管理培训的心得和感悟

面对新时代新形势新任务，国有企业高质量发展的新要求迫切需要党校提高培训工作质量。2016年，航空工业沈阳所党校成立，历经多年实践探索，沈阳所党校提炼出以能力为牵引，以理论教育和党性教育为核心，以理想信念、知识能力、工作方法为重点内容，以互动式、参与式、沉浸式为主要方式的“1435”党校培训模式，促进了沈阳所高质量发展。

以高质量发展为目标系统构建党校培训模型

党校和沈阳所发展息息相关，党校教育培训工作必须融入中心。

“1435”党校培训模式中的“1”即一个教育目标，沈阳所党校确立了“培养造就高素质专业化干部队伍，助推国有企业高质量发展”的教育目标，并在目标与培训项目之间构建了“四大体系”。“四大体系”是“1435”党校培训模式中的“4”，即战略体系、方法体系、制度体系和保障体系，是党校培训工作的中间规划层，上承党校教育目标，下启培训项目执行，促进党校培训工作沿着正确方向顺利展开。

以能力为牵引建立健全三大课程体系

所党校围绕党员干部能力提升这个主题，探索出以党性教育为核心，以管理知识和工作方法为“两翼”的三大课程体系，即“1435”党校培训模式中的“3”。

党性教育是党校培训的根基。所党校以坚定理想信念宗旨为根本，重点宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以系统学习政治理论、加强党性教育为重点，构建起政治理论、党性修养、执政本领提升、红色基地实践教学4大模块特色理论培训项目，切实引导党员干部将思想和行动统一到党中央精神上来。

管理知识是干部培训的要点。针对党员干部特别是年轻干部普遍缺少管理知识、管理理论、管理经验的现状，所党校量身定制一系列管理能力培训项目，建立起以战略管理、组织管理、人力资源管理等知识为重点的教学体系，为提升执行力打下坚实基础。多年来，连续举办青年骨干管理知识培训班，培养选拔一批又一批优秀年轻干部接续奋斗，以此推动研究所转型跨越高质量发展。

工作方法是联系实践的窗口。为解决知识能力应用问题，所党校有针对性地组织管理方法培训课程。面向企业中层正职和副职开设企业管理班，帮助改善工作方法、提升工作效率。面向党务干部组织党务管理培训课程，开展党建工作特色载体创建、思想政治工作、党员管理等方面内容培训，推动党务工作更好地开展。

以实践为导向灵活运用五种培训模式

沈阳所党校始终坚持守正创新，改进教育培训方式方法，切实提高培训吸引力和实效性，探索出课题讲授式、研讨交流式、沙盘推演式、感悟参与式、现场教学式五种培训模式共建共育、共同发挥作用的培训方式，即“1435”党校培训模式中的“5”。

坚持课堂讲授，融入互动式教学。通过讲师系统讲解以及讲师和学员课堂互动，帮助学员在短时间内掌握大量知识。所党校将习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课程，狠抓“关键少数”，重点加强中层干部日常理论学习，强化党员干部的理论知识和党性修养。

深化研讨交流，强化主动式学习。所党校发挥研讨交流优势，围绕研讨主题，组织党员领导干部、青年骨干分批次开展“学员论坛”交流，搭建交流经验、分享心得的平台，增强学员的参与感；将研讨交流融入课堂，鼓励每名学员结合实际谈想法、谈认识，将问题摆在面前，让学员产生思想共鸣和情感共振，实现了教学预设目标的内化、固化和深化。

拓展沙盘推演，开展体验式教学。沈阳所党校紧紧围绕所转型跨越的战略需求和党员队伍的实际情况，创造性将沙盘推演应用于党员轮训，研究探索出“12315”星火党建沙盘培训课程，将党性教育落到实处，力争为研究所转型跨越和高质量发展贡献一支“能打仗、打胜仗”的党员队伍。

注重感悟参与，导入团队训练。感悟参与的培训方式，是在真实或模拟情景中，学员通过导师引导，亲身体验团队协作过程，向内挖掘学员解决问题的潜在能力，向外激发其创造价值的更大可能性，助力培训效果最大化。

开展现场教学，用好红色资源。红色资源是鲜活的历史，是党员干部学习教育的生动教材。6年来，沈阳所党校多次组织技术带头人、中层干部、党组织书记、团员和青年骨干等赴“一大会址”、南湖嘉兴、井冈山、延安、瑞金、古田、大庆铁人学院、北镇王桂兰干部学校等地开展学习教育，以“看、听、议、感”为主要脉络，引导广大党员干部真听真看真感受，提升红色教学吸引力、冲击力和感染力，打造具有沈阳所特色的红色教育新模式。

新时代、新思想、新征程、新作为。沈阳所党校将进一步深入贯彻沈阳所党委对党校的指示和要求，在自主课程开发、内训师队伍建设、提升培训实效、服务中心大局等方面下功夫，充分发挥党校的职能和作用，努力为推动研究所跨越发展、建设新时代航空强国作出新的贡献。

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