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老母殿门口的对联

来源:baiyundou.net   日期:2024-08-11
 

2011年底,我52周岁,按照当地政策,我内退。内退后我体力精力都很好,是玩乐还是做点有意思、有意义的事?何去何从?吹拉弹唱皆人生,内退(退休)后在法律、道德的框架内,只要自己喜欢、快乐就可为。我不会跳舞唱歌、不会书法、不会钓鱼摸虾,也没有这一些爱好。想来想去,还是选择自己爱好的、擅长的事去做。于是就进行了如下探索与实践。

一、 废旧物资回收

二、要求不拿报酬加入云农场义务劳动

三、生态品生产、经营(鼻窦炎与铝家具的生产)

四、破例录取、 成为人民大学梁漱溟乡村建设中心学员

1、 北京梁漱溟乡村建设中心

北京梁漱溟乡村建设中心正式成立于2004年,是中国人民大学乡村建设中心的分支机构,是在北京市登记注册成立的公益组织 ,该组织以新乡村建设事业为核心,以推动农民合作与城乡和谐发展为宗旨。

2、破例录取,参加乡村建设中心人才培养计划项目

2013年我得知了北京梁漱溟乡村建设中心农村可持续发展青年人才培养计划项目第9期招募信息,我的理念与北京梁漱溟乡村建设中心关注“三农”问题、推行生态农业的理念高度一致,于是我就打电话、发邮件要求参加培养计划,在我的诚恳要求下,北京梁漱溟乡村建设中心破例录取了我(该项目主要招募青年人,而我当时已55岁)。

五、第一次、第二次、第三次集中培训

六、家乡(宿牙桥村)调研报告

七、 培训后的乡建报告与反馈:第一、二期 、三期、四期、五期、六期、七期、八期、九期、十期、十一期

八、参加乡建青年消费合作社

九、我村新农合的情况访谈调研

十、按照梁漱溟乡建中心管理团队的建议写我的经历”

十一、申请参加第三届平民教育论坛

十二、对乡建报告结对子反馈:我对李爱军乡建报告的反馈之一、之二、之三、之四、之五

十三、对乡建报告结对子反馈:我对李爱军乡建报告的反馈之六

人才计划项目团队提出了结对反馈的要求,我的结对对象是李爱军。

李爱军,男,是乡建中心人才计划第九期学员, 很有活力的大学生,很有思考力和行动力。

以下是我对李爱军伙伴的6月乡建报告的反馈。

农村发展人才培养计划项目学员月度报告

及赵武民的反馈

第九期(2013年8月-2014年7月)

实践地

安徽南塘村

姓名

李爱军

月报时间

5月26日——6月25日

参与的交流

(时间-主题)

本月工作简报(简要记述本月所参与的活动)

1、5.30——6.1日 在南塘筹备和参与六一儿童节

2、5.30日——参与资金互助月度会议和环境保护讨论会

3、6.2日——参与留守儿童活动中心的小朋友端午包粽子吃粽子活动

4、5.25——6.2日 负责合作社化肥等农资销售

5、6.3日——6.25日 回学校准备毕业等事宜

案例与故事

1、重新审视文化活动。在走的前一天,正好赶上端午节,因为在前一天晚上打电话约了王大姐,我都不知道那天是端午节,第二天才知道是端午节。当天是我和合作社的凤姐一块儿去的,王大姐给我们准备了好丰盛的节日午餐,吃得非常开心,走的时候还硬是给我带了粽子、老母鸡肉和油饼等好吃的,纯粹的空手套白狼,感觉很不好。这天跟王大姐聊了很多,因为王大姐主要负责合作社文艺队,也主要以文艺为交流的主要对象。她说:文艺是推动和发展合作社的有力工具,对南塘合作社的发展和推动起了非常大的作用。因为当地庙会和峰会比较多,在去年办敬老文化节之前的几年里,在每次峰会上,文艺队和老年协会都会带领合作社的成员拿着文艺器具,上街玩文艺、宣传合作社,玩得很是起劲。后来,2013年之后,合作社引入了地方大户(种粮大户、企业家、老板和地方干部等)作为外部监事成员,资金互助发展迅速,当然也就存在利益分配。据王大姐讲:外部大户监事成员很少参与合作社具体事宜,标哥也说过“他们只关注属于他们利益那部分事情”,合作社每年给他们一人5000劳务费或是补助,外部监事都是资金互助大股东,每年分红多肯定是无可厚非的。反过来,内部理事和合作社成员每天都很忙,利益分配大家不及外部监事,农民没钱入股资金互助,分红占一小部分,文艺队和老年协会根本没有资金支持,其成员略有些意见,逐渐的文艺活动走下坡路,每周的文艺队和老年协会的活动在我两个月的时间里没有看到过一次。最后,王大姐还是希望能把文艺队重新搞起来,并且朝专业化发展。

