设备5s点检表

胥例杨937请问谁有5S现场检查考核表呀?能不能提供我做参考啊? -
简哑贷18198343261 ______ 5S检查表(生产现场) 内容 检查重点 评 价 得分 0分(差) 1分(较差) 2分(合格) 3分(良好) 4分(优秀) 整 理 1.在通道上的物品 很多、且有纸屑和灰尘 虽然可以走过去,但要绕开物品或者台车通过 有物品摆放出了通道上 ...

胥例杨9376S现场管理的内容 -
简哑贷18198343261 ______ 一般公司说6S、7S、8S都是基于公司的管理要点来考虑的.6S在5S的基础上加上安全,7S=5S+安全+节约,8S=5S+安全+节约+学习.但是一般大公司都是说5S,因为5S是一个整体(整理、整顿、清扫、清洁、素养),一个管理循环,它的...

胥例杨937哪位大虾有现场5S稽查表,请帮个忙?〈现有稽查表缺陷很多,求一套?
简哑贷18198343261 ______ 项目 查检内容 配分 得分 缺点事项 整理 1.1定期清除不必要的物品(定期红牌作战与每日不需要物品点检)? 5 1.2现场是否有不需要的机器? 3 1. 3料架或物料区、半...

胥例杨937急求5S管理表格
简哑贷18198343261 ______ 5S检查表(工厂现场诊断用)项目 检查内容 配分 得分 缺点事项(一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4理 3.有无剩料等近期不用的物品 4 4.有无“不必要的隔间”影响现场视野 4 5.作业场所...

胥例杨937请问有关于5S的管理办法和查检表吗 -
简哑贷18198343261 ______ 5S管理制度 1 .目的作用 加强公司的规范化管理,提高产品质量,提升企业形象,使员工养成良好的素养. 2 .适应范围 **************公司 3 、管理职责 3.1 综合管理部管理职责 3.1.1本制度由综合管理部归口管理.综合管理部负责本制度的编写制...

胥例杨937设备点检表日点检和周点检项目的标准 -
简哑贷18198343261 ______ 设备点检表日点检标准 (1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查; (2)小修理——小零件的修理和更换; (3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整; (4)清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫; (5)给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油; (7) 使用记录——点检内容及检查结果作记录. 设备点检表周点检项目的标准 (1)设备的非解体定期检查; (2)设备解体检查; (3)劣化倾向检查; (4)设备的精度测试; (5)系统的精度检查及调整; (6)油箱油脂的定期成分分析及更换、添加; (7)另部件更换、劣化部位的修复.

胥例杨9375S管理考核表怎么做? -
简哑贷18198343261 ______ 先做5S标准,最好是图片与方字结合那种,员工易于接受. 有了标准就好考核了.最简单的办法是按标准每条打分.当然你也可以把每条分成不同等级,细化为如未实施、差、一般、好等等级,就更好评分了. 考核是由推进小组考核的,组织几个人带上照相机检查,公布结果,确定改进时间,慢慢地就有效果了. 要达到素养,就是好习惯,要长期努力.

胥例杨937企业如何实施TPM管理总点检?点检表如何制定? -
简哑贷18198343261 ______ TPM总点检就是根据需要对公司的场所、设备、工作等进行全面的确认和检查.总点检不仅包括设备部门,也包括企业业务部门.推进这项活动可以依照以下步骤进行: 一、对操作者的教育 为了使操作者能胜任对设备的点检工作,对其进行一...

胥例杨937如何做好5S现场管理?比如管理规程的制定,检查表等
简哑贷18198343261 ______ 5S现场管理法的内容 通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: ★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件“小...

胥例杨937什么是5S管理的清洁 -
简哑贷18198343261 ______ 5S管理的清洁就是维持前面3S(整理、整顿、清扫)的成果.具体实施的方法是在前面3S建立的执行标准后,列入到定期检查的内容当中,以达到维持成果的目的一般会使用到 5S检查表、5S点检表、和三级检查表等,这些在百度文库里都有模板