石家庄格力工厂好进吗
编辑|知了知了
新零售背景下格力电器的渠道变革必将会影响其财务战略的布局,企业的转型发展也离不开财务的支撑。
格力电器渠道变革后,原来的财务战略可能并不能够支撑企业继续发展,企业应该在变革中及时并适当地调整财务战略。
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投资战略布局
新零售背景下的渠道变革驱动投资战略。
投资战略决定了企业内部的资源配置
,在投资战略的保证下,企业经营活动才能有条不紊地进行。
格力电器的经营模式不同于苏宁易购等家电零售企业,格力属于兼制造与销售的企业,垂直的全产业链涵盖采购、贸易与物流、加工与深加工、品牌建立、产品销售等多个环节。
新零售背景下格力电器的渠道变革不仅影响销售环节,还对产业链的其他环节产生了影响。
其渠道变革体现在投资战略中,可以总结为
供应链整合、产品品类扩充、数字化升级、物流布局
四个方面。
快速响应消费者定制化和多样化的需求就要求企业进行供应链整合;
新零售背景下,线下“家”场景化的体验店需要家用电器的全品类发展支撑;
线上信息化和线下互联网工程升级都要以企业的数字化能力为支点;
线上线下双线融合需要物流进行连接。
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股权投资整合供应链
在新零售背景下,供应链的响应速度十分重要,要高效地为消费者提供超出预期的商品与服务,除了直面消费者的部分,还要依靠强大的供应链支撑。
强大的供应链能够及时为客户提供满足其需要的商品,同时还能控制成本和提高效率。
在上游零部件方面,格力电器在压缩机、电机、电容、漆包线等都进行了投资,各生产基地配备零部件工厂,生产的高效运行能够得到保证,从而及时满足消费者的需求。
在下游产品回收方面,公司积极布局下游再生资源基地,以回收废旧家电进行旧物利用。
目前已经有珠海、长沙、郑州、石家庄、芜湖和天津6个再生资源基地,通过以旧换新能够推动客户消费升级,维持用户及保持用户粘性。
格力电器对家电的无害化统一处理也能够减少环境污染,实现绿色、循环、可持续发展。
在新零售背景下,格力电器的长期股权投资和其他权益工具投资主要为对供应链上游的投资。
格力电器2018年以来的长期股权投资呈现出了快速增长的趋势,从2018年以来的22.51亿元增长到2020年的81.20亿元。
其他权益工具投资科目2019年以来才适用,根据2019年年报期初调整得到2018年年末数值,可以看出其他权益工具投资也是加倍上涨,金额不断攀升。
从2018年至今,格力电器在长期股权投资和其他权益工具投资方面的金额不断增加。
较大的投资有对闻泰科技股份有限公司的投资,投资金额达到33.17亿元。
2020年,格力电器对三安光电的投资金额高达30.94亿元,其他权益工具投资也因此相较上年末增长67.69%。
可以看出格力电器在半导体行业投资扩大,自主研发芯片,在高端的变频驱动芯片和主机芯片也加快研发,努力实现家电芯片自产。
另外在原材料、5G技术、智能制造等方面也均有投资,产业链投资有利于生产稳定进行、成本控制和提升运营效率。
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研发投入推动产品和数字化升级加大
家电品类投资力度
格力电器开始新零售背景下的渠道变革后,其产品品类投资也在加快跟进。
一方面,不同于专门的零售业销售产品品类多且齐全,格力电器这样的制造业企业自建全渠道投入较大,但格力电器的优势产品却较为单一。
另一方面,新零售模式线下的体验店的方式,也追求为客户提供智能生活整体解决方案,单一品类的产品不足以提升线下体验店的吸引力。
因此格力在新零售背景下加大了产品品类扩展力度。
在产品品类方面,格力不断建设空调、冰箱、洗衣机和生活电器等的生产基地,分布在洛阳、成都、杭州等地,其品类多元化进程不断推进。
2018年,格力就开始了品类的拓展。
2018年10月11日,格力电器取代盛世恒兴成为晶弘电器100%控股股东,开始进军洗衣机市场。
2019年,格力研发出全新洗碗机系列产品,生活电器品类进一步扩大。
2020年,格力电器首次将全品类家电产品列入自己的年报核心竞争力中,也说明了格力电器对家电产品品类扩展的决心。
截止2020年末,格力电器家电产品已经扩展到46个品类,其中为了迎合消费者对生活电器的全方位、多样化的需求,生活电器的产品品类也增加到了32个。
2020年一年内,公司就推出了手持式冲牙器、果汁杯、滚筒式干衣机等12类家电产品。
