精益改善心得分享

鞠方晓50666S精益管理和人力资源管理的心得
宋乳郭13386885031 ______ 这两个题目都太大,尤其是后面的人力资源.6s精益管理是源自日本的,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(习惯)(SHITSUKEI)、安全(SAFETY).这个方法之所以受推崇是因为注重从...

鞠方晓5066基层员工对精益管理有什么看法 -
宋乳郭13386885031 ______ 加强创新管理,以实用性创新为主,推进系统性创新与个性化创新相结合,实现基础性创新和实用性创新相结合.将精益意识印入脑中,记在心里,更加严格的要求自己,围绕质量提升这个核心问题不断提升工作水平.放眼行业先进水平,放眼...

鞠方晓5066如何构建精益生产持续改善系统 -
宋乳郭13386885031 ______ 近期,参加了单位组织的精益生产管理培训班学习,聆听了精益管理陈鹏老师的授课.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多.以下是我个人学习以后的一些...

鞠方晓5066听陈鹏老师的精益生产培训课程心得体会 -
宋乳郭13386885031 ______ 今年管理中心正在推行全员效率提升活动,5月份组织了精益生培训,我认为恰逢其时.陈鹏老师的授课理论联系实际、分析深入浅出,课堂气氛活跃,我收获颇多.生产管理方面:1、虽然实施了GMP管理,但基础管理仍有待提升,如5S管理...

鞠方晓5066如何有效推进精益生产变革 -
宋乳郭13386885031 ______ 精益生产咨询不仅仅是很多的手法和工具,更重要的是一种思想传承,就像顾问说的那样,建立精益生产的DNA.那么,如何有效的推进精益生产?精益生产在推行过程中,应注意些什么问题而预防推行失败呢!下面总结一些国内推行的问题,...

鞠方晓5066如何推行精益生产 -
宋乳郭13386885031 ______ 如何有效的推进精益生产 “精益生产”是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式.它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,比如:精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益办公、精益医疗、精益服务等等.精益生产不仅仅是很...

鞠方晓5066如何才能成为一名合格的企业管理咨询师?而且更是企业精益管理领域的专业顾问! -
宋乳郭13386885031 ______ 首先专业顾问自身应对精益生产及精益化管理体系有准确地理解,熟悉在这个领域内常用的分析方法及优化工具,熟悉世界级企业进行精益化管理的历史、各自体系的特点、主要构成、主要工具及成功的案例(如亚洲以丰田为代表的企业;欧洲...

鞠方晓5066民营企业难推行精益生产的原因有哪些? -
宋乳郭13386885031 ______ 经过谷唐专家们的多年实践所得,推行精益生产成功与否,与每个人、每个部门息息相关,它不单单是制造单位的事情,还需要人事、研发、采购等单位的共同参与.要广泛团结一切能够团结的部门与人员,避免周边单位的不配合造成精益推进...

鞠方晓5066【精益姿势】谈如何利用精益理念开展工作 -
宋乳郭13386885031 ______ 在实施精益生产的过程中,要正确的区分精益生产与传统制造、敏捷生产这三种生产管理方式的不同. 传统制造:其实就是依靠经验的所谓生产,以采购物资抵达为基础生产,属于无序生产,采购与生产脱节 案例:传统生产制造企业 精益生产...

鞠方晓5066我们公司学习了精益现场改善能力提升训练.叫我们写学习心得.谁帮帮我. -
宋乳郭13386885031 ______ 提供思路: 一、学习到的主要内容和工具 二、培训中的收获与感受 三、行动计划