首页 >>  正文

材料的abc分类标准

来源:baiyundou.net   日期:2024-09-26

乌泥新2733什么是ABC库存管理方法?
蒙质脉19436473106 ______ ABC分类法原理:ABC分类法是一种从种类繁多、错综复 杂的多项目或多因素事物中找出主要矛盾,抓住重点,照顾一 般的管理方法.建筑企业所需的材料种类繁多,消...

乌泥新2733ABC分类法的计算步骤 -
蒙质脉19436473106 ______ ABC分类法,全称应为ABC分类库存控制法.我们以库存管理为例来说明如何进行计算. 第一步,计算每一种材料的金额.第二步,按照金额由大到小排序并列成表格.第三步,计算每一种材料金额占库存总金额的比率.第四步,计算累计比率.第五步,分类. 累计比率在0%~60%之间的,为最重要的A类材料;累计比率在60%~85%之间的,为次重要的B类材料;累计比率在85%~100%之间的,为不重要的C类材料.

乌泥新2733如何运用材料ABC分类法进行估料审核?
蒙质脉19436473106 ______ 运用材料ABC分类法进行估料审核 材料A、B、C分类法是企业材料分类管理的一种方法.运用到建筑安装施工企业,作为对工程项目施工估料的审核,就是对施工所使用的各种材料,按其需用量大小,占用资金多少,结合重要程序分成A、B、C三类,审核估料时采取不同的办法. 根据安装工程材料的特点,对需用量大、占用资金多、专用材料或备料难度大的A类材料,必须严格按照设计施工图,逐项进行认真仔细的审核,做到规格、型号、数量完全准确.对资金占用少、需用量小、比较次要的C类材料,可采用较为简便的系数调整办法加以挖制.对处于中间状态的通用主材、资金占用属中等的辅材等B类材料,估料审核时一般按常规的计算公式和预算定额含量确定.

乌泥新2733什么是ABC分类管理? -
蒙质脉19436473106 ______[答案] 来源:作者:发布时间:2007-09-12 ABC分类管理 ABC classification 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类);一般的库存(B类);不重要的库存(C类)三个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制.ABC分类法的...

乌泥新2733供应部门对储备资金的控制需要注意哪些?
蒙质脉19436473106 ______ 材料储备资金在企业生产流动资金中占有相当大的比重,是资金控制中的重点.供应部门对材料储备资金占用的日常控制可以从以下几方面着手:(1)分类控制材料企业...

乌泥新2733质量体系的角度,将进料分类为ABC类还是直接间接类比较好?为什么? -
蒙质脉19436473106 ______ 都可以的.ABC按材料对于产品的重要性分类.直接间接,按直接材料和辅料来分 个人认为,ABC比较好 A类为重要材料 B类为一般材料 C类为辅料

乌泥新2733能否具体说明一下ABC分类的规则?在制造业中会将全部产品按照不同
蒙质脉19436473106 ______ 一般是按年使用金额来分类. 把各个物料的年用量*单价,从大到小排序并累加. 累计金额到达总金额的80%,为A类物料 81-95%为B类物料 95%-100%为C类物料. 需要指出的是:80%,95%为人为规定,具体单位可以根据本单位的实际情况划定ABC的分类界限.

乌泥新2733什么是ABC分类,简要说明ABC分类的基本原理 -
蒙质脉19436473106 ______ abc分类法又称巴雷特分析法.此法的要点是把企业的物资按其金额大小划分为a、b、c三类,然后根据重要性分别对待. a类物资是指品种少、实物量少而价值高的物资,其成本金额约占70%,而实物量不超过20%. c类物资是指品种多、实物量多而价值低的物资,其成本金额约占10%,而实物量不低于50%. b类物资介于a类、c类物资之间.其成本金额约占20%,而实物量不超过30%. 当企业存货品种繁多、单价高低悬殊、存量多寡不一时,使用abc分类法可以分清主次、抓住重点、区别对待,使存货控制更方便有效.通常情况下仅对a类物资进行最优批量控制. 参考资料:管理会计

乌泥新2733什么是ABC分析法?怎么样管理ABC? -
蒙质脉19436473106 ______ ABC法则与效率 面对纷繁杂乱的处理对象,如果分不清主次,鸡毛蒜皮一把抓,可想而知,其效率和效益是不可能高起来的.而分清主次,抓住主要的对象,却一定可以事半功倍.比如,在库存管理中,这一法则的运用就可以使工作效率和效...

(编辑:自媒体)
关于我们 | 客户服务 | 服务条款 | 联系我们 | 免责声明 | 网站地图 @ 白云都 2024