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服装店店长总结怎么写

来源:baiyundou.net   日期:2024-07-16

最近,身边朋友都在聊裁员、跳槽、求职。

原本是“金九银十”求职季,但有的朋友还是一直找不到合适的工作,有的甚至已经成了家里蹲......

其实,即使现在公司业绩不错,职场上被裁的风险一直都存在。

即使工作了十年工作经验,不过只是一年经验重复使用而已。所以,结局早已注定,不过是心存侥幸,混一年是一年.....

要知道,职场的失败绝对不是偶然,造成这种结果的原因大概可以总结成以下几点


不了解自己,缺少规划

很多人在初入职场时,没有做过完整的职业规划,一时被较高的工资和企业的名声“迷惑”,随意开始了自己的第一份工作。

过不了几年,便开始因为没有成长空间的工作和薪资,丧失了工作激情,得过且过。

曾经在社群里收到过类似的求助。求助者老K,今年31岁,现在在江浙一个二线城市做服装店的店长。

老K本科毕业之后进入了当地的一家知名服装公司做了一名管培生,努力工作了两年之后,晋升成了门店的店长。8年过去了,他仍然在做门店店长。

从管培生到店长,他完全是工作要求什么就学什么,学的东西杂而不精,支离破碎、一团乱麻。转眼31岁了,所做的工作还和刚毕业时差得不多,门店管理的工作早已得心应手,却看不到自己职业发展的未来,并且对此束手无策。

如果不是社群交流刺激了他对未来的思考,他可能还心安理得的待在店长的位置上。

而对自己的职业生涯没有明确的职业规划,被动成长,正是他随波逐流被动成长的根本原因。

为什么有的人成长的很快,而有的人十年如一日没有变化?

因为成长快的人多数是主动成长、主动规划、主动积累。他们不仅有明确的职业定位,同时也设计好了自己的发展通道,能展望到未来3年5年后的自己,所以他们更有动力去积极学习,提升能力。

无足够能力,原地踏步

职场上有一类人,工作多年,每天有条不紊按部就班,草草解决上班的任务,到点了就打卡下班,我们叫TA“职场老油条”。

他们凭借着多年经验不思进取,自我感觉良好,却在困难面前脆弱无力。现在很多公司宁愿1w招新人,也不愿意花9k留住老成员,就跟这种风气有很大的关系。

更要命的是,他们觉得薪资就应该跟资历挂钩,对于新成员工资更高还不服气,觉得自己也可以依靠跳槽来升职加薪。

经过一家家面试,却发现自己没有什么拿得出手的技能,高不成低不就,居然找不到适合自己向上发展的新平台。

这类人往往非常容易出现职业上的困惑,因为他们找不到自己的核心竞争力。

所以,为什么他们8年、10年的经验不值钱,升职加薪也总轮不到他们,因为他们只是把1年的经验用了10年罢了。

这是一个知识爆炸的时代,持续学习力才是职场的核心竞争力,它能将你和别人区分开来,年龄和能力不匹配的人,很容易成为被淘汰的那个人。

没有目标导向,常走弯路

如果你问我,工作这么多年自己犯的最大错误是什么?我会告诉你,没能坚持以目标为导向,让自己的一切行动和思考都服务于已经制定好的目标。

要知道,那些在职场上取得巨大成就的人往往能够制定目标、守住目标、最终实现目标。

朋友的表姐在一家知名外企餐饮公司工作,因为表现出色被破格提拔为经理,前往新城市开分店。

当时总部定的目标是三个月内实现餐厅业绩增长20%,在对新城市完全不了解、团队都是新人的重重困难下,表姐最终创造了三个月内业绩增长30%的奇迹。

为了实现目标,她可谓无所不用其极。

自己带领成员跑了两百多层楼,在周边的写字楼毛遂自荐店里的新品工作餐;周边地区举办活动,她为了增加营业额连着三天通宵开店,三天睡了不到八小时;跑遍了附近所有大学,推出学生优惠套餐,创造了校园销售活动的记录……

