前期工作阶段内容主要包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计的编制、申报、评估及审批,以及提出开工报告、列入年度计划、完成施工图设计、进行建设开工准备等.农业基本建设项目要严格遵循基本建设程序,但小型(经营性项目总投资额在5000万元(含5000万元)以下、非经营性项目总投资额在3000万元(含3000万元)以下)和限额以下项目,可依据实际需要适当合并简化程序.

充菡幸4788工程项目管理的基本原理是什么?
饶剂垂18049008733 ______ 工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程控制. 一、工程项目的系统管理原理 工程项目管理是以项目为对象,运用系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组...

充菡幸4788建立工程项目管理组织的步骤是什么?
饶剂垂18049008733 ______ 工程项目管理组织的建立步骤: 1.确定合理的项目目标 2.确定项目工作内容 3.确定组织目标和组织工作内容 4.组织结构设计 5.工作岗位与工作职责确定 6.人员配置 7.工作流程与信息流程 8.制订考核标准

充菡幸4788工程项目进度管理有何特点?
饶剂垂18049008733 ______ 第一节 概 述 进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制等.其过程如图9-1所示. 图9-1 项目进度管理过程 1.工作定义 确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作. 2.工作顺序安排 确定各工作之间的逻辑关系,并将其形成文件(图、表、文字资料等). 3.工作时间估算 估算完成各项工作所需要的工作时间. 4.进度计划 分析工作顺序、工作时间和资源需求,以及进度制约因素,从而编制项目进度计划. 5.进度控制 进度控制就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现.

充菡幸4788施工项目管理有哪些内容和特点?
饶剂垂18049008733 ______ 施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部...