“格力董明珠店”也已经转型升级为综合网络零售电商平台,销售家用电器、食品饮料、美妆个护、精品服饰、在线旅游等多大类多品种的优质商品。
在产品质量方面,新零售的核心一直是以用户为核心,设计满足用户需要的产品,自行研发核心技术一直是格力电器理念之一。
格力电器除空调研发中心为全球最大外,在产品系列化设计、CMF规划设计、用户体验和UI设计四大板块均取得突破性进展,300多个专业实验室在噪声、电气安全等方面的研究相继通过了多种国家或国际组织认可。
用户体验、UI设计、检测认证等研发的投入,符合以消费者为核心的新零售理念,用信息化能力为渠道业务赋能,驱动营销数字化升级,并培养自己的研发人才,创新驱动企业发展。
线上线下数字化升级线下,格力电器新零售线下体验式门店主要通过专卖店的升级改造和“格力董明珠店”线下实体店建设而成。
2020年11月,格力电器就在东莞300多家门店进行闭店改造升级。
体验店的改造依托互联网工程化技术,引入智能导购大屏、云货架、电子价签等数字化设备,融入人工智能、物联网及AR/VR技术,通过智能触控交互模式推动终端门店数字化升级。
线上,2018年,格力电器开始自主搭建大数据平台,在云端实现了产品出样、调价、培训、用户价值标签沉淀和管理等功能;
通过库存数据分析和预警,销售数据动态展示和分析等功能,以数据驱动运营,不断满足消费者的新需求。
在线上渠道方面,格力电器还自主研发了“格力董明珠店”APP和小程序,开发了商城平台、订单履约系统、网批系统、售后派工系统等。
2019年全年,在“董明珠的店”注册的店铺就超过10万家,一年内贡献的销售额累计高达14亿元,同比增长达660%。
在智能家居方面,格力电器在全球自主搭建7大智能云平台服务中心,2020年全球智慧家庭发明专利排行榜上,格力电器以1864件专利数量位于全球第2。
通过“格力+”App、魔方精灵五大控制入口能够实现61个品类的智能产品互联,为新零售背景下消费者对一体化智能家居的追求提供解决方案。
丰富产品品类、提升产品质量和线上线下数字化升级都需要对研发进行投入。格力电器的始终坚持投入研发,掌握核心技术,更好地满足消费者的需求。
其研发人员数量从2016年的7729人到2020年的14458人,增长率达到了87.06%。
同时员工的结构也在不断优化,研发人员所占比重已经达到了17.22%,近五分之一的员工为研发人员。
在研发投入上总体呈上升态势,2018年的研发投入达到了72.68亿元,是近年来的最高值。
格力电器在无形资产的投入一直呈现上升趋势,2018年无形资产增长较大,年报披露中显示,大额的配额许可权利被确认为无形资产,数值为9.41亿元,因此无形资产的增长率较2018年有了大幅提升。
从2019年开始,无形资产的增长率始终在增长,无形资产规模也从2019年的53.06亿元增长到了2021Q3的68.91亿元。
在2021年,无形资产的增长率为17.23%,达到了除2018年以外的最高值。
在总资产中的比重也逐步提升,预计2021年末将会超过2.5%。
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在建工程投资协同降低物流成本
不同于其他零售业布局仓储物流来提升配送效率,格力电器作为生产企业,通过布局产能就地生产的方式就能够有效降低物流成本。
高效的物流能够助力线上线下联动。
为此,格力电器合理布局生产基地,以减少配送时间,提高物流速度。
在空调中低端机方面,是由各基地全面生产;
在空调高中端机方面,主要布局在武汉、合肥、郑州等地,由中部向全国辐射,发挥经济区域优势;
在冰箱、洗衣机方面,加快了长沙、成都、洛阳基地的建设;
在小家电方面,建立了中山、宿迁、石家庄等生活电器生产基地。
2020年,格力电器的生产基地从2019年的14个增长为17个,新增广东中山、江苏宿迁、江西赣州三大家电生产基地,产能布局更加精准,实行就地生产和便捷配送。
近几年格力电器的在建工程呈现高速增长态势,并且从增长额来看,近三年投资额都较去年有大幅提升。
在建工程投入从2018年的16.64亿元增长到2021年Q3的59.46亿元,不到三年间增长为2018年的3.57倍,预计在2021年末将会有更大的在建工程规模。
近三年在建工程且占资产总额的比重也在连年攀升,在2021年前三季度就已经首次突破2%。
除此之外,在建工程转入固定资产下房屋及建筑物和机器设备的金额也在不断攀升。
格力的产能投资不断加大,生产基地分布逐渐变广,能够协同降低整体物流运营成本。企业的投资最终都会反应为资产的增加。
格力电器资产总额规模在攀升,流动资产占比始终维持在70%以上,可以看到
格力电器是轻资产运营模式,非流动资产占比较小
。
