首页 >>  正文

成本管控从我做起心得体会

来源:baiyundou.net   日期:2024-08-22

禹剂贴4929怎样做好成本管理? -
平雷顾18587373232 ______ 一、不应该消极地面对成本管理工作 在成本管理中常有二个认识误区: (一)盈利就是不赔钱; 从会计等式 利润=收入-支出 (费用) 可以清晰地看出只要(收入-支出)的结果大于零那么就意味着盈利,反之就是亏损.因此人们把关注的重...

禹剂贴4929如何学好成本会计,成为成本管控顶级高手 -
平雷顾18587373232 ______ 学好成本会计的方法如下:一、 在学习基础会计学的基础上学习成本会计学 成本会计学的内容包括成本会计的基本理论和方法.这些理论和方法是基础会计学中会计的基本理论和基本方法在成本会计中的具体应用.不了解会计的基本前提、一...

禹剂贴4929如何做好成本控制计划及实施 -
平雷顾18587373232 ______ 一些企业要做到科学的控制成本,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能有效地做到控制成本. 一、成本控制在于把钱花得恰到好处 麦肯锡曾这样评价中国企业:“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”.其实,成本控制是一...

禹剂贴4929中小企业如何让进行成本控制? -
平雷顾18587373232 ______ 成本控制主要是控制成本形成的各个环节,主要有:材料成本——采购价格和质量是材料成本控制的关键人工成本——因事设岗,避免高才低用,耗用过多的人工费生产成本——废品和次品是产生...

禹剂贴4929在施工项目管理中怎样进行成本控制 -
平雷顾18587373232 ______ 原发布者:曾从军 浅谈施工项目管理中的成本控制 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程,全方位的规划、组织、控制与协调,施工项目成本控制就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组...

禹剂贴4929浅析如何做好成本控制工作 -
平雷顾18587373232 ______ 事前计划(定额、预测)1、销售计划的制定应充分考虑市场要货申请、库存、收、发、存报表,销售周期、修正系数等指标制定.2、生产计划的制定应在充分考虑销售计划的同时结合仓库现有数量、完工尚未检验入库产品、中间产品数量、生产排期、修正系数等指标制定.3、采购计划的制定应在充分考虑生产计划的同时结合仓库现有数量、订货未到货数量和时间、最佳存货量(保证生产顺利进行所必要的、经济合理的物资储备数量标准)等指标制定.

禹剂贴4929企业如何控制成本? -
平雷顾18587373232 ______ 企业要在激烈的市场竞争中立足,严格成本控制是关键.要做好成本控制,首先就要了解一下成本的含义:传统的产品成本的含义一般只是指产品的制造成本,即包括产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用,而将其他的费用...

禹剂贴4929如何有效开展人工成本控制管理 -
平雷顾18587373232 ______ 信息科技加上管理科学的发展,说成本控制,总有些隔靴搔痒的味道,成本不是控制出来的,成本是设计出来的,成本是激励出来的,尤其是人工成本,不如只说成本管理.如何利用管理来降低人工成本,只有管理才能全面系统合理...

禹剂贴4929怎样做好商业银行的成本控制与管理
平雷顾18587373232 ______ 1、明确控制责任,完善成本内控体系.成本控制由谁负责,由谁把关,应落实到具体的责任部门和责任人.要把增加收入、节约支出、降低经营成本的目标落到实处,落实到各个经营环节,要求各环节对节约和降低成本承担经济责任.从商业银行内部管理来看,要借鉴先进的成本管理经验 ,完善成本内部管理体系,主动调整、优化资产负债结构,按照有进有退原则,优化客户结构,提高资金运用效率.

禹剂贴4929如何提高企业成本控制成效 -
平雷顾18587373232 ______ 【摘 要】面对愈演愈烈的金融风暴,很多企业将低成本作为核心竞争力,这就要求企业内部最大限度的进行成本削减.但是,对于大多数企业来说,传统的成本控制方法一直在做,但往往成效不大,这些成本控制手段能够带来的成本降低空间显...

(编辑:自媒体)
关于我们 | 客户服务 | 服务条款 | 联系我们 | 免责声明 | 网站地图 @ 白云都 2024