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车间生产标兵怎么写

来源:baiyundou.net   日期:2024-08-22

集团劳模:徐继成

华建铝业二分厂

隔热车间包装班长

徐继成,二分厂隔热车间包装班长,虽然只有三十几岁,但来华建工作已有十几个年头。他是领导眼中的好员工,是同事们心中的好师傅,连续多年被评为先进工作者、优秀班组长,为大家树立了学习的好榜样!来自农村的他,朴实憨厚,十几年来扎根华建,忠于职守,满腔热情,奉献着自己的青春和力量。

爱岗敬业模范

他是爱岗敬业的模范。起早贪黑,以厂为家。作为一名包装班长,身处生产一线,既是战斗员也是指挥员,他深知责任重大。每天总是提前到岗,查看原辅物料,梳理生产情况,根据生产指令对当天的排产进行订单预置。班前会上,认真宣贯公司文件和车间安排,合理分配全天任务。包装车间型材包装方式繁多,加急任务相对频繁,对此他从未抱怨,而是根据生产指令,勇挑重担,全力投入,在人员少任务重的情况下,组织力量加班加点,和大家一次次圆满完成工作任务。前年,母亲重病住院,恰逢雄安、廊坊大订单生产任务急,生产离不开他,作为母亲唯一的儿子,却把大部分时间用在了生产上,是三个姐姐轮流在院陪护,每每谈及此事,他都感到愧对母亲。兢兢业业,任劳任怨,寒来暑往,年复一年,他就是在这样的环境中慢慢成长,成为了一名出色的包装班长。

质量把关模范

他是质量把关的模范。包装工序作为车间生产的最后一道工序,是产品质量的最后一道关口,出厂后将直接面对市场客户,质量把控的重要性不言而喻。他秉承客户面前零理由的理念,带领着班组人员一丝不苟做好型材的质量自检,发现问题绝不放行,不能判定的问题也及时联系成品品管员协助评判;在包装质量方面,他严格执行公司规定,对理重订单严格控制,降低生产运营成本。这种一丝不苟的工作态度,影响带动着他的班组人员,大家质量意识更高,技能学习积极性更强,齐心协力,劲往一处使,班组的包装产量、质量、工作效率实现了持续提升,得到了公司领导和市场客户的一致好评。

骨干培养模范

他是骨干培养的模范。十几年来,他带过的徒弟足有几百人,许多成为生产骨干。他总是毫不保留地将自己多年积累的工作经验、心得、实践技巧传授给大家,在知识传播、技能培养方面知无不言,而且会根据不同员工的不同情况采取不同方式,因材施教,让大家少走弯路。设备使用、安全问题、质量自检、操作规程……,只要是他能想到的都一一讲解,不厌其烦,直到员工弄明白、学到手。经过不懈努力,他的团队整体素质不断提升,成为车间甚至是厂区的优秀班组。

团结同事模范

他是团结同事的模范。徐继成团结同事,助人为乐,谦虚谨慎,深受尊敬,对班组成员工作中照顾、生活上关心,是大家的好同事、好兄弟。员工每当遇到困难或烦恼时,都愿意找他谈心倾诉,他也总是真诚热心开导,帮助员工打开心结,成为大家的知心人,受到领导和同事们的一致称赞。2020年底,来自河北的一名新员工,由于语言、环境不太适应,工作上产生了思想和情绪波动,徐继成经常主动找他交流、谈心,帮助他解除困惑,让其在公司安心工作,两人最终成了好朋友。这位员工进步也很快,一年后就被评为技术标兵,成为车间的骨干力量。

这就是徐继成,在他身上,我们看到的是一种忠于职守、担当奉献的模范品质,也是一种任劳任怨、无怨无悔的老黄牛精神。他说,我靠企业生存,企业靠我发展。只有企业这个“大家”发展好了,效益提高了,才有我们“小家”的幸福生活。十几年来,我已经把华建当成了自己的家,我还要在这里再干几十年!

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国黛艺2985生产车间管理主要是做什么呢 -
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(编辑:自媒体)
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