精益生产的六大要素

柏顺莎2662精益生产管理过程中,均衡化生产有哪些要素呢? -
蒲阎翰18519411274 ______ 均衡生产的三个要素: 建立均衡生产体系包含三个相互关联的要素:需求预测、拉动系统、均衡订单. ①需要建立良好的需求预测机制 将市场调研、营销策略、客户关系等统筹协调,准确把握市场需求. ②在需求和生产之间建立拉动系统 ...

柏顺莎2662精益生产体系由什么构成 -
蒲阎翰18519411274 ______ 精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及准时化与自働化两大支柱构成. 相关知识: 1、精益生产系统目标是零库存、多品种、无缺陷.消除一切浪费、追求精益求精和不断改善,以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求...

柏顺莎2662精益生产主要是指什么呢 -
蒲阎翰18519411274 ______ 笔者认为,在纷繁复杂的管理工作中,企业管理者只要把握管理工作的三个原则,就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来,从容管理.这三个原则分别为:不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事. 精益生产是通过系统结构、人...

柏顺莎2662精益生产的核心是什么? -
蒲阎翰18519411274 ______ 精益生产的核心是追求零库存、追求快速反应,即快速应对市场的变化、企业内外环境的和谐统一、人本主义、库存是“祸根”.

柏顺莎2662精益生产五大原则是什么? -
蒲阎翰18519411274 ______ 精益生产是从资源经费的生产角度来看待任何目标的,而不是为客户创造价值,又变成浪费.原则上来讲,精益意味着消除生产流程中的低效率:不必要的工作,生产不均,维护问题等.通过消除这些非增值流程,公司能更好地将资源用在增值...

柏顺莎2662精益生产八大理念 -
蒲阎翰18519411274 ______ (1)“利润源泉”理念 精益生产关注通过不断地降低成本来提高利润.它的观点是利润的源泉在于制造过程和方法.因制造过程和方法的不同,产生的成本会大不相同.售价=成本+利润的“成本主义”思想已不能立足于竞争激烈的当今市场,应...

柏顺莎2662精益六西格玛实施的成功要素有哪些? -
蒲阎翰18519411274 ______ 天行健咨询公司总结成功实施精益六西格玛的十大要素如下: 1、领导的承诺与参与 精益六西格玛的成功要求领导的支持和参与,高层领导承诺和参与对精益六西格玛成功的关键性作用首先体现在为精益六西格玛制定清晰的愿景和富有挑战性...

柏顺莎2662企业如何实行精益生产? -
蒲阎翰18519411274 ______ 企业实施精益生产方式的推行步骤(实施精益生产是需要根据企业现场的实际情况而定制针对性的实施方案的,以下实行步骤仅供参考): 1、提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键.加强全员的精益管理意识的教...

柏顺莎2662什么是精益生产 -
蒲阎翰18519411274 ______ 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品...