管理核心的十个方法

倪省战4955酒店管理技巧 -
冉容潘17812196806 ______ 广州番禺悦凯酒店黄麟先生非常有见地的提出了酒店管理的十条军规, 第一条,守纪律.一个企业,如果没有严明的纪律,就会松散;有了铁的纪律,才能所向披靡,战必胜、守必成. 第二条,循规章.即无规矩则不成方圆.国有国法,家有...

倪省战4955如何做好管理工作?对待好下属? -
冉容潘17812196806 ______ 一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,你说的够好的呢,在工作中即不能太过于优柔寡断的,也不能太瞻前顾后,除此之外,要懂得了解员工的心理,要知道怎么样树立自己的威信,要让自己具有综合能力 ,你的表现要出色,要让你周围...

倪省战4955有什么好管理方法,能把企业做大,做强 -
冉容潘17812196806 ______ 企业持续稳定的发展需要打造自己的核心竞争力.企业核心竞争力从其具体体现形式分析,可分解为十项内容.称之为企业核心十大竞争力. (1)决策竞争力. 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能...

倪省战4955浅谈管理的核心是什么?
冉容潘17812196806 ______ 管理的核心,是责任管理.是让正确的人去承担正确的责任. 盖洛普在《首先,打破一切常规》当中披露了其两项大规模调查的结果.其中一项调查显示,员工敬业与否,...

倪省战4955怎么做好管理人员 -
冉容潘17812196806 ______ 做为一名管理者,首先要管理好人,人才是管理的核心之 要管理好别人的同时要先管理好自己,要以身作则,所以一定要不断的提高自己各方面的素质,道德修养,人格魅力. 一、做事要有计划,并做一个主动的人 平时工作中要分清主次,...

倪省战4955如何提高核心管理团队的忠诚度 -
冉容潘17812196806 ______ 管理团队忠诚度指的就是核心管理人员要与老总保持高度一致,任何情况下都不能说负能量的话,不做对公司不利的事,与公司同 甘苦、共患难.话说起来很简单,但要做到很不容易.怎样才能达到这一目的?我认为,企业家要从以下几个方面...

倪省战4955如何去做好一个管理人..?怎么样才能让老板满意?让员工服从? -
冉容潘17812196806 ______ 我们常常听到不少人对怎样处理好单位的人际关系感到棘手,抱怨甚多.其实,只要我们为人正直,用心并努力,做个受人喜爱的同事并不是很难的事.根据行为专家的忠告和众多人提供的经验,不妨从以下几个方面入手. 1.工作中有意见直...

倪省战4955怎样去管理你的属下 -
冉容潘17812196806 ______ 不知道我的答案对题主有没有用(因为我对管理的理解和大众的理解不是很一致). 我是在一家互联网企业上班的,比较扁平化,我们一直认为当领导者是最累的,所以我们也就没有一个人想说要当领导的(除了本身公司的老大哈),但这个并...

倪省战4955怎样管人? -
冉容潘17812196806 ______ 怎样管人 经理人经常要面对这样的难题:下属绩效差怎么办?下属闷声不响怎么办?下属牢骚满腹怎么办?这些管人的难题,要求经理人具有“人际沟通智能”(people-smart).古人说:“天时不如地利,地利不如人和.”“人际沟通智能”的...