反馈:1,你忘了端午节,从一个角度说明你精力集中,你很投入,但忘了端午节可别忘了屈原;

2,王大姐对你热情招待,这体现了你工作不错,人缘不错,也体现了社员的朴实热情,不存在“空手套白狼”;

3,社员资金互助社的社员一般应是社区内的农民,互助也是农民间的互助,若外部大户入股多,好处是能多吸引些资金,但农民社员的话语权就会缩小,利益也流出多,有的还会变了味,失去资金合作的意义,这是一个需要深入探讨的问题,蒲韩社区和外部贷款公司合作的经历是有教训的,应进一步思考。

收获与心得

1、南塘兴农合作社的发展,一个发展空间和时间都比较广的合作社,其在整个过程中走过的坎坷经历和发生的故事,对我们小辈是来说是最值得学习的。合作社的发展,完全不是理论上和学术上说的那样,有多么多么好,貌似是件简单的事情。但在实际中都是或多或少存在那样或者这样的问题。合作社是在做人的工作,不是简单的经营活动的“利益最大化”思维。合作社的领导得具有敏锐的思维能力,把握客观大世界和现实小社会的动态走向;还得具备良好的组织能力和社区动员能力,聚集合作社人气。南塘合作社从文艺队起步,但现在文艺不是重点,从最初的不理解看不明白到现在的逐渐了解。说的残酷一些,文艺队和老年协会在2000年左右,正好迎合了那个时代农村的需求,对宣传合作社意识和合作社发展做出了很大贡献。标哥说:我们以前每年都会举办几次大的文艺活动,但策划和举办每次活动都特别累,而且每次举办完活动后很少有其他事情的跟进。而且玩文艺看文艺的人从前期的好奇心到逐渐平常心,文艺的本身的效果也在走下坡路。作为一个阶段,文艺队和老年协会红极一时,但他们必将成为牺牲品,因为合作社要发展,一直处于这个阶段,不能突破合作社也就走到了尽头(中心早期推动的合作社走下坡路的原因呢?)。也许,作为一个个个体来看,文艺队和老年协会甚至早期合作社的骨干都成为了铺路石,略感有些无奈。南塘合作社就是这样走过来,其现在还在面临着文艺感性向文化理性转折,南塘现在的做法:除了经营项目外,现在重点在推动留守儿童活动中心、敬老文化节、便民服务中心和计划再建的村民活动中心,与村民建立持续不断的互动,免去主动找他们的这一难点。在我看来,以前的文艺队和老年协会就是启蒙阶段,是合作社教大家,让大家看懂;但现在的合作社是让大家来学,通过儿童活动中心、敬老文化节、便民服务中心和正在筹划的村民活动中心提供的各种服务,让村民主动来跟合作社沟通,建立联系。

反馈:1,你说得对,办合作社可不是一个简单的事情,郑冰老师讲它比办企业、个体户、政府组织都难。正因为如此,办好合作社更有价值!

2,你说的又对,合作社的领导是关键,特别是组织能力;

3,文艺队与老人协会不能仅红极一时,更不能成为牺牲品,一个综合合作社是应该有文艺活动、对老人的关怀的,文艺队、老年人协会应与时俱进,与合作社共发展同进步。

2、南塘合作社的发展,经历了几个非常明显的阶段:维权、文艺、农资合作、综合合作(农资、资金互助、酒厂及各种服务活动)。这是一段历史,十几年的时间,我们转过头去看待这每个阶段时,都有其客体世界和小村社需求推动的结果。刘良哥说:南塘应该是唯一一个跟着中心一路走过来,那么中心的意义是什么呢?我感觉没有中心每年提供的交流平台和学习机会,就凭标哥一人持久的把握社会动态和村社需求来改变具体做法是不可能的。我们看到一个很巧合的事情就是:南塘的发展历程正好迎合中心支农的历程总结。相信社会化农业又是一轮合作社发展的高潮和历史机遇。合作社的发展没有合作社骨干的持续学习和合作社之间彼此的交流是不行的,只有学习和交流才能了解客观世界的变化,保持这种敏感性,进一步指导社的发展。

反馈:1,合作社满足社员的需求是很好的出发点与归宿点;

2,南塘合作社不应该是唯一一个跟着中心走过来的,应该还有吧?

