跌倒坠床原因分析鱼骨图

米浦郎3217鱼骨图法怎么理解?? -
须虎廖13162334436 ______ 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.

米浦郎3217怎样画鱼骨图? -
须虎廖13162334436 ______ 假设,你要做问题的分析是:为什么没有办法按时完成任务?那么你就把这个问题放在鱼骨的主骨心,而展开的其它鱼刺即是可以层层分解造成没有办法按时完成任务的各种可能的原因.一般建议从:人,机,料,法,环五个方面来分析的.即是人员、机器设备、材料、制度、环境等五个因素展开比较科学哦. 希望可以帮到你咯,这个图片你参考看看吧

米浦郎3217管理经验分享 -
须虎廖13162334436 ______ 可以视为管理工具的分享,所以我就不自量力的回答一下, 5个为什么,表面上是连续问为什么,实际上是追查问题产生的本质原因,为什么A,因为B,为什么B,因为C,为什么C,因为D,直到找到最根本的原因去解决它,不一定具体5次,...

米浦郎3217PMP的鱼骨图是怎么用的? -
须虎廖13162334436 ______ 鱼骨图(鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图、因果图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类.鱼骨图不属于PMP,由于PMP的项目管理中...

米浦郎3217什么是Cause - and - Effect Diagram -
须虎廖13162334436 ______ Cause-and-Effect Diagram译为因果图,国内以前也叫鱼刺图或鱼骨图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类.

米浦郎3217请问什么方法保持规则方法的价值和用模糊集处理带来的好处还可以结合?
须虎廖13162334436 ______ 这种控制方法既保持了基于规则的方法的价值和用模糊集处理带来的灵活性,同时把专家系统技术的表达与利用知识的长处结合起来,能处理更广泛的控制问题