成本管控10个方法

10月17日，中国巨石在互动平台上表示，2022年初以来，能源价格等快速上涨对公司成本管控有一定影响，但总体处于可控范围，未来公司将积极通过技术创新、管理创新、结构调整等措施来做好控制成本的工作。

中国巨石主要从事玻璃纤维及制品的生产、销售。玻璃纤维是一种新型无机非金属材料，以叶腊石、高岭土、石灰石、石英砂等矿石为原料经高温熔制、拉丝、烘干、络纱等工艺制造而成，其单丝直径为几微米到二十几微米，相当于一根头发丝的1/20 至1/5，每束纤维原丝都由数百根甚至上千根单丝组成。

诸旺阙5072施工企业成本控制方法有哪些 -
余可竖18640779436 ______ 成本控制 (一)成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳,对施工生产全过程进行控制.特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段. (二)工程项目部全过程的控制,包括材料成本、...

诸旺阙5072如何有效控制企业成本 -
余可竖18640779436 ______ 成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段.对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样, 即使同一个阶段,对于不同的控制对象,或出于不同的管理要求,其控制方法也不尽相...

诸旺阙5072求有效的,可以执行的,企业成本控制的方法? -
余可竖18640779436 ______ 有效控制成本的方法: 一、贯彻落实“物尽其用、人尽其才”的理念. 二、人人参与(不能看做仅仅是财务部门的事情). 三、将成本控制的目标层层分解(纳入绩效考核). 四、培训节约型管理知识和节约型技术. 五、开展“节约一滴油、一颗螺丝钉、一分钱”等劳动竞赛活动. 六、严格执行财务预算和消耗定额. 七、各部门、各班组清理出与节约有关的活动,构成公司的节约价值链.着眼整体,着手细节. 简而答之,仅供参考.

诸旺阙5072怎样控制产品成本,应该从那些方面着手?
余可竖18640779436 ______ 一、在原材料采购中应制定严格的规章制度,避免在采购过程中人为因素的成本提高(如:采购人员收取甚至所要回扣,采购高价的原材料等等). 二、深入研究生产工艺,在生产过程中以提升技术的方式来削减生产成本. 三、精简机构以削减行政机构、生产部门可有可无的人员比例. 四、加大宣传力度,改变营销模式,减少库存成本. 以上四点仅是从通常的企业角度而言,每个企业都有自己不同的地方.所以还要根据各自企业的不同进行改良.如果有疑问可以加Q来共同探讨.

诸旺阙5072如何才能控制好管理和生产成本? -
余可竖18640779436 ______ 答:成本管控是快速增加利润的手段之一.为什么很多企业大兴成本控制月,或成本控制年,结果成效不佳.今天沈老师与大家分享全新的观点和方法:1. 成本管理是意识问题,成本管理是企业之生命,并非搞几次活动就能降低成本.当成本与...

诸旺阙5072如何控制成本费用 -
余可竖18640779436 ______ 企业成本控制的目的在于将企业成本费用控制在企业预定的水平上.企业成本费用的控制是一个复杂的系统,涉及到成本费用控制主体的划分进而所带来的责任的归属,涉及到成本费用控制目标提出的科学性与合理性进而所带来的成本控制的有...

诸旺阙5072解释成本控制的内容,并说明如何进行成本控制 -
余可竖18640779436 ______[答案] 所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为. 成本控制...

诸旺阙5072如何对企业采购成本进行实效管控 -
余可竖18640779436 ______ 要想真正发挥采购在供应链中的最大绩效,有效的实施采购成本管理,要求企业必须对整个采购流程进行科学管理,将成本控制细化在采购活动的每一个环节.如何有效管理采购成本,具体分为以下几个部分: 1、事前管理 事前管理是企业在具...

诸旺阙5072在施工项目管理中怎样进行成本控制 -
余可竖18640779436 ______ 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.施工项目成本控制,就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核...

诸旺阙5072企业如何控制成本? -
余可竖18640779436 ______ 企业要在激烈的市场竞争中立足,严格成本控制是关键.要做好成本控制,首先就要了解一下成本的含义:传统的产品成本的含义一般只是指产品的制造成本,即包括产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用,而将其他的费用...