激励团队的文案

网上的流言越传越多，昨天网上传出了一段聊天文字，要求俞敏洪在东方小孙（东方甄选CEO）和董宇辉之间选择一个人。从文字的表述上来看，两人好像已经到了不能相容的地步。

紧接着，俞敏洪对此进行了回应，指出不存在“二选一”的情况。

不知道造谣的人是什么居心，为什么一直在离间东方甄选呢？

不过我们还是借着东方甄选的公关危机来聊一聊老板们都可能遇到的问题，那就是CEO和明星员工之间的二选一问题。

假设我们现在是俞敏洪，必须在东方小孙和董宇辉之间做出抉择，选择了董宇辉，东方小孙就得走人。选择了东方小孙，董宇辉就要放走。你会怎么选择？

在做选择的时候，一定要认真思考三分钟，好好分析一下谁对公司的贡献更大，我们无非就是要找出一个对公司贡献更大的人而已。

不管我怎么劝大家仔细思考，结果好像都是一样的，大多数人会选择董宇辉，而放弃东方小孙。因为董宇辉可遇而不可求，东方小孙这样的管理人才一抓一大把，结果好像显而易见。

对此，我有不同的意见，我个人反倒认为东方小孙的作用要超过董宇辉。我知道你看到这句话的时候想要反驳我，且听我细细分析。

第一、东方小孙操盘能力出众。就在俞敏洪准备转型做直播带货的时候，能够替俞敏洪分担压力的只有东方小孙。董宇辉纵使有万般才华，也不能帮助俞敏洪快速落地。东方小孙却可以按照俞敏洪的想法将主播团队、文案团队、选品团队、运营团队、供应链团队等纷纷建立起来，让它更像是一家专业的直播带货公司。

请问，如果当时让董宇辉来做这些，真的可以落地吗？董宇辉只要做好自己的主播，就已经是帮了大忙了，其它的根本不用他操心。

作为公司的CEO，东方小孙都要根据公司现有的资源将它盘活，让它最高效地运转起来。如何运转呢？这就比较考验CEO的智商、情商以及规则制定能力。

从员工的薪酬设计上，它就必须满足每个岗位的特点。写文案的需要具有什么能力，可以拿到什么薪资，并且用什么来做考核作为薪酬激励的标准。主播们又需要具有什么能力，薪酬制度如何设计等，这些都是学问。如果给的少了，员工都不满意。如果给多了，员工没有动力将工作干得更好。

总之，一家新公司成立的时候，需要CEO在成千上万个细节上参与设计，这是非常考验一个人的。东方小孙做到了，也做得很好，将公司从一家市值只有20多亿港元的公司带到了最高超过700亿港元水平的公司。

正因为东方小孙的工作完成的非常出色，可以让俞敏洪有更多时间思考公司的战略问题。

第二、董宇辉爆火，东方小孙功不可没。可能很多人认为董宇辉是突然爆火的，实际上背后少不了东方小孙在营销上的运作。只不过当时，东方小孙并不知道哪个主播能脱颖而出，只能是批量生产。就在董宇辉有爆火潜质的时候，东方小孙一定给董宇辉设计了很多内容，好让他更火，成为东方甄选的招牌。唯一没有想到的是，董宇辉可以这么火！

第三、东方小孙更能服众。虽然说东方甄选离开了东方小孙可以正常运转，再找一个CEO就行了。可是新的CEO真的能让团队听他的吗？东方小孙则用自己的实际行动证明了自己，俞敏洪也更信任他。有没有可能让董宇辉来做CEO呢？董宇辉做不了，董宇辉虽然流量大，但是很难服众。

对于俞敏洪而言，不管失去东方小孙还是董宇辉，都是一种损失。如果两个人必须分开，不能在一起工作，那么存在以下两种更好的可能。

（1）顺应网友的呼声，扶正董宇辉，并且让他升职。公司也可以明面上解雇东方小孙，实际上让他不再出镜，成为一个彻彻底底的幕后人员。这样会有很多网友打着支持董宇辉的旗号，让东方甄选重新成为流量的中心。

（2）帮助董宇辉新开一家直播带货公司，只不过董宇辉是这家公司的CEO，与东方甄选形成两匹马赛跑的姿态，供应链可以依旧公用。当两家公司同时直播带货的时候，就会有一种网红PK的感觉，支持东方甄选的在那边购买，支持董宇辉的在董宇辉公司购买，反正最后受益的都是俞敏洪。

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，现在所有的商业竞争都会聚焦在“颠覆与重构”上。

一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力；要想破局突围，必须颠覆原有商业模式，重构新的商业模式！

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