精益化管理建议100条
天行健咨询：要在制造业工厂中开展精益生产管理培训，可以按照以下步骤进行：
- 确定培训目标：明确想要达到的培训目标和期望的结果。这可以包括提高生产效率、降低成本、减少浪费等。
- 评估现状：通过对工厂的现状进行评估，确定存在的问题和改进的空间。可以进行价值流分析、排程分析、质量问题分析等，以了解当前的生产流程和效率。
- 制定培训计划：根据评估结果，制定适合工厂需求的培训计划。确定培训内容、时间安排和参与人员。
- 培训内容：精益生产管理培训的内容可以包括流程改进、团队合作、问题解决技巧、标准化工作、5S整理、持续改进等方面的知识和技能。
- 选择培训方法：根据工厂的规模、资源和需求，选择适合的培训方法。可以采用面对面培训、实地考察学习、驻厂辅导、实战项目结合理论等方式。
- 实施培训：按照培训计划，组织并实施培训活动。确保培训的内容清晰、易于理解，并提供实际案例和示范以帮助学员理解和应用。
- 培训后跟进：在培训结束后，进行培训效果评估，并跟进学员在工作中的应用情况。提供必要的支持和指导，帮助他们将所学知识运用到实际操作中。
- 持续改进：精益生产管理是一个持续改进的过程，工厂应鼓励员工不断提出改进建议并推行。定期组织回顾会议，分享成果和经验，促进学习和进步。
通过以上步骤，制造业工厂可以开展有效的精益生产管理培训，提升生产效率和质量，降低成本，并建立一种持续改进的文化。
","gnid":"98689972a10254c4a","img_data":[{"flag":2,"img":[{"desc":"","height":"576","title":"","url":"https://p0.ssl.img.360kuai.com/t01d04199fc44c7e391.jpg","width":"1024"}]}],"original":0,"pat":"art_src_0,fts0,sts0","powerby":"hbase","pub_time":1688545005000,"pure":"","rawurl":"http://zm.news.so.com/5028be228e2a11c1b9772d60f57de3b1","redirect":0,"rptid":"e1c193418791648a","rss_ext":[],"s":"t","src":"天行健Lean资讯","tag":[],"title":"开展精益生产管理培训
樊屠朱4849怎么样才能实施好精细化管理,有哪些要求? -
惠趴农14757424330 ______ 精细化管理是企业管理的必须,有利于解决企业管理工作内容过于宽泛、考核难以量化、成效不好检验等现实问题.精细化管理是一项比较复杂的系统工程,管理要素多,对管理层、执行层和相应的管理制度层有着极其严格的要求.所以,要实...
樊屠朱4849如何促进精细化管理 -
惠趴农14757424330 ______ 一、将公司的过程和流程进行优化 二、所有的文件根据过程识别后,进行规范化.三、将所有的文件进行关联和系统化 三、建立目标和绩效考核机制.四、通过运作检查、分析、调整,持续改进运作系统.
樊屠朱4849如何推进新常态下的精益管理工作 -
惠趴农14757424330 ______ “精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职.第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等.” 精细化管理的实施 我们...
樊屠朱4849如何提高精细化管理的能力 -
惠趴农14757424330 ______ 转载以下资料供参考 精细化不能单从字面来理解,其包含了以下四个方面特征:1、精是做精,求精,追求最佳、最优.2、准是准确、准时.3、 细是做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细.4、严就是执行,主要体现对管理...
樊屠朱4849如何从精细化管理到精益生产 -
惠趴农14757424330 ______ 精细化管理实际上是一种理念,他关注的是将工作细分到位,同时完善程序并标准化.包括四点: 1、对于顾客与市场的细分,准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位;2、企业组织机构中职能和岗位的细分,即健...
樊屠朱4849如何激发员工精细化管理意识 -
惠趴农14757424330 ______ 1.端正员工的工作态度 在我们日常工作中经常会发现,员工对上级布置的工作可能并不完全理解,员工往往按照自己的理解做事.为此,让员工具备精细化管理的基本常识,让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义,大家形成统...
樊屠朱4849如何加强精细化管理强化以人为本的管理理念 -
惠趴农14757424330 ______ 安全生产是煤矿行业一个永恒的主题.抓好安全生产,实现矿井的长治久安是煤矿企业管理人员下功夫最大、长期探索追求的大问题.加强精细化管理,是为适应新时期、新形势建立的一种管理模式.坚持以人为本,是建立和谐稳定矿区的需要...
樊屠朱4849什么是精益化管理 -
惠趴农14757424330 ______ 我定义的“精益化管理”是这样:精:精准、精确、精致、精美 ,精益求精,高质量,高品质、高起点、高效率,强调质量、可持续性,创新创造.益:消除浪费,价值最大化,强调效益、环保、永续、责任,强调价值和体验. 化:量变到质...
樊屠朱4849如何做到精细化管理员工考勤 -
惠趴农14757424330 ______ 1.端正员工的工作态度 在我们日常工作中经常会发现,员工对上级布置的工作可能并不完全理解,员工往往按照自己的理解做事.为此,让员工具备精细化管理的基本常识,让他们知道精细化管理的主要内容、基本方法及重要意义,大家形成统...
樊屠朱4849作为一个中层职员应如何精细化管理 -
惠趴农14757424330 ______ 1、中层职员一般是企业的骨干力量,经过基层的锻炼后,基本都掌握的一定的工作能力和具备处理负责问题的能力,对于企业有举足轻重的作用. 2、精细化管理对于企业和职员要求比较高,包括:基础管理、现场管理、日汇报周例会、每月...