车间的改善案例大全

穆勉琬1896富士康印刷车间现场提案改善 -
韦眉力19123488983 ______ 提案改善,专门有IE方负责,IE就是工业工程师,如果你能提出而且效果明显,能为公司节约成本或者其他好的方面,是可以获得奖金的,我现在一直在做这一行

穆勉琬1896我是厂里的一名员工,车间领导让我们写关于材料超出与不良的改善 -
韦眉力19123488983 ______ 配件材料在搬运、装配过程中由于粗心大意或者操作不当造成零配件的损伤或者报废,那么材料就超出了额定的数量;材料表面的损伤或者报废,那么产品质量合格率就下降了. 如何改善:公司要对员工进行质量意识、质量观念的培训;公司、车间管理人员、技术人员要对装配或者实际的操作技能进行现场的指导和培训;向仓库领用的原材料在装配前要进行目测检查,不能把不合格零配件进行组装;在搬运、放置过程中要小心,必要时要采取表面防护措施;操作工要按照操作工艺规范进行操作;加强质量的检验(原材料、在制品、成品)工作,特别是装配制作过程的巡检工作;制定质量管理的配套奖罚制度………… 以上这些希望对你有所帮助.

穆勉琬1896车间的改善 -
韦眉力19123488983 ______ 1.可了解学习一下6S管理; 2.召集车间人员及相关人员,就如何改善车间环境进行研讨,让大家出方案,提意见及如何执行. 3.根据大家提的意见,进行现场汇总,出结论,如何实施. 4.设定奖罚...监督执行人,坚持下去,这个很重要. 5.定期再完善及改善. 要有一个过程,不坚持不行. 个人想法,仅供参考.

穆勉琬1896车间改造方案怎么写 -
韦眉力19123488983 ______ 我对你的问题理解是车间还没有开始改造,而需要你写一个改善的全面分析报告. 给你列个大纲: 1、分析车间的现状,可以用价值流图表达,也可以直接用照片、视频加数据. 2、描绘车间未来的状况,即是未来价值流图;未来的管理水平和...

穆勉琬1896如工厂车间有问题如何改善
韦眉力19123488983 ______ 工厂车间机器设备的确常会出现问题,要改善的话:技工管理人员要对机器的保养作详细的记录,一般的机器正常运作的,要每天加一些保养的润滑油,如果暂放在一边而一直也没有到用的机器,也该天天有技工进行保养.这样才会防止让机器没有问题出现及损坏.这个记录一直长期记录下来,存放文档柜里.当机器一旦出现问题时便可查看保养过程中曾经出现过的机器损坏原因.

穆勉琬1896化工厂电气检修车间有哪些降本增效的案例? -
韦眉力19123488983 ______ 风机、供水变频改造!

穆勉琬1896怎么样做才能提高车间的品质? -
韦眉力19123488983 ______ 提供一个案例供您参考 以薪酬方法解决质量问题案例 客户 n 装配制造业 n 按订单生产 问题症状 n 产品一次交验合格率低,在40%~80%之间浮动 n 生产现场堆满不合格零部件 n 有超领料处罚制度,但执行不下去,员工到处去“偷”原料 n 交验...

穆勉琬1896制造车间要如何管理,有没有一些好的方法或案例?
韦眉力19123488983 ______ 将车间划分成小组每组让员工推选一名小组长让组长去带领组员.你就负责各组组长就可以了.自己轻松效率还很高!你在你那里试一下,管理不是同种模式在那里都通用的.只是给你提供参考!!!

穆勉琬1896车间合理化建议怎么写? -
韦眉力19123488983 ______ 合理化建议范文 一、生产部(车间) 1. 福利待遇提高. 2. 如果以后条件允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处...