但由于其在新零售背景下的转型升级,加大了对股权、无形资产、在建工程等的投入,非流动资产占资产总额的比重在增加,2021年Q3首次达到25%以上。
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融资战略布局
通过以上分析可以知道格力电器的投资战略需要一定的资金支持,本节将分析其各种筹资方式规模占总筹资总额的趋势变化,分析格力电器新零售背景下的融资情况。
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发行融资债券
格力电器自混合所有制改革完成以来,2020年4月首次发行融资债券进行融资。
Wind数据库显示,格力电器之前从未有过使用债券工具的记录,但市场化利率下降较快的背景下,格力电器也积极使用融资债券以优化资金成本。
据Wind数据库资料显示,截止2021年末,格力电器发行的全部融资债券列示如下,2020年格力电器发行了3次超短期融资债券,募集金额高达90亿元。
2021年,格力电器更为频繁地使用超短期融资债券,募集金额达到250亿元。
但根据发行和到期日来看,
格力电器的超短期融资债券的融资虽然能够缓解一定的资金缺口压力,但是因为融资债券期限短暂,还款压力较大,公司多次发新债以偿还到期的旧债。
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积累留存收益
根据融资是否来自于企业内部可以分为内源和外源融资,
以留存收益为主要内容的内源融资对公司来说,不仅可以降低融资成本,而且融资程序较为简单,经股东大会或董事会批准即可
。
2016年-2020年企业的留存收益都保持了增长态势。
从留存收益增长额变化中也可以看出,2016年增长额为63.38亿元。
而2018年企业盈余公积和未分配利润由2017年的592.40亿元增加到854.40亿元,增长率高达44.23%。
2019年、2020年的留存收益增长额平均也维持在100亿元左右。
近十年来留存收益增长额度过百亿的年份只有2017年、2018年、2019年三年,可以看出近年来留存收益的扩大。
同时将留存收益和企业负债总额进行对比,发现2019和2020年企业的留存收益达到了负债总额的5成以上,说明
地。
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扩大商业信用融资
空调销售具有明显的淡旺季,因此格力对经销商的考核是以冷年为单位的,从前一年的8月份开始到当年的7月份为一个销售年度。
每年8月给线下销售公司分配一定的任务,然后预收货款,所以每年三季度末格力的预收账款很高。
由于2020年实行新收入准则,预收款项金额多作为合同负债入账,但为了更直观比较,对2020年的预收款项根据旧准则进行了还原。
从2018-2020年,格力预收款项数额依次为97.92亿元、82.26亿元、131.47亿元,可以看出预收账款数额先降低又快速升高。
说明内外部环境的共同作用下,格力开始了新零售背景下的渠道变革,做渠道扁平化、市场化,直播带货等全渠道销售清理了大量渠道内的库存,下游打款提货的意愿也更加强烈,企业获得了更多的商业信用融资。
新零售背景下格力电器运用自有的资源优势向上集成供应链,能够在优化消费者体验的同时降低成本,在产品设计、预测、计划与补货方面,与上游供应商协同一体化程度更加深入,甚可以逆向控制上游供应链。
2016年-2018年应付账款及票据维持在30%上下,2019年-2021年Q3应付账款及票据提升至40%左右。
这一比例的大幅提升,可以看出格力电器新零售背景下转型升级以来的供应商管理较好,格力电器依托生产的规模效应,大批量进行采购,在产业链中占据优势地位。
同时有着较高的信誉度,产品也具有优势,所以其运用商业信用进行融资的能力较强。
从总计数可以看出,格力电器商业信用融资一直都是格力电器较大的资金来源,近几年最低占比也达到了37.61%,占负债总额的比重一直高于35%。
格力电器充分利用商业信用融资成本低,融资金额大等特点,降低自己的财务费用。
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增加长短期借款
2016-2018年企业的长期借款数额全部为0,2019年也只有0.47亿元。
在企业在新零售背景下渠道变革时,企业开始进行长期借款,2020年的长期借款中,包含了15.61亿的抵押贷款,根据年报所给的利率区间,利率为0.41%-6.18%。
才短期借款数额从2016年的107.01亿元一直增长到2020年的203.04亿元,除了2019年有一定程度下降,整体还是处于上升态势。
