管理培训的心得和感悟
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面对新时代新形势新任务,国有企业高质量发展的新要求迫切需要党校提高培训工作质量。2016年,航空工业沈阳所党校成立,历经多年实践探索,沈阳所党校提炼出以能力为牵引,以理论教育和党性教育为核心,以理想信念、知识能力、工作方法为重点内容,以互动式、参与式、沉浸式为主要方式的“1435”党校培训模式,促进了沈阳所高质量发展。
以高质量发展为目标系统构建党校培训模型
党校和沈阳所发展息息相关,党校教育培训工作必须融入中心。
“1435”党校培训模式中的“1”即一个教育目标,沈阳所党校确立了“培养造就高素质专业化干部队伍,助推国有企业高质量发展”的教育目标,并在目标与培训项目之间构建了“四大体系”。“四大体系”是“1435”党校培训模式中的“4”,即战略体系、方法体系、制度体系和保障体系,是党校培训工作的中间规划层,上承党校教育目标,下启培训项目执行,促进党校培训工作沿着正确方向顺利展开。
以能力为牵引建立健全三大课程体系
所党校围绕党员干部能力提升这个主题,探索出以党性教育为核心,以管理知识和工作方法为“两翼”的三大课程体系,即“1435”党校培训模式中的“3”。
党性教育是党校培训的根基。所党校以坚定理想信念宗旨为根本,重点宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以系统学习政治理论、加强党性教育为重点,构建起政治理论、党性修养、执政本领提升、红色基地实践教学4大模块特色理论培训项目,切实引导党员干部将思想和行动统一到党中央精神上来。
管理知识是干部培训的要点。针对党员干部特别是年轻干部普遍缺少管理知识、管理理论、管理经验的现状,所党校量身定制一系列管理能力培训项目,建立起以战略管理、组织管理、人力资源管理等知识为重点的教学体系,为提升执行力打下坚实基础。多年来,连续举办青年骨干管理知识培训班,培养选拔一批又一批优秀年轻干部接续奋斗,以此推动研究所转型跨越高质量发展。
工作方法是联系实践的窗口。为解决知识能力应用问题,所党校有针对性地组织管理方法培训课程。面向企业中层正职和副职开设企业管理班,帮助改善工作方法、提升工作效率。面向党务干部组织党务管理培训课程,开展党建工作特色载体创建、思想政治工作、党员管理等方面内容培训,推动党务工作更好地开展。
以实践为导向灵活运用五种培训模式
沈阳所党校始终坚持守正创新,改进教育培训方式方法,切实提高培训吸引力和实效性,探索出课题讲授式、研讨交流式、沙盘推演式、感悟参与式、现场教学式五种培训模式共建共育、共同发挥作用的培训方式,即“1435”党校培训模式中的“5”。
坚持课堂讲授,融入互动式教学。通过讲师系统讲解以及讲师和学员课堂互动,帮助学员在短时间内掌握大量知识。所党校将习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课程,狠抓“关键少数”,重点加强中层干部日常理论学习,强化党员干部的理论知识和党性修养。
深化研讨交流,强化主动式学习。所党校发挥研讨交流优势,围绕研讨主题,组织党员领导干部、青年骨干分批次开展“学员论坛”交流,搭建交流经验、分享心得的平台,增强学员的参与感;将研讨交流融入课堂,鼓励每名学员结合实际谈想法、谈认识,将问题摆在面前,让学员产生思想共鸣和情感共振,实现了教学预设目标的内化、固化和深化。
拓展沙盘推演,开展体验式教学。沈阳所党校紧紧围绕所转型跨越的战略需求和党员队伍的实际情况,创造性将沙盘推演应用于党员轮训,研究探索出“12315”星火党建沙盘培训课程,将党性教育落到实处,力争为研究所转型跨越和高质量发展贡献一支“能打仗、打胜仗”的党员队伍。
注重感悟参与,导入团队训练。感悟参与的培训方式,是在真实或模拟情景中,学员通过导师引导,亲身体验团队协作过程,向内挖掘学员解决问题的潜在能力,向外激发其创造价值的更大可能性,助力培训效果最大化。
开展现场教学,用好红色资源。红色资源是鲜活的历史,是党员干部学习教育的生动教材。6年来,沈阳所党校多次组织技术带头人、中层干部、党组织书记、团员和青年骨干等赴“一大会址”、南湖嘉兴、井冈山、延安、瑞金、古田、大庆铁人学院、北镇王桂兰干部学校等地开展学习教育,以“看、听、议、感”为主要脉络,引导广大党员干部真听真看真感受,提升红色教学吸引力、冲击力和感染力,打造具有沈阳所特色的红色教育新模式。
新时代、新思想、新征程、新作为。沈阳所党校将进一步深入贯彻沈阳所党委对党校的指示和要求,在自主课程开发、内训师队伍建设、提升培训实效、服务中心大局等方面下功夫,充分发挥党校的职能和作用,努力为推动研究所跨越发展、建设新时代航空强国作出新的贡献。
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