3,建立学习(包括交流)型的合作社,避免固步自封,是一个合作社发展进步的重要因素。

困惑与反思

1、上面已经提到,以文艺活动起步来转型推动的合作社,合作社的理性,只能将文艺活动作为工具来对待,而无法作为城市社区大家自娱自乐的广场舞,不知道在以后合作社发展比较成熟的时候,能否学习和借鉴城市社区的这种逻辑。作为一种工具,不好听点,就是有用就用你,没有太大用了当然就不用了呗。但这种工具是人组成的,从伦理角度来看,这种想用就用,不用就抛弃的想法难免让人感到无奈和不是滋味。对比这两年的反腐,有时感觉还是蛮难过的,是不是太过,人家把一生献给了党,从来不念旧情直接算账,总感觉不太人道,也许这就是刮骨疗伤。合作社不创新墨守成规也就无法往前走。

反馈:1,文艺活动是发展合作社的重要切入点,也是一个综合合作社的重要内容,决不能仅作为一种工具对待,没有文艺活动的合作社不是一个综合合作社,文艺活动应该进步但不能“不用”;

2,反腐没有过,有腐必反!不存在“不太人道”,关键是要建立好的体制机制,从制度上消除腐败。

2、一个合作社,无论经营还是社区服务必须得谋求发展,谋发展就不得不处理几个关系:合作社和内部社区、合作社和外部市场、合作社和政府。首先,合作社要发展,必须涉及物质基础的问题,没有一定的物质积累无法谈合作社发展,那么,如何物质积累,物质积累就是剥削获得剪刀差,那么你是选择剥削内部获得剪刀差还是剥削外部获得剪刀差呢?内部剪刀差太大,那你跟传统经纪人也就没有什么区别,只是经纪人之间合作剥削小农,依然改变不了“三农”面临的严重问题。其次,通过外部获得剪刀差,但是你没有这个权利,你说了不算的,是人家市场说了算(亦或是市场垄断者),那怎么办?说白了,我们现在看到的很多合作社,都是通过内部来获取积累的,只是把积累留在了社区没有转出而已,比较好的合作社,内部剪刀差小,还提供各种服务,这也就是合作社最直白的目的。最后在我国的政治体制下,村民自发成立的合作社最难处理的还是合作社与政府的关系(个人认为),合作社发展过程,有点像是基层政府和合作社竞争的感觉,在当前政府推动的群众路线和合作社提供的服务路线就是最激烈的竞争,改革开放以来,政府信誉的滑坡,老百姓对合作社的态度可能胜过基层政府。以南塘为例,村委会同样有读书馆,但学生从来不去,都去合作社的读书馆看书借书;在合作社提供各种服务的前提下,村民只有办事的时候才去村委会,更多的时间是在合作社蹲着。就这样当合作社的发展范围覆盖村委会的范围甚至是利益的时候,就会产生无法调和的矛盾,但是合作社的发展又离不开基层政府的支持,这样就对合作社的发展带来愈加无法调和关系,那你怎么办?对比村委会主导的合作社和村民主导的合作社,据我了解的四川简阳水稻种植合作社和山东日照的樱桃合作社,他们两个都是村委会主导的,其基本不存在这种合作社与政府关系的调和问题,而且还得到政府相对多的支持,其不足点就是人的问题——官僚主义导致的无效率和不作为。故我有种新期待,就是有一大批有志青年下基层以村官身份带领村民建立合作社的景象是什么样?

反馈:1,合作社要发展进步,要有一个好的外部环境,要处理好包括政府、村委会等各种关系,要整合利用各种资源,要开放办社,但要有自己的原则,不能被绑架;

2,综合合作社必须经营,必须产生经济力量,经营利益不是剥削,是合作社的合法与合道德收益,剥削的观点是极左的观点,要不得。很对,一个合作社不能产生经济利益是不能生存与发展的;

3,村委会不是政府。村委会主导的合作社不应该成为主流,合作社是农民社员的合作社。

下月计划

回家考村官,继续小额项目,九期结业。

祝你考上村官,并做一名真正的好村官,为大学生村官走出一条路子。2014.7.27 赵武民

需要的支持

暂无

反馈时间 2014年6月27日(星期五)上午0 : 19

发展农民合作社不是件容易的事情,不能走过场。搞合作社必须提效率、有效益。

大学生村官对于解决农村人才问题是一个好办法,政策上要有留得住村官的好办法,村官也要有志气,定好位, 不能走马观花,不能镀金,要有长期发展思路,要干出一番事业。

一民看社会 2024.4.1

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(编辑:自媒体)
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