服装店副店长个人总结
最近，身边朋友都在聊裁员、跳槽、求职。
原本是“金九银十”求职季，但有的朋友还是一直找不到合适的工作，有的甚至已经成了家里蹲......
其实，即使现在公司业绩不错，职场上被裁的风险一直都存在。
即使工作了十年工作经验，不过只是一年经验重复使用而已。所以，结局早已注定，不过是心存侥幸，混一年是一年.....
要知道，职场的失败绝对不是偶然，造成这种结果的原因大概可以总结成以下几点
不了解自己，缺少规划
很多人在初入职场时，没有做过完整的职业规划，一时被较高的工资和企业的名声“迷惑”，随意开始了自己的第一份工作。
过不了几年，便开始因为没有成长空间的工作和薪资，丧失了工作激情，得过且过。
曾经在社群里收到过类似的求助。求助者老K，今年31岁，现在在江浙一个二线城市做服装店的店长。
老K本科毕业之后进入了当地的一家知名服装公司做了一名管培生，努力工作了两年之后，晋升成了门店的店长。8年过去了，他仍然在做门店店长。
从管培生到店长，他完全是工作要求什么就学什么，学的东西杂而不精，支离破碎、一团乱麻。转眼31岁了，所做的工作还和刚毕业时差得不多，门店管理的工作早已得心应手，却看不到自己职业发展的未来，并且对此束手无策。
如果不是社群交流刺激了他对未来的思考，他可能还心安理得的待在店长的位置上。
而对自己的职业生涯没有明确的职业规划，被动成长，正是他随波逐流被动成长的根本原因。
为什么有的人成长的很快，而有的人十年如一日没有变化？
因为成长快的人多数是主动成长、主动规划、主动积累。他们不仅有明确的职业定位，同时也设计好了自己的发展通道，能展望到未来3年5年后的自己，所以他们更有动力去积极学习，提升能力。
无足够能力，原地踏步
职场上有一类人，工作多年，每天有条不紊按部就班，草草解决上班的任务，到点了就打卡下班，我们叫TA“职场老油条”。
他们凭借着多年经验不思进取，自我感觉良好，却在困难面前脆弱无力。现在很多公司宁愿1w招新人，也不愿意花9k留住老成员，就跟这种风气有很大的关系。
更要命的是，他们觉得薪资就应该跟资历挂钩，对于新成员工资更高还不服气，觉得自己也可以依靠跳槽来升职加薪。
经过一家家面试，却发现自己没有什么拿得出手的技能，高不成低不就，居然找不到适合自己向上发展的新平台。
这类人往往非常容易出现职业上的困惑，因为他们找不到自己的核心竞争力。
所以，为什么他们8年、10年的经验不值钱，升职加薪也总轮不到他们，因为他们只是把1年的经验用了10年罢了。
这是一个知识爆炸的时代，持续学习力才是职场的核心竞争力，它能将你和别人区分开来，年龄和能力不匹配的人，很容易成为被淘汰的那个人。
没有目标导向，常走弯路
如果你问我，工作这么多年自己犯的最大错误是什么？我会告诉你，没能坚持以目标为导向，让自己的一切行动和思考都服务于已经制定好的目标。
要知道，那些在职场上取得巨大成就的人往往能够制定目标、守住目标、最终实现目标。
朋友的表姐在一家知名外企餐饮公司工作，因为表现出色被破格提拔为经理，前往新城市开分店。
当时总部定的目标是三个月内实现餐厅业绩增长20%，在对新城市完全不了解、团队都是新人的重重困难下，表姐最终创造了三个月内业绩增长30%的奇迹。
为了实现目标，她可谓无所不用其极。
自己带领成员跑了两百多层楼，在周边的写字楼毛遂自荐店里的新品工作餐；周边地区举办活动，她为了增加营业额连着三天通宵开店，三天睡了不到八小时；跑遍了附近所有大学，推出学生优惠套餐，创造了校园销售活动的记录……
有目标导向的人，才会时刻清楚自己应该做什么来实现目标，否则只会不断走弯路。
所以，不管你是刚入职的菜鸟，还是工作N年的“老鸟”，做任何事也请一定养成以目标为导向的习惯，这决定着未来几年你的晋升空间有多大。
来源：搜狐号
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龚刷凌1766我是一名服装店的店长,怎样写一周的销售总结 -
蓝玲嘉13831368759 ______ 1衣服和裤子分类别、分款式写销售数量和金额 并与前一周的销售量做比较.2与其他分店你所了解的作比较.3分析店员推荐成功率和老客户回头率.4分析商场同类型品牌销售量与本店差别.5如果上周有商场或者品牌活动 就分析活动数据.6对本周其他店铺活动情况写明并建议本店铺活动.7分析店铺衣服和裤子销售的走势 并建议总公司补货方式.基本上是这样.
龚刷凌1766我是个服装销售的店长,月末了要写工作总结.请问怎么写啊?...
蓝玲嘉13831368759 ______ 1:分析这个月所销售服装的类别,是男装多还是女装多?是单品多还是套装多?是衣服多还是裙子多?是男顾客来得多还是女顾客来得多?是随便逛逛还是看广告还是朋友介绍来的?用一个圆来分所占比例,自己就清楚自己这个月的销售收入是以什么占优势了, 2:分析自己的服装销售员的销售情况:谁卖得最多?为什么?请她分析自己的销售经验,并给大家分享,谁卖得最少?为什么?也请大家为她分析一下情况.应该怎么作才能提高销售 3:分析库存,什么货是一直销不掉的?做一个库存促销计划 4:分析各片区服装销售情况,看下自己的店营运是否正常,还存在哪些不足? 5:分析自己店的广告是否做足? 等等.不一一罗列,具体情况具体分析.
龚刷凌1766服装店长年终总结怎么写店长年终总结范?服装店长年终总结怎么写店长
蓝玲嘉13831368759 ______ 导语:快底各位店除紧张做促销努力提高业绩同总结工作呢今编给家带片服装店终总结范文希望各位店所帮助店角色定位:店象家店家家家内要操家所问题员、货品、卫、...
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蓝玲嘉13831368759 ______ 般有6点,第一点,业绩分析,第二货品分析,第三店铺管理,第四自我总结,第5每月计划
龚刷凌1766服装店长周总结怎么写? -
蓝玲嘉13831368759 ______ 主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向.......以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经...
龚刷凌1766服装店店长工作总结 -
蓝玲嘉13831368759 ______ 一般有6点,第一点,业绩分析,第二货品分析,第三店铺管理,第四自我总结,第5每月计划
龚刷凌17668月份服装店店长的工作总结怎么写啊
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龚刷凌1766服装店店长的培训后总结怎样写? -
蓝玲嘉13831368759 ______ 根据自己的体会,还有一些自己的经历,怎么提升你们的业绩,根据这些去写就可以了.
龚刷凌1766服装店店长的每月工作总结如何写还有下个月的计划....我想要的是范文...谢谢.. -
蓝玲嘉13831368759 ______ 一般有6点,第一点,业绩分析,第二货品分析,第三店铺管理,第四自我总结,第5每月计划
龚刷凌17668月份服装店店长的工作总结怎么写啊 -
蓝玲嘉13831368759 ______ 一般有6点,第一点,业绩分析,第二货品分析,第三店铺管理,第四自我总结,第5每月计划