超市销售下滑的原因分析
智通财经APP获悉,9月19日,永辉超市(601933.SH)在业绩说明会上表示,仓储店上半年销售增长百分之二十几,强于公司整体增速。公司会坚持以自主为主,并购为辅的策略。广东疫情反复,对百佳永辉的整合增加了难度。自有商品目方面,公司则表示,去年盈利状况不理想,自有商品的发展也受到一定的影响。但公司依然很重视自有品牌,争取今年提高占比,目前暂没有啤酒的打算。
永辉超市中报显示,公司2022上半年实现营业收入487.32亿元,同比增长4.07%。归属于上市公司股东的净亏损1.12亿元。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9409.88万元,同比扭亏为盈。基本每股收益-0.01元/股。
在业绩会上,对于二季度的毛利率较第一季度有所下降而费率则出现上升的原因,公司解释道,二季度部分省区疫情反复,在外围成本增加的情况下,公司承担保供的任务,使得公司整体毛利率有所下滑;而且门店运营存在刚性的成本支出费用,使得二季度的费用率总体呈现上升的趋势。二季度同比毛利率还是有两个点的增长,增速强于一季度。此外,在店铺数量方面,公司目前1048家商超。
同店趋势上,公司表示7月略强,8月稍弱,具体数据等三季报时一起分享。疫情对公司的影响是非常复杂的。城市封城前是抢购,封城是缩量,后期看购买力和自身调整能力。
到家业务方面,上半年到家业务已从原来的7.9%亏损率下降到1.6%,线上占比也持续提高,盈利机会越来越大。目前纯线上的生鲜到家业务经过五六年的试错基本没有走出亏损的泥潭,而线上线下仓店合一的形式是最有希望看到盈利的机会。
对于科技永辉落地情况,据公司回答,目前科技主要是铺在业务的数字化系统的打造。底层到前端互联网架构是稳健的,有专有云计算队伍来支撑所有到家业务和1000多家门店的计算。2021年已经切换了100家门店,预计今年全部切换完成,数字化系统完全自有可控,全方位打通;APP和小程序用户,体验打造也有投入。科技的投入带来的效果主要是看业务的效率、利润率和销售。另外人效有很大提升以及供应商筛选、全渠道客群提升、到家新客户的沉淀等等。
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褚娣勤2541商场销售不好的原因 -
易毅颖18531505177 ______ 商场销售不好的原因? 从这几个角度去思考一下吧: 1、商场的管理(员工管理、商品进货管理是否有问题) 2、竞争形势(最近有没有新店开张) 3、消费者的反映(消费者的调查) 4、自己商场有没有搞一些促销活动 5、人流动向是否有所改变(道路、交通,特别是市政建设方面是否对来商场的人流进行了改道) 6、陈列的商品是否已经失去了新颖性 7、附近是否有大型的商业街、商业体准备开业 你试一下从以上几个方向去寻找一下,看看是否能找出原因!
褚娣勤2541超市经营失败的原因是什么? -
易毅颖18531505177 ______ 1地理位置有问题,开在穷乡僻壤跟开在国际大都市一样吗? 2价格问题 3产品质量问题 4销售员服务有问题 5消费者消费能力问题 6商品种类不够多 .........
褚娣勤2541超市业务经理销售下滑总结怎么写 -
易毅颖18531505177 ______ 可以从经济大环境、客流量、促销方法、产品是否齐全、生产日期是否是新的、人员技能素质、厂方配合等多方面来分析
褚娣勤2541销售下降原因分析和提升方案有哪些? -
易毅颖18531505177 ______ 销售下降原因可能有:商品结构不合理;促销活动形式不够新奇,销售提升困难;薪酬对员工的吸引力不够大,造成员工队伍不稳定,流失率高.根据20/80原则,20%的高价值客户创造的价值往往占企业利润的80%.只有找到这些最有价值的...
褚娣勤2541实体超市业态销售下降因素 -
易毅颖18531505177 ______ 很多,大环境不好,消费低迷
褚娣勤2541销售业绩下降,商场要求写分析报告,怎么写呀! -
易毅颖18531505177 ______ 外部和内部原因,是整个商场都下降了,还是局部下降,内部原因:1.品类,库存是不是有变化,价格结构是不是合理,一个高端商场你买五爱的货能买吗, 2. 人员是不是有调整,例如人数,销售能力强的变化.外部:1.商场PR,SP的活动是不是有影响,2.商场有没有大的结构调整,外围是不是有新的商业项目开业,停车场设施是不是有变化等等
褚娣勤2541商场销售下降原因分析 -
易毅颖18531505177 ______ 未来的趋势一定是扁平化的模式.可以选择考虑无门槛,普通大众能接受的.可以交流
褚娣勤2541如何提升超市销售业绩 -
易毅颖18531505177 ______ 首先要微笑,不能总给顾客冷脸色看.要多为顾客着想,能够耐心笑脸解答顾客,要热情但不要太主动,发自内心的为顾客服务.因为其实小连锁超市卖的不仅是商品,还有服务.追问:恩,其实服务岗位最重要的就是态度问题!如果你是真心对顾客好,真心关心帮助顾客,顾客就会感觉到温暖.比如收完钱,帮单独去购物的顾客撑一下口袋,或是找零的时候问一下“请问,您有零钱吗”然后别忘记微笑一下,再说句欢迎再来.超市的业绩增长不能够仅仅看你一个收银员,需要大家的共同努力,少了谁都不行.如果你要提高自己的业绩,那也比较有难度,毕竟现在大家都喜欢看哪个收银口人少就去哪个,这样就比较有随即性,所以如果超市的营业额不提高的话,就想提高自己的业绩也是比较有难度.追问: