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进度滞后的赶工措施有哪些

来源:baiyundou.net   日期:2024-09-29

房背翟1588要求赶工追回发包人延误的工期,可以采用什么措施? -
澹怡寒18271193338 ______ 增加人力、机械.人员加班,采取新的施工方案等等.

房背翟1588从进度控制的角度 简述赶工这种措施的适用条件? -
澹怡寒18271193338 ______ 建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施.1.进度控制的组织措施主要包括1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工.2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通...

房背翟1588项目团队运用了哪些技术进行进度压缩? -
澹怡寒18271193338 ______ 通常,用于缩短活动工期的方法有: 1) 增加优质资源,即投入更多的资源以加速活动进程; 2) 提高工作效率,即指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作; 3) 减小活动范围或降低活动要求; 4) 加班或并行施工; 5) 通过改进方法或技术提高生产效率; 6) 加强沟通和监控等.

房背翟1588做项目进度计划时,发现关键路径时差是 - 20天,关键路径有10个活动.要想满足客户的项目完工要求,应该怎么 -
澹怡寒18271193338 ______ 关键路径的时差-20天,表示计划的工期比目标工期多了20天,所以需要通过压缩工期的方式来满足客户的项目完工要求:1、赶工,通过对关键路径上的某些活动增加合理的资源,适当缩短其工期;2、快速跟进,根据一定的逻辑关系,可以适当对关键路径上的某些活动进行快速跟进,即适当提前开工,以达到压缩工期的目的.

房背翟1588如何有效地进行施工进度管理 -
澹怡寒18271193338 ______ 施工项目经理部根据合同规定的工期要求编制施工进度计划,并以此作为管理的目标,对施工的全过程经常进行检查,对照,分析,及时发现实施中的偏差,采取有效措施,调整工程建设施工进度计划,排除干扰,保证工期目标实现的全部活动...

房背翟1588工程进度问题,监理公司有什么督促的举措吗 -
澹怡寒18271193338 ______ 根据合同要求施工单位编制总进度计划 、季度计划、 月计划和周计划 然后根据计划对照现场实际完成工程量 如有滞后 分析原因 天气?拆迁?工种?人员数量?材料?机械?变更? 找出原因后,根据具体原因要求施工单位采取合理有效的赶工措施,弥补滞后进度 不能弥补的需要重新编制进度计划 造成总工期延误的 根据合同相关条款进行处罚. 发生进度滞后,监理单位先了解滞后原因,然后以监理工程师通知单的方式通知施工单位,并抄送建设单位.

房背翟1588如何处理与项目法人?当要求的工期与工程质量发生矛盾时,如何处理与
澹怡寒18271193338 ______ 当要求工期与工程质量发生 矛盾时,监理工程师首先应要求施工单 位在保证工程质量的前提下,采取必要的赶工措施,以保证合同工期的实现; 并以合异的方式与项目法...

房背翟1588浅谈如何做好工业建筑施工现场进度管理 -
澹怡寒18271193338 ______ 建筑工程现场,是建筑产品的生成地,是企业的生命线.而目前许多地方工业建筑施工现场管理混乱落后,进度拖延,制约了企业的生存发展.所以提高建筑施工现场的管理水平,对于企业、行业和国家的现代化建设都有十分重要的意义.1. ...

房背翟1588项目时间超前要采用什么方法?
澹怡寒18271193338 ______ 活动持续估算完成后可以开始在网络图上面计算关键路径,可以开始排进度,通过赶工或快速跟进对进度进行压缩,通过模拟或关键链法对资源进行评审,再考虑具体的资...

(编辑:自媒体)
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