拉动式生产看板

冯是侧4746丰田是怎样实现零库存的 -
霍剑乐18752894719 ______ 丰田也不是绝对的没有库.他的“库”在别的零部件厂家的车间里,在运送到各个总成组装厂的路上.这些地方不要钱,也就节约了开支,压低了成本;订单式生产、市场饥饿式生产,造就成品不用库. 这样做的好处是:未有库存,风险小,生产的每一辆车,都能卖出去;成本低,市场上有竞争力; 坏处是:饥饿式生产,容易使消费者,渐渐的厌倦,讨厌这种做法,从而跑到别的品牌哪里去.

冯是侧4746请问,在精益生产中,“拉动式生产”、“JIT”、“看板管理”之间的关系是什么?例如是包含于?相同? -
霍剑乐18752894719 ______[答案] Jit=just in time ,精益生产是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式JIT的一种称呼,意思是在合适的时间,只生产合适数量的市场所需的产品.而拉动式生产是其中的一个管理方式,以最终需求产品为准来往前拉动生产各...

冯是侧4746解释拉动式生产方式和推动式生产方式以及各自典型优缺点生产现场优化管理方面的.注意是生产方式不是库存管理 -
霍剑乐18752894719 ______[答案] 转载以下资料供参考 推动式生产是指按照MRP的计算逻辑,各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产.上工序无需为下工序负责,生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可,这种方式称之为推动式生产. 在推动式生产方式下,生产控制就是...

冯是侧4746什么是看板管理系统? -
霍剑乐18752894719 ______ 看板管理2113系统,主要面向已采用看板拉式生产管理的企业而设计,提供了物料控5261制策略、生产单元、看板容器、看板环路定义和看板配额等看板资料设置,支持看板计算和单4102卡看板、双卡看板执行系统,并提供看1653板状态图、看板排程图、按灯报警和质量追溯等综合管理功能.通过看板管理系统实现看板信息的迅速内传递和实时共享,可通观全局,保证生产正常容进行,帮助企业实现精益制造管理模式.

冯是侧4746在精益生产方式中,生产量就是什么 答案 -
霍剑乐18752894719 ______ 就是市场占有率,就是效益,就是人民币

冯是侧4746在企业中什么叫拉动式生产?什么叫推动式生产 -
霍剑乐18752894719 ______ 这也是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法.相对于过去的推动生产中,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉式生产中,是后一作业根据需要加工多少产品,要求前一作业制造正好需要的零件.“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具. 与拉动式生产相对应的是推进式生产(Push Production).在推进式生产中,每一工序都根据生产计划,尽其所能地生产,尽快完成生产任务,不管下一工序当时是否需要.传统的生产系统一般为推进式生产,推进式生产将造成物品的堆积.

冯是侧4746精益生产十大工具的看板管理 -
霍剑乐18752894719 ______ 所谓看板管理,精益生产十大工具之一.看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式就是...

冯是侧4746丰田汽车的零库存管理思想 -
霍剑乐18752894719 ______ 丰田库存管理理念,即做到以尽量少的库存,靠尽量多的频繁的零件配送时间.做到最大化满足消费者需求,节省修车时间.减少库存质量.

冯是侧4746精益生产拉动在企业是怎么运用的?有没有关于拉动生产的 -
霍剑乐18752894719 ______ 一、“拉动”的本质含义 是让用户按需要来拉动生产,而不是把用户不太想要的产品强行推给用户.当“流动篇”里实现了一个流和平准化后,生产现场的情形是这样的: 产品在各工序内部已经是一个一个地不停滞地连续性流动,生产批量...

冯是侧4746急需TPM管理看板 -
霍剑乐18752894719 ______ 左侧是区域图,贴小条用 右侧打几个格,排期、人员、总结、文件、通讯录、考勤、制度、架构等!