线束厂流水线现场改善

隆威管4780如何利用 5s 管理理论规范生产现场布局 -
轩紫柴13284119413 ______ 步骤一:成立5S推进组织 1、成立5.S推进组织——5.S推进小组,主导全公司5S活动的开展,公司主管生产的总经理助理是当然的5.S推进小组负责人. 2、生产管理部工业工程科为5.S的归口管理部门,主持日常工作. 3、公司各部门(或车间...

隆威管4780浅谈如何做好车间现场管理 -
轩紫柴13284119413 ______ 培训两天期间,陈老师幽默的语言和风趣的教学方式让我印象很深.“又要马儿跑,又要马儿不吃草.又要马儿快快跑,又要马儿少吃草.”这句精辟的语言很好地阐述了生产管理的铁三角关系.课程中,陈老师提到了为什么要加强生产现场管...

隆威管4780线束加工厂里,怎么才能控制好不良品的产生 -
轩紫柴13284119413 ______ 主要还是加强监控,,增加对工人的培训,制定奖惩措施等.最好在车间能有技术人员负责现场解决问题!品质部门,要每天对生产加工过程和各环节进行监控,错误的加工方法和原材料的正规使用要不断地了解,拍照.一周为单位,按照生产加工小组来评定,按评定结果奖励 配备相机 技术,要不断地测量工序的工时,已增加效率.并在车间有现场技术,及时解决技术问题.对不良的加工方法,现场纠正. 配备秒表 生产部,要及时的制定生产计划,并及时的告知技术和品质,对新产品,更要增加监控.

隆威管4780如何搞好SMT车间现场管理 -
轩紫柴13284119413 ______ 生产现场管理的基本内容 1.现场实行“定置管理”,使人流、物流、信息流畅通有序,现场环境整洁,文明生产; 2.加强工艺管理,优化工艺路线和工艺布局,提高工艺水平,严格按工艺...

隆威管4780文章 如何团结一条生产线 -
轩紫柴13284119413 ______ 要详细的回答你的问题恐怕要花上几千字篇章啊!在这里简单的给几个建议:1、塑造凝聚力:1.1 坚持开有内容、有意义的班前会(我在的回答“如何开早会”:http://wenwen.sogou.com/z/q821788633.htm);下班时整理现场列队下班...

隆威管4780制造车间如何策底改善5S -
轩紫柴13284119413 ______ 1.工厂最高管理者对5S的认识和信心 5S是一把手项目.5S的实施在开始阶段总是自上而下推行,最高管理层对5S没有深度的认识和坚定信仰和承诺,5S很容易变成一场表演.最高管理者对5S的高度重视和坚强决心要通过大会、内部报刊等方...

隆威管4780模具制造业如何推行精益生产 -
轩紫柴13284119413 ______ 步骤一:意识引导,培训先行 精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费.强调人的作用,充分发挥人的潜力,以持续改善来消除浪费.因此,在实施的第一步,应进行多全员的意识培训,培训对象应上至总经理、副总经理,...

隆威管4780怎样提高品质现场管理 -
轩紫柴13284119413 ______ 公司要想提高企业产品的质量就必须要加强生产现场的管理. 当今市场,产品竞争异常激烈,许多产品处于饱和或疲软状态,除了价格是消费者考虑的因素之外,用户更多考虑的是产品的质量、可靠性.因此质量是企业的生命,价格已不是企业...