成本管理的感悟

封面新闻记者 张杰

经典作品的魅力就在于，它经得起后世不同的人从不同的角度解读之。正如一千个人心目中就有一千个哈姆雷特，每一个《三国演义》的读者，也都有自己的“三国”。如何解读“三国演义”，其实也是一个人“三观”的直接体现。

继从心理学角度研究《红楼梦》的著作《红楼心解》出版后，作家刘广迎把解读的视角对准了另一部名著——《三国演义》。2022年12月，他的新作《说三国 论决策》由新华出版社出版。书中通过分析吕布、诸葛亮、周瑜等三国人物的人生选择等，分析众多人物和事件背后的人心、人性，找到成人成事的密码。从“三国”解决认识问题，从工作、生活中解决现实问题，也是这部作品的独特之处。

刘广迎是管理学博士。他对“三国演义”的解读和诠释，就带有管理学的浓重色彩。他通过分析诸多三国经典人物的成长轨迹和重要事件的起因经过，从择人、谋事以及决策技巧等多个方面分析成败原因，既有认识论又有方法论，并从中总结了人们日常工作中需要注意的要诀。

《说三国 论决策》中，刘广迎分析吕布的职业生涯，是不断“跳槽”的过程。“跳槽”一次，害一位老板，毁一个单位，还塑造了“不靠谱”的个人品牌。一个人该不该“跳槽”？如何“跳槽”？一位老板，该不该接受一个“跳槽”的人？如何使用“跳槽”的人？诸如此类的选人用人决策，是有策略技巧可用的。他也从管理学的角度思考：诸葛亮、周瑜等人，能力超强，可他们为什么不选择自主创业，不自己当老大？他们是如何给自己定位的？关羽与张飞为何死心塌地追随刘备，不为高官所动？不为财色所动？曹操干着“一把手”的活，当着“一把手”的家，又为什么不名正言顺地当“一把手”？他不称帝，为何要当魏王？这些重大决策都有一个反复考量的过程。

在刘广迎看来，更好地追求成功，必须先有“三问”：我将何去何从？我将与谁同行？我又如何作出正确的选择？这“三问”解决不好，走的弯路就多，付出的成本就高，心理的体验就差。诸葛亮就是在弄清了这“三问”之后，开启了自己的职业生涯。因此，诸葛亮一出山，他的人生便“开挂”，天下大势亦为之一变。更好地实现人生幸福，亦须先有“三问”：世人如何定义幸福？我能否自己定义自己的幸福？又如何落实于日常生活？这“三问”解决不好，幸福也可能与你走动，却会常常与你分手，甚至是再也不回头。刘禅大概是弄清了这三个问题，得到了心理的解放。所以，刘禅从未真正进入职业生涯，便“躺赢”了幸福。刘禅被世人嘲讽为“扶不起的阿斗”，但或许在刘禅心里，诸葛亮与曹操之流才是名副其实的“阿斗”。

解读不同的作品，要使用不同的路数。《红楼梦》的故事，来自人们的日常家庭生活，刘广迎解读的重点是人们的日常心理，也就是人们直觉决策与情感起伏的内在机制。《三国演义》的故事，则来自风云激荡之时代，言的是竞争斗争之大业，刘广迎则用它解读人们的重大行为决策。

在刘广迎看来，家庭、事业与他者，构成一个“三国”；价值、目标与手段，构成又一个“三国”。他解读的“三国演义”，跳出了纷乱“三国”历史截面，把曹操、诸葛亮、司马懿甚至刘禅、曹睿等鲜活的历史人物，非常生动地演绎在历史现场，并结合领导力和职场等现代场景。

【如果您有新闻线索，欢迎向我们报料，一经采纳有费用酬谢。报料微信关注：ihxdsb，报料QQ：3386405712】

庾飘姬1480今天去面试,CFO问我做分公司成本管理有什么想法该怎么做,我一应届毕业生直接懵了,请问应该怎么答比较好 -
束霞昭17335034712 ______ 想法:如果接手这个工作的话会首先了解公司文化活学活用,灵活对待工作.把自己无限的热情投入到工作中,让自己的努力使公司的成本管理工作流畅而井然有序. 如何做:先熟悉工作环境,了解成本管理工作的要点,尽快的适应工作

庾飘姬1480求一份生产成本控制和预算管理培训心得,谢谢 -
束霞昭17335034712 ______ 全面预算心管理学习得体会 7月27日上午,集团公司组织召开全面预算管理体系视频培训会议. 通过参加全面预算管理体系视频培训会议,受益良多.要做好全面预算管理这件工作,首先我们应该了解什么是预算、预算管理、全面预算管理....

庾飘姬1480关于自己如何做好车间管理的心得 -
束霞昭17335034712 ______ 车间管理是企业管理过程中的一个部分,如果各班组都管理好了,肯定我们的企业也就变得更好更兴旺了.我通过这两年时间的车间管理工作实践,只想从简单的认识上来对车间管理工作进行一番探讨,不足之处望海涵. 一、车间管理的含义:...

庾飘姬1480(管控成本 提升品质 优化团队) 的含义及其联系?围绕这句话写心得怎么写. -
束霞昭17335034712 ______ 成本是企业控制的关键,成本越低,净利润和效益也就越大; 品质是企业生存的保证,品质约优,越能在市场中处于先发地位和稳定条件; 团队是企业管理的核心,团队越强,整个企业凝聚力就越高,企业战斗力越强.

庾飘姬1480浅谈建筑工程成本分析与控制 管理毕业论文怎么写? -
束霞昭17335034712 ______ 浅谈建筑工程成本分析与控制 【摘要】现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心,这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础.作为施工企业如何更进一步去搞好工程的成本管理这一核心工作,本文主要对建筑工程中成本分析...

庾飘姬1480怎样降低成本提高效率? -
束霞昭17335034712 ______ 企业如何降低成本 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...

庾飘姬1480成本管理的概述是怎样的?
束霞昭17335034712 ______ 成本管理是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称.成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能. 以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家.

庾飘姬1480基础会计\中级财务\成本会计\管理会计\财务管理核心知识及其学习收获怎么写? -
束霞昭17335034712 ______ 基础会计主要以简单的会计分录基本的会计概念会计报表等组成 财务会计主要由企业外部会计业务为主的. 管理会计也就是成本会计是属于对企业内部的会计. 财务管理主要是对企业财物资金等的管理. 财务管理中有资金的时间价值等内容我觉得还不错.

庾飘姬1480谈谈你对饭店财务管理学的感受 -
束霞昭17335034712 ______ 一:财务在企业经营中的作用: 财务的两大技能(核算、监督) (一)核算:就是利用专业的,科学的,计算方法,为企业作好经营分析. (二)通过核算,提供分析,监督财产完状况及作用状况. 二:成本管理 (1)为什么要加强企业成本管理,成本管理是企业竞争能力的表现,是增加利润的根本途径,其抵御内外压力,求得生存的保障,是企业发展的基础. (2)成本的概念,成本一词被人们广泛使用,即使在同一领域中,同一个企业同一个人身上成本的概念,都是在不断变化的.

庾飘姬1480产品设计时怎样做到合理的成本管理?
束霞昭17335034712 ______ 产品设计流程中的成本管理 一个企业所具有的优势或劣势,最终取决于企业能有最小的成本和最大的收人.低成本是衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一.加强...