手下的人不服管怎么办

唐畏有5255如何管理不服气的下属 -
詹蚁便19667184767 ______ 首先要以理服人,不要针对别人.还有是权力,在你没有能掌控下属能力的时候有些事就得过且过.如何做一个好领导是一门学问,毕竟理想和现实是有差距的.有些下属不是那么有素质.我觉得一个好领导有以下几个特点 有亲和力 能够换位思考 做好表率 体贴员工.总之就那么几点 要好好领悟 你也不必总在自己身上找原因,因为还是有一部分人不理解你.我坚信好领导只要80%的下属认可既可以

唐畏有5255业绩好但不听使唤的下属怎么办?
詹蚁便19667184767 ______ 业绩好的属下不服管,确实很普遍. 1、动之以情.在沟通过程中要在心态上做到平和、平等;在态度上做到真诚、坦率;在谈话内容上做到实事求是;在目的上争取员工的理解与同情. 2、晓之以理.作为部门经理,您应当在与上司商定的前提下,尽可能向员工做出保证,说明公司遇到的困难,争取员工的理解与支持. 3、诱之以利.即以利诱之,这是员工同意企业谈判的前提.在实务指重要注意两点:一是这里所说的利必须是合情合法的,可以是精神层面的补偿也可以是物质金钱的补偿;二是在给予员工利益时,必须是渐进的,要以答应一定条件为前提.

唐畏有5255请教:工作中下属不服,有什么办法缓解上属与下属的不协调? -
詹蚁便19667184767 ______ 做主管的就是要强势,对不服从管理的要坚决整掉.但是如果是自己能力没有让下属信服的话,就要努力提升自己的业务能力,要让下属感到不服不行!如果下属因为你是新来的不服的话,你一方面要展现自己的业务能力,让下属感到这个团队没他也行;另一方面要培养自己的亲信,时候到了,这样的下属留着也无意.

唐畏有5255下属员工不服领导该怎么办? -
詹蚁便19667184767 ______ 一个巴掌拍不响,或许需要看领导自己是不是有些事情做得有些过分

唐畏有5255怎么管理不服从自己的下属? -
詹蚁便19667184767 ______ 管理人所先是以德服人,这才能使团队有向心力.而以权管理人,最终只能是口服心不服,有的更是心口都不服.首先摆正自身的位置,公平公正公开办事,剩下的就是沟通了,也就是交心!

唐畏有5255如何对待不服管且阴险的下属? -
詹蚁便19667184767 ______ 对待这类不服从计划安排的员工,个人认为可能有以下几点原因: 1、年纪小领导年纪大,如果技能和管理方面稍逊,就会招致其不服不满不执行; 2、对所从事的岗位不认可; 3、对人或者公司不满有想法; 4、如果是空降兵或者关系户,那就...

唐畏有5255今天刚当上主管,我下属有些不服气.如果工作不服从怎么办? -
詹蚁便19667184767 ______ 这个办法都没有,那你也够呛,这个又不带天天教的,我给你最好的办法,明天不服开掉两个,开会也不用多说,话要有力度,比如,专心做事,今天工作不努力明天努力找工作

唐畏有5255当下属有错不服你管怎么办 -
詹蚁便19667184767 ______ 首先,你自己有没有具体的分析出错在哪里,会有什么影响,并且是否采用正确的方式,告知你的下属.如果你仅仅告诉人家错了,但是说不出个一二三来,谁会服你管的.说道这里突然想起曾经的某个经理,真的很NB啊,让我学会了许多许多,如果你的理由的确是正确的,下属也同意,还不服你管的话,为了不影响进度,只有向上级建议换人了.建议换人也是有讲究的,不是开除,而是不符合,建议换岗之类的,之后的难题当然就是人事部门的事情了不是!

唐畏有5255遭遇不服管理的下属,怎么办 -
詹蚁便19667184767 ______ 少安排他加班,工资少了,他自然会走人.

唐畏有5255若你的下属不服从 你会采取什么措施 -
詹蚁便19667184767 ______ 审视下自己的言行, 先从自己身上找问题, 然后去沟通, 谈话, 看对方的态度. 然后和上级沟通,协调..