挖需求+找痛点
最近，引领右脑冯老师和很多投资人沟通，很多托育园区投资人目前最大的需求就是2~3岁的全脑课程。因为有了这个课程，可以帮助校区招生引流，并且拓宽盈利赛道。
那么这套课程为什么如此适合托育园区呢？
1、年龄段2~3岁，可以帮助托育中心通过全脑课程引流2岁左右的宝宝。除了有系统的课程；还有全脑测评，对于孩子八大能力的测评，挖需求，找痛点，进行转化。
2、这套课程从2岁开始到6岁，分为4个年龄段，每个年龄段训练孩子8个部分的能力；在执行课程过程中，具体细化到每个年龄孩子能习得96个具体的能力点。趣味性强，每一节课程都不重复。而对于家长来说，报名的时候家长最爱问的：这么小的孩子到底能学到些啥，可以学多长时间，通过什么样的形式孩子能学到；我们在具体介绍过程中，有可视化的教育持续图，谈单手册，系统的教具，让家长和孩子当场进行体验，体验结束后让孩子通过互动卡当场做给家长看，来呈现家长关注的效果问题。
3、孩子越小，进班学习周期越长，续课几率越大，这套课程涵盖四个年龄段96个盒子，全部展示给家长看，视觉上的震撼，能够让家长觉得我们机构的课程非常专业；孩子如果从2岁来上，可以持续不断的上4年，上到6岁多，一共能上384节课。
一线城市一节全脑课200~300元，二线城市150~250元，三线城市课时费也在80~150元之间。家长持续性的消费，对于园区收入是相当可观的。
4、和托班课程相比，全脑课程有个好处：全脑课每周只用来上两次课，一次45分钟，老师只要把当下这节课上好，给到孩子上课效果，剩下的时间提升自己的专业。不像托育，老师会很辛苦，每天操心很多，孩子安全问题会成为老师每天的压力。
5、教师流动性的问题：全脑老师可以教销一体化，老师的工资构成是底薪+课时费+续课提成+新招提成。我们很多校区授课老师一个月拿到7000到10000，都是很经常的事情，一个年轻老师，一个月拿这么多工资，还是很有有诱惑力的。
而托育中心的老师没有招生的职能，就拿个基本工资，很多老师离职，大多是工作压力大，工资没有办法满足预期。
从个人提升上，托育中心的老师首要责任是把孩子照顾好，其次才能关注到个人能力提升；全脑中心的老师，可以专注于授课，课上的好，就可以得到更多的转介绍，老师工资高了，怎么可能轻易离开呢？
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