长期借款和短期借款占负债总额的比重也在2021年Q3上升到了14%以上。
有息负债借款总额不断上升,尤其是长期负债的借款额度从0飙升至88.41亿元,
一方面说明格力电器在2020年疫情初期,业绩压力明显,线下店无法正常营业。
另外地产家装行业也不能如期开工,也会影响到家电的销量,企业现金流短期出现了压力,促进了向银行的借款。
另一方面,疫情线下门店遭遇重挫,加速了新零售背景下的渠道变革,有息负债的借入使得新零售渠道变革的一系列投资有了资金支持。
从格力电器的融资战略可以看出,为了进行新零售背景下的渠道变革,企业首次采用了债券融资,留存收益较之前增加,信用融资规模扩大,长期和短期借款显著增多。
但总的来看,留存收益和信用融资占比较大,说明企业强大的利润创造能力和供应链融资能力能够为企业渠道变革提供资金支持。
乌儿药2215石家庄格力新厂怎么样啊,待遇如何啊?工作制什么样? -
糜详有19270244331 ______ 现在,很多每天加班到9,10到11点.最少到9点.在加班到这种程度上一个月每个周日休一天(加班可能性有)在这个前提下不休一天一个月1700左右
乌儿药2215石家庄格力空调厂怎么样啊,过了年想去那边上班 -
糜详有19270244331 ______ 石家庄格力空调_厂高层要求我们员工每人要交100块钱的发票,还要去年的,我们可怎么办呀,实在是找不到.石家庄格力空调|的声誉都没了.这跟我们的工作有什么关系.并且厂子领导们还决定,如果找不到发票,就扣我们每人100块钱.我们可怎么办?是不是要联系一下石家庄的媒体呢?如果联系了会给他们曝光吗?这明显的就是自己吃了喝了要我们给他们买单呀!!求助!!又不想失去这份工作,辛辛苦苦的干了1年多了,就是为了领个年终奖,过个安稳年,本来想像石家庄格力空调这样的大厂子还有些保障,没想到内部管理也是如此混乱!石家庄格力_空调太让人失望了!千万别去~~~~~~~~~~~~~~~~
乌儿药2215要是进石家庄格力空调厂工作,是不是还得参加入场考试??需要哪些证书?? -
糜详有19270244331 ______ 不要.应该就是去诺亚人力资源报个名,周二.周六上午去.若果你有技能证书就带上,有时候招特殊工种,格力现在用工荒.男的年龄要求宽,女的要求还大一些.去报名现在都是在招普工.现在基本上报名都要.报名后很快就会通知你报道...
乌儿药2215石家庄格力空调新厂,现在还招人吗?都有什么要求?待遇怎么样? -
糜详有19270244331 ______ 新厂在开发区呢,现在应该是不招人了 ,因为已经正常生产好长时间了 ,但是你可以到厂子的人力资源部咨询一下,留个联系方式,没准会有机会的,待遇应该还是不错的,毕竟是个实力相当雄厚得企业.
乌儿药2215石家庄格力新厂现在还招聘吗,有什么职位和要求 -
糜详有19270244331 ______ 现在报名格力方式有:1,到高新区老管委会105室报名,2到诺亚公司报名. 千万不到到其他中介公司去报名,有个骗子公司中华南大街帝豪大厦 河北青年人才有限公司.他们公司领导叫李国清,是收费的骗子公司,大家互相提醒啊.
乌儿药2215本二进石家庄格力小家电做工艺怎么样?会一直在车间吗?打大概每天得?
糜详有19270244331 ______ 可以做工艺当然不错.会不会一直在车间,要看你自己,而不是你在那个公司、那个岗位.努力吧!生产制造业一般,做工艺一天上班也不会超过10个小时.只是周末可能会要上班.
乌儿药2215格力电器石家庄有限公司现在如何啊?本科生有去的吗?感觉如何啊?工作情况,待遇,福利什么的,求帮助 -
糜详有19270244331 ______ 试用期3险,转正5险.另外公司属于筹备阶段,自然还没有利润.你要是来了能为公司早日投产做出贡献,自然待遇就上去了!而且筹备期事特别多,锻炼人是真的,享福是不可能的!
乌儿药2215格力新厂的情况怎么样(薪资 待遇 休息日 ......) -
糜详有19270244331 ______ 说实话,不管什么地方在车间工作的话工资都不高,而且很累.大概两千左右吧,有五险一金,没有休息,三班倒或者两班倒
乌儿药2215石家庄格力生产基地怎么样 -
糜详有19270244331 ______ 已经向石家庄本地市场供货,具体待遇不详,先找份工作干着,格力这两年发展的还不错.
乌儿药2215石家庄格力生产基地怎么样
糜详有19270244331 ______ 很不怎么样,每天都有人辞职,辞职的人多到把夜班取消了,一天12个小时以上的工作时间,没有加班费.你想来也可以,基本上现在这里是人就要