生产车间质量怎么控制

阚乖邹878如何有效的控制产品质量和过程加工质量? -
支殃泥18091105143 ______ 我个人认为首先要解决人的问题.在企业招聘人的时候,应该要有各项指标来检验招聘人的素质问题(工人为什么流动大,这是你要思考的问题!).其次在产品质量上要给前线工人施加压力和增加工人的质量意识.在质量检查标准上要形成质量体系,要让每一位工人都把事情做到位,而不是靠你一个人的力量去控制质量,这样是搞不好质量的.在生产过程中(前)就应该有一个质量体系,通俗点说就是要让每一位工人都要明白谁做这件事情,如果在生产过程当中出现了质量问题,谁应该承担主要责任.如果你没有质量体系,那么出现质量问题后你就得承担主要责任,所以你一定要把责任划分下去,工人才会用心做事,才能把质量搞好.(以前我也因此而苦恼)希望我的回答能对你有所帮助!!

阚乖邹878如何做好品质管理工厂? -
支殃泥18091105143 ______ 做好品质管理工厂的方法/步骤如下: 一、品质管理. 做好品质要有三要: (1)要下定决心:上至最高管理者,下至每一个基层员工,都要下定决心,提升品质. (2)要教育训练:有决心还要具备能力,能力则来自于不断的教育训练. (3)要贯...

阚乖邹878求生产车间具体质量提高措施····· -
支殃泥18091105143 ______ 生产车间具体质量提高措施各不相同 要根据产品、工艺的特点;存在主要问题;质量薄弱点,人员设备环境等实际状况 针对性采取措施,才能提高质量.

阚乖邹878做一个车间主任对产品质量是怎么管理的呢? -
支殃泥18091105143 ______ 首先是人员管理.要想管好质量,最好有一个专人是总体负责车间质量的,关于质量方面的问题全部是他的管理范畴. 其次是工艺管理.制作合理的工艺是工艺管理的任务之一,而对工艺的研究和工艺档案的管理则是工艺管理中最重要的内容...

阚乖邹878新工厂怎么进行品质管理, -
支殃泥18091105143 ______ 不论是计件或计时都可以采取激励的手段控制产品质量,1、可以通过周、月的质量情况的优劣统计进行奖惩,同时要建立加工件的追溯制度,出了问题便于追溯的作业者.2、对作业人员进行技能的培训提升3、提升作业的机械化程度,用机械化逐步代替手工作业4、还可以通过qc小组活动提升质量很多的,你要用心想的,管质量要多种手段并举的,切忌要持之以恒,祝你成功

阚乖邹878如何控制质量和提高员工工作意识 -
支殃泥18091105143 ______ 质量是企业的生命,质量是企业发展壮大的重点基础.我们公司应该加大力度规范质量管理细节,提高产品质量,以质量求生存、促发展,全方位满足中、高端顾客的要求与时俱进谋发展;把电子产品做强、做大的同时,需公司全员全方位参与...

阚乖邹878车间生产现场质量管理及其目标和任务是什么?
支殃泥18091105143 ______ 生产现场是车间各项工作所有因素(包括人、机器设备、原材料、生产环境、生产工艺方法、生产资金、生产过程中的各种信息等)相互作用的总称.车间生产现场的质量...

阚乖邹878怎么样才可以管理好车间 -
支殃泥18091105143 ______ 转载以下资料供参考 车间管理的主要任务 (一)健全车间生产组织,合理组织生产. 车间的中心任务是生产,围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向.为此,车间应在厂部生产指挥系统的领导下,建立健全统一的、强有力的生产...

阚乖邹878生产企业怎么提高生产质量和生产效率 -
支殃泥18091105143 ______ 提高员工的思想重视 在现场管理的实践中经常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故.因此,车间生产现场管理首先要建立员工思想控制体系,要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围,...

阚乖邹878怎么才能管好一个车间呢? -
支殃泥18091105143 ______ 我已过了这个时间段!首先你必须在车间里竖起自己的权威!但不能太过了!在此基础上,与车间的同志们处理好关系!千万记住不要以权力呀人!必要的时候请辛苦了一天的同志们吃顿饭,以加强彼此之间感情!