精益管理十大步骤
企业在面对暴雨过后，开展精益管理可以按照以下步骤进行：
- 灾害评估：首先需要对暴雨所造成的灾害进行评估，包括建筑物的损坏情况、设备故障情况、物资损失情况等。通过评估得出具体的损失数据，并以此为依据进行后续的精益管理操作。
- 资源整合：针对当前的灾害情况，企业需要进行资源整合，包括人力、物资、设备等的调配，以便尽快恢复生产。在这个过程中，可以采用精益思想中的“价值流分析”，对各个工序进行时间、人力、物力的评估，找出浪费点和可以优化的环节。
- 流程优化：根据精益思想中的“流程分析”，企业可以在恢复生产的过程中优化工作流程，减少不必要的环节和等待时间。通过流程优化，可以提高工作效率，减少资源浪费。
- 员工培训：在暴雨过后，企业可以根据实际情况对员工进行培训，加强他们对精益管理理念和操作规程的了解和掌握。通过培训，可以提高员工的素质和技能，提高工作效率和质量。
- 持续改进：在恢复生产的过程中，企业需要不断总结经验，针对出现的问题进行改进。同时，也需要持续关注市场变化和客户需求，及时调整产品和服务，提高企业的竞争力和市场占有率。
通过以上步骤，企业可以在暴雨过后开展精益管理，优化工作流程，提高工作效率和质量，减少资源浪费和损失。这不仅有助于企业的恢复生产，也可以为企业的长期发展提供有力支持。天行健精益生产管理咨询公司专业提供精益生产管理咨询服务.精益生产管理咨询项目:精益生产,六西格玛质量管理,5s现场管理,TPM管理咨询,精益工厂布局,VSM价值流图析,精益改善,班组建设,精益物流与供应链管理等企业管理服务,天行健精益生产管理咨询机构拥有资深精益生产管理专家顾问团队。
於溥玛2376精益生产管理有哪些实施的途径? -
白杰伯17844509759 ______ (一)优化流程、提高效率 要做好精益管理就必须从优化流程开始, 确保短板变长, 长板更长.笔者以为, 流程优化就是在一个系统内,通过细分, 把核心业务流程、相关业务流程分主次细分为一个个不可再分的单元, 在做好每一个流程上...
於溥玛2376如何精益生产
白杰伯17844509759 ______ 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进.首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线.你们可以尝试以下几个步骤.准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象.1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划.2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成效.如果没有达到价值流图的要求,继续寻求其他的解决方案4.固化,形成新的工艺流程.如果3个月内,改善成果得以维持,改善成功.否则,失败.详情可访问http://www.chinavigor.com/morenews_jy.asp?f=3
於溥玛2376如何把精益管理与生产实际相结合? -
白杰伯17844509759 ______ 所谓精益管理,就是要将工作进行规范化、程序化、标准化和模板化,要使工作在细节把握中予以量化,将每一个细节管理都精益求精.这个在生产实际中是非常实用的.具体而言,就是在生产实际过程中,首先要对生产过程中的每一个环节进...
於溥玛2376精益六西格玛管理怎样才能成功推行实施呢? -
白杰伯17844509759 ______ 精益生产就是以创造价值为目标消除浪费的过程.用较少的资源(人力、空间、设备、资金和时间)获取更多的产出,而且质量更高,成本更低.六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的施原则和技术.总结成功实施精...
於溥玛2376什么是精益管理? -
白杰伯17844509759 ______ 对“什么是精益管理”这个问题,可以从很多角度来谈.我从“如何做与精益生产相匹配的管理”这个角度谈两点看法,交流一下. 第一,进行现场现物的管理. 现场现物的管理思想、行动风格,怎么强调都不为过.精益生产方式的很多很多...
於溥玛2376精益生产管理标准 -
白杰伯17844509759 ______ 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把...
於溥玛2376如何做好6s精益管理 -
白杰伯17844509759 ______ 转载以下资料供参考6s精益管理方法 “整理” 就是将公司(工厂)内需要与不需要的东西(多余的工具、材料、半成品、成品、文具等)予以区分.把不需要的东西搬离工作场所,集中并分类予以标识管理,使工作现场只保留需要的东西,让...
於溥玛2376质量管理方面如何做好精益管理 -
白杰伯17844509759 ______ 从市场营销和企业管理的良好基础上,三个要件可以做好产品质量管理:1.设定客户使用者满意的产品标准规范;2.建立完善的产品品质管理体系;3.加大投资力度并执行体系化质量管理;
於溥玛2376什么是精益生产持续改善?改善步骤是怎样? -
白杰伯17844509759 ______ 所谓持续改善,是以不断改进、不断完善的管理理念,通过全员参与各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,运用常识的方法及低成本的“改善”手法,确保现场管理水平渐进地、螺旋式上升,促进企业阶梯式的持续进步稳健发展....
於溥玛2376模具制造业如何推行精益生产 -
白杰伯17844509759 ______ 步骤一:意识引导,培训先行 精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费.强调人的作用,充分发挥人的潜力,以持续改善来消除浪费.因此,在实施的第一步,应进行多全员的意识培训,培训对象应上至总经理、副总经理,...