有目标导向的人,才会时刻清楚自己应该做什么来实现目标,否则只会不断走弯路。

所以,不管你是刚入职的菜鸟,还是工作N年的“老鸟”,做任何事也请一定养成以目标为导向的习惯,这决定着未来几年你的晋升空间有多大。

来源:搜狐号

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云尚刚4922服装店月度工作总结 店长如何管理店员? -
昌水性13140507714 ______ 导语: 在对店员的管理中,我认为业务能力和团队意识同等重要.管理不是要让你怕我,而是要让你服我,心甘情愿的为我做事,主动的去做事. 将经历和经验总结如下,以共以后参考:第一,对新人上好第一课这是必须的,而且是十分重要的.进了我这道门,你就要了解我这的规矩,明白什么是该做的,什么是不该做的,什么是绝对不允许的.这些丑话必须说在前面,不能等事到临头了再去教育.>>服装店月工作总结报告开头怎么写,活动总结报告怎么写

云尚刚4922服装店店长一天的工作总结怎么?服装店店长一天的工作总结怎么写
昌水性13140507714 ______ 首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划. 1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到.基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值. 2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值. 3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性. 4.设定责任人,跟进人 5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致.

云尚刚4922我是个服装销售的店长,月末了要写工作总结.请问怎么写啊?...
昌水性13140507714 ______ 1:分析这个月所销售服装的类别,是男装多还是女装多?是单品多还是套装多?是衣服多还是裙子多?是男顾客来得多还是女顾客来得多?是随便逛逛还是看广告还是朋友介绍来的?用一个圆来分所占比例,自己就清楚自己这个月的销售收入是以什么占优势了, 2:分析自己的服装销售员的销售情况:谁卖得最多?为什么?请她分析自己的销售经验,并给大家分享,谁卖得最少?为什么?也请大家为她分析一下情况.应该怎么作才能提高销售 3:分析库存,什么货是一直销不掉的?做一个库存促销计划 4:分析各片区服装销售情况,看下自己的店营运是否正常,还存在哪些不足? 5:分析自己店的广告是否做足? 等等.不一一罗列,具体情况具体分析.

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昌水性13140507714 ______ 服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用.对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度.用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好.>>...

云尚刚4922谁帮我写一份服装店店长工作总结啊? -
昌水性13140507714 ______ 作一份好的店面工作计划,首先要对现阶段的店面情况做一定的总结,在此你可以实用一些去年的指标作为分析的重点,因为服装店,也是局时代的前沿,所以也要对你的竞争对手做一定的分析,针对问题提出计划就可以了.

云尚刚4922服装店店长月工作总结怎么写?还有下个月的工作计划!! -
昌水性13140507714 ______ 总结报告:上个月计划了什么工作,实际完成了什么工作,哪些做得好,哪些做得不好,出了什么意外需要以后吸取教训,总体评价.下月计划:货品计划,促销计划,人员安排,业绩目标.整体要达到什么目标

云尚刚4922服装店长2015年全年总结怎么写 -
昌水性13140507714 ______ 强调促销与管理的重要.没有范文.以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向.......工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在.所以应...

云尚刚4922服装店店长的培训后总结怎样写? -
昌水性13140507714 ______ 根据自己的体会,还有一些自己的经历,怎么提升你们的业绩,根据这些去写就可以了.

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昌水性13140507714 ______ 实践与管理的重要.没有范文.以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向.......工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在.所以应该写...

云尚刚4922商场服装专柜店长月度总结要怎么写呢?麻烦大家教教我吧..我第一次写这样的东东..拜托大家了 -
昌水性13140507714 ______ ,计算出月营业额,并对其进行总结.可以写很多方面,例如:哪一款服装的销量比较好,反映出当时代的服装流行风格或是大众喜爱此类服装或是有需要.近期内可以多进.此外,还应该考虑服装的换季问题.不久后就要入冬了,建议还是要考虑服装换季的问题.至于本月的各项经济指标都要计算清楚,还要从其中察觉到更为深入的一些东西.这就要靠店长自悟啦.(我也是第一次写这个,还有很多不对的地方,就指望提问者“择优录取”啦.

(编辑:自媒体)
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